4月6日下午，中冶华天举行2012年培训工作会议，启动2012年度干部培训工作。

从会上了解到，这是中冶华天第一次召开专题的培训工作会议。今年该公司将围绕“管理年”活动的主题开展培训，培训课安排有31次，除了有三堂课外聘讲师外，其余课程均由公司内部上到董事长下到普通员工担任讲师；同时要求“压缩课时、提高效率、点面结合、注重效果”，扩展培训对象，共享培训资源，创新培训方式，加强员工素质培训，以培训质量的提升，将“干部培训班”打造成干部学习知识、交流心得、制度宣讲、锻炼成长的开放型学习教育的大平台。

近年来，该公司在建立健全培训制度、工作机制上形成了“五个一”，即：成立了一个机构（培训中心）、规划了一套战略（培训实施纲要）、出台了一个办法（培训工作管理暂行办法）、设计了一项制度（培训班管理制度等）、建立了一个系统（培训工作管理系统），有效保障了培训工作从无章可循的碎片化状态向规范化、常态化、系统化方向发展，呈现了培训风气初步养成、培训品牌效应显现、干部培训带动职工培训工作等成效，在集团兄弟单位中具有一定的示范影响，也得到了集团领导的表扬。　（中冶华天　傅建设）　②