首钢建设集团第一分公司通过开展各种教育培训，加快人才培养步伐，各层次人员整体素质有了显著提升。截止到今年1月末，一分公司在册人数308人，中级以上职称人员占在册人数的13.96%，其中具有高级职称人员3人，中级职称人员40人，初级职称70人；注册建造师24人；具有大专及以上学历人员191人，占在册人数的62.01%。

首建集团一分公司通过人才培养增强企业凝聚力，打造优秀的职业化管理团队，全面提升企业综合竞争能力和市场驾驭能力，为实现企业发展奠定坚实基础。该公司职工教育培训工作，紧密结合本单位实际，围绕各专业管理水平的提升、职工素质能力的培养、职工各项资质等级的提高等方面开展了一系列培训工作。一是项目部经营层的培训。严格选拔具有发展潜力的项目经理参加首建集团组织的项目经理培训班，并针对项目经营层断层的现象，对已纳入经营层的后备人才进行全面分析考察，达到上岗条件的人员，安排上岗锻炼。

去年，一分公司共提拔使用35岁以下人员15人，挂岗锻炼4人，其中，由项目经理岗位提拔到一分公司经理助理岗位1人；由项目副经理岗位提拔为项目经理岗位7人；由项目主管提拔为副经理5人；由项目副经理岗位提拔至部、室部长岗位1人；由管理人员提拔机关部室副职1人；在项目副经理岗位挂岗锻炼4人。二是为充分调动青年员工工作的积极性，培养青年人才，经过考察培养提拔了6名专业骨干到项目部主管岗位。三是对现有管理人员进行提素培训。先后组织了人力行政专业、安全专业等专业的培训工作。四是结合首建集团发展需要，鼓励具备条件人员参加建造师执业资格及特定职称的考试，依托社会培训机构组织相关培训。　（何志国）　②