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中冶天工人双手托起马尔代夫的“中国城”
——中冶天工集团马尔代夫建设者剪影
    发布日期:2014-09-29
北京时间:2014年9月15日 ,这是让中冶天工集团上海公司马尔代夫住宅项目建设者们永远难以忘怀的一天。这一天,国家主席习近平在访问马尔代夫共和国期间,与马尔代夫总统亚明共同为马尔代夫住房二期项目揭牌,而这一项目的参建者正是中冶天工集团上海公司马尔代夫住宅项目的全体建设者们。当晚,中冶天工集团上海公司总经理张进贤还参加了习近平主席对在马尔代夫中资机构代表的接见活动。
马尔代夫二期住宅项目,是中冶天工集团上海公司继完成该项目一期工程后承接的又一个当地重要民建项目。马尔代夫住房一期项目是马尔代夫历史上规模最大的居民住宅项目,同时也是中国企业在马尔代夫的第一个商贸合作项目,该项目全部为精装修居民住房,总建筑面积37657平方米 ,每套住房均为三室、两厅、两卫,面积74.97平方米 ,具有典型的伊斯兰风格特点同时融入了许多中国元素,首期入住6000人,大约改善了当地五十分之一人口的居住环境,被当地居民亲切的称为“中国城”。
在该项目的建设过程中,中冶天工集团上海公司克服了当地资源和劳动力紧张、施工条件复杂等困难,95%以上的施工材料均从中国和第三方国家进口,同时集结了500余名外籍劳工参与建设,期间与各国劳工和谐相处。一期项目经过23个月的辛勤施工,比预计工期提前一个月竣工移交给业主,并且创造了该国建筑业历史上多项记录:最大规模的一次性建造1000套住房,在业主预计4年完工的情况下,中冶天工上海公司仅用23个月就完成了施工任务。建设质量、施工速度、环境保护、与当地社区的和谐相处等多个方面受到了各方赞誉。马尔代夫住房部长穆罕默德•穆伊兹在工地视察时激动地说:“You are so great!China Very Good!”对项目部的施工质量给予了高度赞扬;时任中国驻马尔代夫特命全权大使余洪耀说:“我一到工地就有了一种自豪的感觉,这是马尔代夫全国最大的工程,此项工程的建设代表着中马友谊的结晶,为加强两国双边关系起到了积极的作用。”
新员工的工地日记
“时间过得真快,来马尔代夫工作已经一年多了,如今工程已经初具规模,我们也逐渐熟悉了马尔代夫当地的生活。我们和当地人同住在一栋楼里,每天见面都打个招呼、问个好。每天上班下班,去商店买东西回去做饭,在国外的生活与国内也没有太大区别……
还记得刚刚来到马尔代夫的时候,周围全是外国人,自己也变成了外国人,由于肤色的反差,文化的差异感到很不适应这里的生活。有几名老同志不懂英语,生活上感觉更不方便了,出去办事情、买东西都是用手比划,有时要靠画图甚至还要模仿,买牛肉人家把你领到了卖羊肉的地方,想买一只鸭子结果拎只鸡回来,闹了很多的笑话。这里信奉伊斯兰教,不能吃猪肉也不能饮酒,蔬菜品种比较少,特别是绿叶菜就更少了,主要是土豆、茄子、洋葱、卷心菜、萝卜、辣椒、番茄之类,价格非常贵,一般是国内的几倍甚至十几倍,而且大部分靠进口。
一年多了,生活工作在马尔代夫Hulhumale岛上,克服了语言、生活和习惯等方面的障碍,现在我们已经适应了当地的生活。在工地上有来自中国、马尔代夫、孟加拉、印度四个国家的员工,因为大多数人英语还不够熟练,每次开大会,都有两三个不同语言的翻译,像是小联合国会议一样,特别有意思。有些中国籍员工索性教老外学起了中文,什么工具、材料名称等,别说还真起到了事半功倍的作用。记得去年一个来自山东的外协公司在马累施工,他们的经理跟我们讲,有一次在工地上听到两个山东口音的人在吵架,还以为是中国人,一看是两个孟加拉人,把山东方言当成了中国话学了。
大家都说英语不好学,可外国员工说中文也不好学。我们项目部管理人员基本都说普通话,外协施工人员有山东的、河南的、湖北的,还有东北的,他们的地方口音比较重。如:英语的Yes,No我们都明白,也用的最多,可我们的方言就不一样了,“中不中、中、不中,行不行、不行、可以了”,差异很大。更有甚者,有时候中国人之间还没有听明白对方的方言,孟加拉员工倒听明白了。虽然国与国的文化不同、语言不同,但是在一起工作的时候大家对工程的认识和理解却是相通的,为了高效、快速的完成工程建设,所有人努力的目标都是一致的。
