发挥设备技术研发的优势

大力推进科研技术成果市场化和工程化

中冶集团北京冶金设备研究设计总院    周德林

一、设备总院基本情况介绍

1. 设备总院的历史沿革

设备总院成立于1978年，是原冶金工业部直属科研事业单位，主要从事冶金设备的研究和设计。从1985年起，随着国家科研体制改革的深入，设备总院开始尝试将科技成果市场化，逐步进入市场，经营业务范围扩大到技术研发、技术转让、技术服务和技术咨询等领域.

1999年按照国务院机构改革的意见和国家有关政策的要求，设备总院转制为全国242家科技型企业之一，并进入中冶集团，成为中冶集团全资子公司。2002年，正式注册为“中冶集团北京冶金设备研究设计总院”的法人企业。

2. 基本情况

（1）业务范围主要从事冶金设备的研发与设计、工程设计、工程总承包、设备成套贸易、机械制造、项目咨询和技术服务工作。我院是集机械设计与制造、建筑工程设计、工程咨询、工程总承包及科研开发、设备成套及备品备件贸易为一体的综合性研究设计单位。

（2）承担的国家、行业的学术及组织机构

 国家冶金机电标准化技术委员会、国家商检总局冶金机电产品认可实验室、冶金机电产品质量监督检测中心、科技部“冶金设备行业生产力促进中心” 、金属学会炼钢设备学术委员会、连铸设备学术委员会、冶金机械制造学术委员会等全国性学术委员会设置在设备研究总院。管理国家技术核心期刊《冶金设备》杂志社。

（3）质量管理体系 我院2000年全面实施了ISO9001质量管理体系，2003年、2006年全面通过了复评换证。目前质量体系覆盖工程建设全过程，并得到有效运行和持续改进。

（4）人力资源

 我院目前员工总人数约为900人。其中，总院本部员工总人数为500多人，从事专业技术人员380多人，占人员70%以上，享受国家政府特殊津贴 8人，具有正高级技术人员44人，副高级技术人员99人，中级职称人员107人，具备各类职（执）业资质的95人，占本部员工32%。 在科技研发人力资源上，基本形成了“老—中—青”相结合的、专业合理的科研队伍。

（5）拥有的技术资源

 我院技术范围覆盖：矿山、冶炼、轧钢、金属制品、液压传动、电气自动化、设备诊断与状态监测、工业炉窑和节能环保以及工业与民用建筑、轻工造纸、游乐设施等领域。拥有科研成果140余项，获部级以上奖励72项，拥有专利技术80余项。

主要技术优势：

l         以高刚度轧机、飞剪机、高效冷床等为核心技术的型钢轧制生产线，包括全连续棒材生产线、高速线材生产线、多功能轧钢生产线，轧制产品有棒线材、带钢、各类型钢；

l         以先进的工艺技术为核心的精品高速线材生产线；

l         以全连续轧制工艺为核心的热轧中宽带生产线；

l         以多辊冷轧机为核心技术的可逆式冷轧机成套设备；

l         以新型电镀槽、不锈耐蚀导电辊为核心技术的电镀锌生产线；（包括电解脱脂生产线，彩色涂层钢板生产线等）；

l         以煤气取样机、悬臂吊车、液压泥炮、气动或液压开铁口机、移盖机为核心技术的高炉炉前成套设备；

l         以扒渣机和喷补机器人为核心技术的铁水预处理技术和冶金炉窑长寿喷补技术等；

l         以150吨转炉优化设计为核心技术的转炉长寿技术。

轧钢技术与装备

我院以先进的轧钢工艺与设备技术研究开发为基础，以工程设计、成套设备设计为主体，从事轧钢工程总承包。其中，轧钢生产线、涂镀生产线的设计、制造，在国内轧钢工程领域占有比较明显的优势。

