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中冶集团调整中国二十二冶领导班子
会议由张兆祥同志主持。单忠立同志宣读了中冶集团对二十二冶领导干部调整的决定:任命张会清为中国二十二冶集团党委书记、总经理(法定代表人),免去李玉龙的中国二十二冶集团法定代表人、党委书记职务,免去吴庆余的中国二十二冶集团董事、总经理职务(另有任用);任命章宏金为中国二十二冶集团委派总会计师、副总经理,免去赵晓丽的中国二十二冶集团总会计师职务。
国文清同志在会上作了重要讲话,介绍了班子调整的有关情况。春节前集团对二十二冶领导班子进行了考核,根据工作需要和企业实际,集团审慎研究作出了上述二十二冶领导班子调整的决定。国文清同志希望二十二冶干部职工继续认真落实审计的整改,增强合规合法的意识,不断提高企业管理的水平,以班子调整为契机,放下包袱,轻装上阵,重塑二十二冶的辉煌。国文清同志对二十二冶新一届领导班子及各级领导干部提出四点要求:
一、讲正气、讲责任,牢牢抓住干部作风转变这一根本和关键。二十二冶的发展基础较好,又地处建筑市场环境较好的京津地区,得到了集团的巨大支持,但企业经营形势持续下滑,同时审计中发现了很多问题,其根本原因是干部作风问题。良好的干部作风就要讲正气,讲责任,坚持原则,廉洁自律,这是管干部、用干部的核心问题。二十二冶广大干部职工要大力弘扬浩然正气,牢固树立责任意识,不能以人情代替规定、义气代替原则;对歪风邪气和违规违纪现象,人人都要敢于主持正义,坚决反对。集团“9•5”会议以来,在“聚焦中冶主业,建设美好中冶”愿景的指引下,中冶集团取得了改革发展的显著成效,成绩的取得正是集团坚持正确的干部导向,全体干部职工讲正气、讲责任的结果。中冶集团“青年人理想向往的高地、中年人创业发展的平台,老年人休养生息的港湾”的发展愿景已经深入人心,二十二冶广大干部职工要紧紧抓住作风转变这一根本和关键,特别需要进一步加强艰苦创业、勤俭廉洁、从严管理的作风和要求,统一思想,振奋精神,承担起企业改革发展的责任,重振二十二冶的雄风,让“美好中冶”的内涵在二十二冶得到充分体现。
二、抓市场、抓管理,始终抓住提升企业效益和质量这一目的和中心。创造效益是企业的经营目标,也是企业其他各项工作的基础。对于二十二冶来说,市场和项目是支撑公司发展的主体。主要领导要亲自抓市场、研究市场,掌握第一手资料,做出科学决断;要按照“大环境、大平台、大市场、大项目”的运作方式,提高项目档次和盈利水平。拿到好项目,好好去管理,要全面提升项目管理和企业管理的水平,确保企业的经济效益。各个岗位从业人员要认真履行好职责,严格管理,层层把关,特别是企业总会计师要像看家护院的“藏獒”一样,忠于企业,忠于职守,看好家,管好账。同时,要通过改革增强企业管理的活力和有效性。改革既是当前的热点话题,也是二十二冶发展的内在迫切需要,它既包括企业宏观层面的顶层设计和战略规划,又包括微观层面的实际业务和方方面面的具体工作,要按照中央和集团的要求,围绕市场和管理全面深化改革,切实提高企业的管理水平和经济效益。
三、讲团结、讲帮助、讲友爱,形成二十二冶一家亲的良好氛围。企业就是一个大家庭,在坚持原则、正义、公道的基础上,全体干部职工要讲团结互助,讲友爱责任。二十二冶的领导干部个人能力很强,但团队合力不足。要进一步加强领导班子建设,主要领导对班子成员及下级要从严管理,敢抓敢管;班子其他成员及下级要敢于坚持原则,发现领导干部的问题要及时提醒和指出,特别是班子中的老同志,要敢于站出来,指出并帮助其他同志改正问题,这既是老同志的责任,也是对其他同志的关爱;要树立和坚持正确的友情观,良好的同志
四、讲廉洁、讲纪律,继续打造风清气正的干部团队。廉洁是领导干部的立身之本,威望源自廉洁,形象源自廉洁,好作风也源自廉洁,这对二十二冶非常重要。中央、国资委及集团出台了一系列严格的规定和纪律,对领导干部提出了严格要求,要正确处理人情关系,坚决摒除惯性思维和不合理的传统做法,根除个别领导干部身上的不良作风。各级领导干部不得触碰纪律红线,对领导干部调动过程中违规调配秘书、司机、车辆等问题要坚决禁止和纠正。要坚决维护纪律的权威性和严肃性,坚决执行上级及集团的各项要求,不折不扣地落实上级及集团的各项部署,严格遵守各项纪律和规章制度,打造风清气正、廉洁奉公的干部团队。
李玉龙、张会清、吴庆余同志分别在会上作表态发言,表示坚决服从中冶集团的决定,并表示在今后的工作中加倍努力,做好本职工作。中冶集团党委组织部、审计部负责人,二十二冶领导班子成员、副处级以上人员参加了干部大会。 (中国二十二冶集团 刘瑞礼 程 旭) ②
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