为了把工作做好,为了建设出优质的工程,为了中冶人的荣誉,我们必须要学会适应环境,不断的学习,哪怕是需要从头学起,环境能改变人,更能锻炼人。”
马尔代夫的中冶“红马甲”
细心的人在工地上经常会看到一个身穿红色安全警示马甲的五十多岁的老同志紧张忙碌,他就是中冶天工集团上海公司马尔代夫项目部的安全员缴世龙。他不停的穿梭于工地每一个角落,检查施工隐患,拍照取证,联系人员进行整改......“OK!可以施工了。”
项目部成立伊始,公司调他去马尔代夫工作,缴世龙克服了岁数大等自身的困难毅然服从了组织的安排。在国外施工,安全教育和培训至关重要,特别是500多名以外籍孟加拉员工为主的施工人员,更是重点的培训对象。在安全管理方面,还要顾及他们的法律法规、风俗习惯、宗教信仰,老缴常说,“我们代表着中国,代表着中国中冶和中冶天工”,他的不懈努力赢得了马尔代夫、孟加拉等外籍员工的高度称赞。
在工地孟加拉员工没有穿鞋戴帽的习惯,不管到哪里去都是一双拖鞋。项目部给他们配发了劳保鞋和安全帽,由于孟加拉员工从来不穿鞋,因而不知道自己能穿几号的鞋,老缴就拿出几个号码的鞋摆在地上,员工排队一个一个试鞋,试好了记下号码发鞋,这个场景也感染了马尔代夫工地上的其他外籍员工。
“红马甲”是中冶天工集团上海公司安全生产管理执行者的标志,没过多久在马尔代夫的工地上也出现了一批穿上红马甲的孟加拉员工,怎么回事?那是老缴经过精心培训选拔出来的骨干,充当安全管理巡视员。老缴说,“你只要尊重他们,他们就会回报于你,比我一个人喊破嗓子要好得多。”
缴世龙在安全管理工作上严管、细查、重罚是出了名的。重大隐患立即整改,一般隐患限期整改,违章罚款当月扣除,屡教不改清出现场,严的背后他的细致和关心也得到了大家的赞赏。为了便于开展工作,他还学会了一点英语的安全常识,不管巡查到哪里都愿意与外籍员工们打个招呼,嘱咐一二,或者打个手势示意。孟加拉籍员工感慨地说,他们在国外打工多年,还没有像中国公司这样重视安全生产工作,对我们像兄弟一样,关心爱护我们,给我们发了安全帽、工作鞋,还教会我们安全防护知识。
老缴随身携带创可贴也是他一个公开的秘密。那还是他刚到马尔代夫时,有一天在工地巡查他发现一个孟加拉员工坐在地上哭了,一问是工作时不小心手指碰破皮了,老缴就从口袋里拿出了一片创可贴给他粘好,其他孟加拉员工看到后高兴地说:“China good”。原来这片创可贴是他从国内带来给自己用的,没想到他把创可贴全部用在了工地。从此老缴在工地上又多了一个兼职“保健员”的称号。
中冶天工集团马尔代夫项目部成立伊始,就认真贯彻中冶集团安全生产各项管理制度。成立了安全生产领导小组,制订了安全生产管理条例、责任制度、安全教育制度、安全检查制度、施工现场操作规程等,施工现场保持整洁、道路通畅,随处可见身穿“红马甲”的安全巡视员在检查隐患,成为马尔代夫工地上一道亮丽的风景线。
工地上的吴“教授”
“吴 教授讲课了!”这是外籍员工给中冶天工集团上海公司马代项目部总工程师吴玉振最亲切的称呼。由于马尔代夫没有本国的技术标准和规范,项目部选用的又是以孟加拉、印度及马尔代夫当地的外籍员工为主的施工力量,如果没有统一的标准和规范,势必将造成工程质量和施工组织等问题。吴玉振就组织了外籍员工分批分期进行专题培训,讲解中国的施工规范和验收标准。在培训内容上采取易学、易懂、易会的学习方法,播放施工规范的录像片、讲解图表和英制与公制单位换算及施工现场示范等,受到了外籍员工的欢迎。
马尔代夫是一个印度洋上的珊瑚礁岛国,没有泥土、没有岩层,完全是在珊瑚沙上起楼房,经常是挖到一米 多深就冒出了海水,24小时不停采取强排水也无能为力,如果钢筋混凝土基础长期侵泡在海水里,势必造成质量问题。吴玉振代表项目部及时把这一情况汇报给设计院,并建议制定相应的技术措施,抬高设计标高。设计院采纳了建议并下发了该工程的第一号设计变更通知单,由原设计负1700毫米 提升为负1500毫米 ,解决了施工中潜在的质量隐患。