 技术优势：

（1）全连续棒材生产线、高速线材生产线

（2）合金钢大棒轧制生产线、棒-线-型多功能轧制生产线 

（3）精品高速线材生产线

（4）全连续、半连续热轧中宽带钢生产线 

（5）多辊可逆式冷轧机组

（6）电镀锌和热镀锌生产线

（7）连续式和推拉式酸洗生产线

（8）彩色涂层钢板生产线

冶炼技术与装备

 我院可为国内外钢铁企业提供冶炼工艺设备技术开发、工程设计、设备成套、工程咨询、工程监理、工程总承包等各类服务。

技术优势： 

（1）高炉炉前/外围设备与技术

（2）炉窑喷补技术与装备

（3）铁水预处理技术与装备

（4）连铸成套技术与设备

（5）炉外精炼成套技术与装备

（6）大型转炉成套技术与设备

（7）冶金工艺流程节能环保技术与装备

（8）PF法直接还原技术（竖炉海绵铁生产技术与设备）

 设备成套供货

我院是中冶集团从事大中型工程项目的设备技术成套工程供应、服务的专业化企业。同时为中冶集团公司承揽500万美元以上的项目进行设备技术成套供应服务。已经完成的成套设备项目有：

（1）缅甸日产200吨纸浆厂设备成套项目

（2）缅甸日产50吨纸机项目

（3）唐钢、邯钢、湖南华凌、鞍钢等10余套冷轧废水处理工程

（4）巴基斯坦山达克备件项目

冶金设备故障诊断与检测技术

（1）冶金设备故障诊断检测技术

（2）监测系统ª用于监测发动机、风机等大型动力设备的振动在线监测及保护系统

（3）MSB-2000型气体分析系统

（4）冶金机电产品质量监督检测中心

冶金设备制造
我院拥有华北冶金设备制造厂和京球节能新技术开发公司两个机械制造厂。

华冶厂是我院全资子公司。拥有铸钢、铸铁、锻造、金属结构、机械加工、木型、热处理等车间。主导产品：冶金设备，起重设备，矿山设备，游乐设备。目前形成了以冶金设备、游乐设备和大型钢结构制作为龙头的三大系列产品。其中过山车系列游乐设备，填补国内空白，是目前我国大型过山车唯一出口企业。华冶厂的金属切屑能力6000吨/年、钢结构制作能力15000吨/年

京球公司是我院全资子公司，属于高新技术企业。专门从事管道产品的  研制和生产，所开发的主要产品：球体转动接头和球形补偿器，填补了国内空白，达到同类产品的国际水平。目前这两个产品，在国内市场占有率达90%以上。

建筑工程设计
我院拥有建筑工程设计所和全资子公司廿冶建筑设计研究院，具有建筑工程甲级设计资质。能从事各类大、中型工业与民用建筑设计与规划。先后完成了上海宝钢辅助工程设施、上海市市政建设及住宅小区、大型钢结构工业厂房、高层办公楼、大型工业基地整体工程、文化娱乐工程设施及建筑群等工程项目设计。共完成建筑面积300余万平方米工程设计。

设备总院经过近30年的发展，在各级领导和行业内各企业的关心和支持下，已成为我国冶金设备技术“研发—设计—制造—工程承包—成套贸易”一体化的科技型企业。

二、技术研发情况

1.       加强技术研发的主要作法：

（2）做好重点科研项目的立项，不断加大科技研发的投入力度

我院始终坚持以市场为导向，每年都要通过院技术委员会评审，选取一批重点的工艺设备技术项目进行攻关。对科研项目，建立了完善的立项评审、实施推动、结题审定、专利申请、成果申报等管理体系，同时通过推进目标管理，加大了科研项目推动实施力度。每年在国家科技部科研经费支持下，院里再拿出300多万元直接投入到科研项目中。07年，选取了20项重点科研项目，投入300多万元科研经费。目前全院运行的重点科研项目有52项。

（3）积极推进重点科研创新项目，关键技术设备攻关取得显著成效

我院对确立的重点科研项目，积极推进实施。经过努力，在一些关键技术设备攻关上取得了一定成效，开发出一批新产品和新技术成果。如成功研制出了拥有自主知识产权的“棒—线—型”多功能轧钢生产线和中宽带热轧生产线、电镀锌生产线、单机架和双机架可逆冷轧生产线、高炉炉前泥炮、开口机等成套技术设备；单喷颗粒镁脱硫技术设备；钢渣粒化技术设备、竖炉海绵铁生产技术设备、膜分离污水处理成套技术设备等。在这些技术在市场上得到广泛应用，取得了良好的经营效益。

