2014年12月16日收到证书，中国施工企业管理协会推荐集团公司为“工程建设行业信息化推荐案例”，授予中国二十二冶集团总经理、党委副书记刘玉山“工程建设行业信息化突出贡献个人”荣誉称号。

中国二十二冶集团自1996年部分业务单机版软件应用开始，信息化建设不曾间断。2008年至今，在总结以往经验和教训后，中国二十二冶集团将信息化和长远战略规划紧密结合起来，按照“由简到难、先纵向再横向”的原则逐步实施，信息化建设从基础建设向应用推进，应用从简单应用逐渐向企业运营管理推进，着重解决“数据源头统一”问题，规范整个施工过程数据流，为其他系统的应用打好基础。中国二十二冶集团先后实施了OA系统、视频会议系统、人力资源系统、档案系统、项目管理系统并进行了集成，系统运行良好。2008年起，中国二十二冶集团开始研发BIM技术，并在设备安装、钢结构制造、大型高炉制造安装领域成功应用。在系统建设中，本着实用的原则，软件流程设计完全按照综合管理体系流程搭建，实现与管理的无缝对接。信息平台软件系统采用集合模式，在原来的T平台为基础进行搭建，很好地实现了系统的集成。取得的主要成效是：项目管控手段得到有效提升，提升了公司的财务管控能力。　（中国二十二冶集团　王厚亮）　②