烈日炎炎,失水太快,这是在马尔代夫施工的显著特点之一,这给混凝土养生带来了严重问题,保证不了工程质量,怎么办?增加防晒保湿措施,用什么材料呢?吴玉振和同事们在当地进行了走访,发现其它工地采用的麻袋敷设保湿非常管用。他回到工地反复进行试验,经过回弹仪检测全部合格。每个月分批制成的混凝土浇筑试块,他都亲自背到马尔代夫检测中心检测,均全部合格。
毕业于西安交通大学的吴玉振,2009年参加工作以来,先后参与了宝钢工程、江西宜春机场A线道路工程等多个项目的管理。他常讲:“做事不在大小,只要认真就好”。马代住房项目的施工过程得到了有效的控制,杜绝了工程质量事故的发生,在多次的质量评比活动中受到业主和监理部门的好评。
“孟加拉”工程部长
2012年5月12日 上午当地时间8点18分,马尔代夫Hulhumale岛1000套住宅工程,C6--5工地上红旗飘扬,人欢喜悦,结构封顶混凝土浇筑开始!此项节点的完成,标志着马尔代夫1000套住宅工程,历经16个月的艰苦拼搏,最后一栋住宅楼主体框架结构按期封顶!身为工程部长的周亮露出了开心的笑容,转身又投入到了紧张的工作中。
好样的,中冶巾帼
来人呀,有劫匪!这在马尔代夫很少发生针对外国人的抢劫事件发生了……
2012年3月29日 上午,项目部财务部的姚少芳和每月一样都要去马尔代夫首都马累的印度银行几趟,办理相关的银行汇率报表。由于今天她不是取钱,所以没有安排专人陪护,她在银行办完事后便坐船返回工地Hulhumale岛。大约11点左右她下船后便往工地办公室的路上走去,今天路上行人特别少,不一会她便听到后面有摩托车的引擎声,回头一看有两个人骑着一辆摩托车,由远而近驶来。出于工作本能的敏感,她把单肩包带挎过头,小心翼翼地护着往前走。吱嘎,摩托车在她面前停住,摩托车后座的人猛然伸手抢夺她的挎包,由于姚少芳事先有防备,劫匪抢了几次没有夺下。突然,劫匪拿出刀子把挎包背带割断,姚少芳死死用双手抱住挎包与劫匪搏斗,并大声呼救,劫匪一看中国的女子这么顽强又大声呼救,便逃之夭夭了。姚少芳在与劫匪搏斗中身体多处软组织挫伤,事后向当地警察局报了案,项目部同时也加强了今后外出办事人员安全防范工作。
姚少芳是一名普通党员,参加工作仅二年多,是马尔代夫项目部唯一一名女同志。虽然办公条件、生活条件艰苦,但她从没有叫过苦,她还曾感染过当地的登革热疾病,她一边治疗一边工作,这种忘我顽强的精神,深深地感动了项目部的每个人。
美味豆腐海外飘香
在马尔代夫的同事们最近特别想念祖国的“豆腐”,可在这里根本买不到,于是同事们便买了几麻袋黄豆回来,准备自己做豆腐。
俗话说:打铁、撑船、做豆腐,这可是技术活,我们以前从来没尝试过。大家和同事老缴琢磨了半天,查了一下关于制作豆腐的资料,就准备磨枪上阵了。没有豆浆机我们就利用榨汁机磨豆浆,泡了三斤黄豆按照一比五的比例加水,磨了一锅豆浆,磨好后滤去了渣滓。没有卤水和石膏,我们就用葡萄糖内酯代替。准备工作齐全了,开始了做豆腐试验。先用一个小锅煮豆浆,煮浆、去沫,煮开5分钟关火,豆浆煮好了晾上三五分钟,温度在80—90度时就可以点豆腐了,我们一边加葡萄糖内酯,一边搅动均匀,扣上锅盖等候佳音。一切按照操作规程进行操作,老缴也把吃豆腐脑的调料都准备好了,准备吃上一碗。过了15分钟一掀锅盖,意外发生了,一锅豆腐渣。什么原因呢?我和老缴分析可能是比例不对,豆浆有点稀了,葡萄糖内酯也放多了,因为没有工具计量不准。项目部老肖把一袋500克 葡萄糖内酯拿到商店,叫商店老板用电子秤帮忙秤出一个10克 来,又找来一个小盒划上一个刻度,因为我们一次也就用8到10克 ,还买了一个带刻度容量的塑料杯,便于准确计量。准备工作就绪后用又重新开始了实验,磨豆子、煮豆浆、去豆渣、凝固剂……这回的豆腐脑终于成功了,就是有点嫩,我和老缴一人吃了两大碗,味道还真的不错。第三锅做成了豆腐,第四锅还居然做成了豆腐干!