（4）实施以技术带动工程化，有力地促进生产经营我院大力实施技术的市场化，以技术带动工程化，有力地促进了生产经营的发展。我院经营合同额从99年的6000万元跃升到06年的10.4亿元，07年上半年已超过15亿元。从经营合同额分析来看，主要是以自主研发的重点技术对经济的贡献率最大。其中，以自主知识产权的高刚度轧机为主的轧钢生产线，占总合同额的50%以上，以单喷颗粒镁脱硫为核心的技术，目前占全国铁水脱硫市场的75%，球体转动接头占全国市场的90%。尤其是从去年开始，在实施以拥有的核心设备技术为主，大力发展EPC工程总承包业务，取得显著成效。先后签订韶钢、洒钢、南钢等一大批铁水脱硫总承包合同；签订了以新型电镀槽为核心技术的山东平度带钢连续电镀锌生产线设计及设备供货合同，签订了河北国丰棒—带多功能生产线总承包合同、河北前进中宽带生产线总承包合同，天津荣钢精品高速线材总承包合同，最近又鉴定了河北新钢1450热轧带钢总承包合同。设备总院单个合同额接连创历史纪录，充分显示了自主知识产权技术在市场上的竞争力。

（5）切实加强知识产权管理，有力保护自主知识产权

我院在提高技术研发创新能力的同时，也高度重视知识产权的保护。制订颁布了一系列管理制度，规定新员工签订劳动合同的同时，必须签订技术保密协议；设备制造分包，必须与制造商签订知识产权保护协议；对研发的新技术，要求申请专利保护，目前每年都要申请4项以上技术专利。同时还利用知识产权保护策略和法律，对侵犯我院专利技术进行法律诉讼，经过多年努力，取得了铁水脱硫专利技术法律胜诉。目前我院已建立了完善的知识产权保护制度和工作流程。

2. 推进建立创新型科技企业的体会

总结回顾我院科技研发和生产经营工作，使我们认识到：在激烈的市场竞争中，企业的技术创新能力是实现可持续发展最根本的保证和源泉。在我院推进建立创新型科技企业的实践中，我们有以下三点深刻体会

（1）技术创新必须依靠管理创新作为基石

企业的基础管理是实现技术创新的前提和基础，尤其是企业的内部管理体制和运作机制，决定着企业内各种资源的有效配置。如果企业管理滞后，无法对内部各种资源进行有效调配和使用，技术创新根本无从谈起。因此，实现企业的技术创新，首先必须在管理创新上下功夫。我院把06年确定为“管理创新年”，把07年确定为“系统管理创新提升年”，推进管理向精细化方向发展。从内部管理上加大创新的力度，为科技创新奠定了坚实的基础。

（2）技术创新必须依靠高层次的科技领军人才

 人力资源是第一资源。实现科技创新必须要有自主创新能力的技术带头人，同时还要配有合理的知识专业结构、年龄结构的科技人才队伍。在建立科技创新型企业的过程中，我院高度重视高层次的技术领军人才选拔和培养，尤其是从去年开始打破了每年只从应届毕业生中进人的规定，从社会上招聘了一批急需的，具有实践经验的工程技术人才，为技术创新提供了坚强的人力资源保障。

（3）技术创新必须要有足够的资源的投入作保障

 技术创新要搞工艺设备的设计试验，必然存在着成功和失败两个方面。技术创新要求成功，但也不可避免有失败。要实现技术创新，必须要解决在目前生产经营任务重的条件下，生产经营与科技研发的矛盾。我院明确规定，每年必须从实现的利润中，拿出一定比例直接投入到科研项目之中，要求将科研融入到工程项目之中，同抓工程项目一样，抓科技研发。

三、推进科研成果市场化取得成效

我院在加大科技研发的同时，大力推进科技成果的市场化，以拥有自主知识产权的技术推行实施EPC工程总承包。近年来，我院生产经营取得了长足进步，效益稳步提升。效益的提升，反过来又给科技研发的投入和稳定科研人员队伍，创造了良好的条件。
     科研成果市场化和工程化后近几年来设备院新签合同额、主营业务收入、利润的比较见下图