中午项目部的同事们吃上了我们亲手做成的麻辣豆腐,一个个终于吃上了思念已久的豆腐,吃得是那么开心。海外的工作虽然忙碌而辛苦,但在忙里偷闲中亲手尝试制作祖国的美食,这就是生活、工作的乐趣所在。
2012年11月11日 ,马尔代夫一期1000套住房项目正式通过竣工验收,2013年6月20日 ,马尔代夫一期住房项目配套道路工程全线贯通,2014年9月15日 ,国家主席习近平亲手为马尔代夫二期1500套住房项目开工揭牌。
中冶天工集团上海公司参建的马尔代夫二期1500套住房项目,分布在胡鲁、马累和其它8个岛屿上,二期工程与一期工程相比工程量和施工难度将更大,更具有挑战性。上海公司总经理张进贤殷切希望项目部员工:一期工程质量优良受到马尔代夫政府和当地居民的认可,并且受到马尔代夫总统的高度评价,二期项目要在一期项目的基础上,充分发挥公司良好的社会信誉,建设高质量的精品工程,努力塑造中国中冶品牌,为中冶天工集团持续拓展当地建筑市场共同努力。
从2011年初踏上马尔代夫Hulhumale岛起,中冶天工人已历经四年多的奋战,项目伊始项目部就规定了每逢国内重大节日,如:元旦、春节、劳动节、党的生日、国庆节,以及国家领导人来马尔代夫来访、视察等重大活动,项目部都要举行升旗仪式。每一次升旗,项目部员工的心情都万分激动,虽然没有整齐的队伍,没有军乐队的演奏,但大家都是不约而同地立足,庄严瞩目五星红旗在异国他乡冉冉升起,员工们深感骄傲和自豪,更加深了对“家”的思念。
在项目部的生活区里居住着近600名员工,其中90%是孟加拉籍员工,还有一部分印度籍等国员工。当他们看到中国员工在升起国旗的时候,他们也流露出了羡慕的目光,也感觉到了中国国力的强大。在中国“神九上天、蛟龙下海”等重大时刻,员工们在看新闻节目时,外籍员工也跟中国员工一起看,他们虽然不懂中国语言,但他们看见神九火箭、蛟龙潜艇身上有中国国旗时,就会大喊鼓掌,大声呼喊:“China,China,OK!”而此时我们中国的员工显得那么自豪,微微一笑。是的,祖国的强大带给国人的是自豪和自信,在异国他乡我们同样也感受到了被人尊重的滋味。随着五星红旗在马尔代夫项目工地的每次升起,工程的节点目标也在不断的刷新,中冶天工人也在心中高呼:祖国,您好! (中冶天工集团 姜树伟 陈鹏跃) ②
他,身材不算魁梧,在马尔代夫Hulhumale岛1000套住宅工程现场,总能看到他的身影,被紫外线照射的黝黑瓦亮,要不是一套工作服和安全帽的区别,根本分辨不出他是当地人还是中国人。他就是中冶天工集团上海公司马尔代夫项目工程部长周亮。
周亮,毕业于西安建筑科技大学,工程管理硕士学位,中共党员。2010年8月加盟中冶天工集团上海公司,在江西分公司项目部负责工程技术管理工作。虽然是一名新兵,但他勤奋好学、不怕吃苦。特别是在2012年2月马尔代夫的政局动荡时期,正在国内结婚度蜜月的他,急匆匆地告别了新婚妻子,为了工程的需要,毅然踏上返回马尔代夫的征程.
项目部对大量外籍员工的管理,由于语言沟通困难、生活方式不同,均加大了管理难度。周亮发挥自身外语水平好的特点,经常与外籍员工进行语言交流,拉近了与他们之间的距离。周亮还研究了一套施工管理讲义,及时把项目部的施工方法和经验传授给他们,加快了施工进度并提高了施工质量,深受外籍员工爱戴。工程的施工安排、质量检查、总结,是他每天必做的功课,由于马尔代夫紫外线强、日照时间长,他的皮肤晒得黝黑,被大家亲切的称为“孟加拉”工程部长。为保证工程进度节点,组织倒排工期,他白天抓现场处理问题,协调施工工序,晚上做内业资料,统计数据。