近两年，在钢铁行业持续低迷的“冰河期”，作为国内行业产业规模最大、综合实力最强、专业服务最优的冶金生产运营服务商，中冶宝钢技术服务有限公司的各项事业面临形势最严峻，任务目标最艰巨，内外部环境最复杂，调整变化最深刻的非常时期。两年来，公司各级党组织和广大党员干部认真贯彻中冶集团党委的安排部署，以党的十八大和十八届历次全会精神为指导，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，牢牢把握服务中心、建设队伍两大核心任务，大力开展以“立足岗位做贡献，改革发展创佳绩”为主题的创先争优活动，统筹推进党的建设，把创先争优与党的中心任务、服务职工群众、企业生产经营等工作紧密结合，各项工作取得了新的进展，为公司顺利完成“三五”发展目标任务提供了坚强保证。

一是坚持理论学习，把握正确方向，引领作用更加突出。把学习习近平总书记系列重要讲话精神贯彻始终，两级党委以集中学习与自学相结合、举办讲座与参观学习相结合的形式，广泛开展形势任务教育、专题研讨和党委中心组扩大学习，深入学习党的路线方针政策、国家和上级党组织重大决策、有关文件和党的重要会议精神，促进党员干部用党的理论创新成果武装头脑；扎实开展“三严三实”专题教育，聚焦严守党的政治纪律和政治规矩，以先进典型为引领，以反面典型为镜鉴，着力整治“四风”，整改不严不实突出问题，思想政治建设和作风建设不断深化。工业公司党委注重“冰河期”员工思想政治教育，围绕企业中心工作，发挥党群保障作用，开创了“企业上水平、组织创先进、干部比进步、党员争优秀、职工提素质、员工得实惠”的良好局面，2016年被评为上海市建设交通系统先进基层党组织。

二是加强组织建设，严格干部管理，党建工作更有活力。持续深化“四好”领导班子建设，建立健全基层党的组织，配齐配强党务工作人员；坚持正确用人导向，落实党政领导干部选拔任用工作条例，抓好干部梯队建设，建立并完善了后备干部人才库；开展了服务型党组织建设、党员佩戴党徽“亮身份”等系列活动，为党组织履行职责、党员建功立业搭建了平台。第四分公司党委带领干部、职工投身“二次创业”，奋战在生产筹备和抢险抗灾现场，为湛江钢铁“9.25”一号高炉顺利投产和台风灾后重建提供了坚强支撑，受到湛江市委、市政府的书面感谢，被上海市建设交通行业授予“建设先锋服务型党组织”示范点称号和中国五矿集团、中冶集团先进党委称号。

三是狠抓正风肃纪，强化责任落实，发展环境更加优化。年初，公司各级党组织逐级签订《党风廉政建设责任书》，细化工作要点，明确目标任务；建立各类会议议事规则，对涉及“三重一大”重要问题和公司经营过程中的重要决策划定决策权限，增强决策监督，规范权力运行；制定履职待遇管理制度，严格遵守“八项规定”，坚决抵制不正之风。结合近期中国五矿集团开展的反腐倡廉宣传教育月活动，公司认真开展了“党纪在前，党委到位”廉洁谈话工作，围绕落实党风廉政建设责任制、党纪党规执行情况、个人重大事项报告以及廉洁自律等重点内容，公司党委书记、纪委书记分别对领导班子成员、全体直管干部做提醒谈话，并对谈话人员党章党规党纪知识掌握情况进行测试、组织签订廉洁承诺书；同时，还举办了党风廉政主题展，拍摄了唤醒“党性”、宣传“党纪”微视频等。上海市建设交通系统优秀党务工作者，协力分公司党委书记赵守杰，工作中尽职尽责，定期组织班子成员、党员干部学习党风廉政建设理论和法规制度，带头讲廉政党课，强化党员干部廉洁从业意识和遵纪守法观念。

四是服务中心工作，落实安全生产，管理基础更加牢固。在现场推行以标准化作业为核心内容的安全生产管理，是公司党建工作的创新和文化特色，经过多年的实践，总结出标准化作业“八项内容”和“七种方法”。2015年，公司从安全本质化、管理规范化、环境整洁化、行为标准化五个方面，拓展标准化作业内涵，示范作业区创建达10%以上，先后有17个作业区、95个班组受到宝钢命名表彰。协力分公司炼铁车间坚持与对口厂部开展党组织共建，实现安全共管、资源共享、队伍共建，营造了和谐共赢的工作氛围；第三分公司马迹山项目部党支部以开展“党员争做安全员”活动为抓手，充分发挥基层党组织在安全生产管理中的引领作用和党员的“双带”作用，港口吞吐量屡创新高，2014年被评为全国工人先锋号。

五是关心服务职工，解决实际困难，和谐氛围更加浓厚。公司党委、工会坚持开展帮扶慰问活动，基层党支部与困难职工家庭结对，多途径帮助职工解决困难，共帮扶特困党员20人、病困职工387人、金秋助学46户；2015年以来，公司工会组织12000余名农民工加入工会，为所有工会会员办理了上海市工会会员服务卡，目前已对79名职工提供了医疗互助保障和服务，为广大职工谋取了实实在在的利益。第二分公司原烧检修队党员定期进行义务劳动，改善工作环境，用实际行动兑现“恪尽职守、求真务实、优质服务、推进发展”的服务承诺。中国五矿集团、中冶集团优秀党员，第三分公司行车检修队队长、党支部书记叶晓酬，工作上敢啃“硬骨头”，生活上热心帮助他人，带头为队里病重职工捐款献爱心，他所带领的检修队，是一支战斗力强的团队，更是一支善打硬仗的“王牌军”。重机分公司坚持服务客服、奉献社会的宗旨，全体职工艰苦创业，自2003年至今已连续6届荣获“上海市文明单位”称号。

进入今年以来，面对改革发展新形势新任务，公司各级党组织以落实公司“12.12”干部大会精神为指引，牢牢把握“抢抓发展机遇、深化精细管理、实施稳健经营、建设冶金运营服务‘国家队’”的工作主线，总揽全局、统筹规划，分解任务、落实责任，党委重点工作全面推进、持续深化，党的领导更加有力，企业进入转型升级“快车道”。公司依照中冶集团打造“四梁八柱”业务体系，争当“冶金建设国家队、基本建设主力军、新兴产业领跑者”的战略引领，紧紧围绕“聚焦主业、做强一业，相关多元、科学补充”这一精准定位，回归钢铁服务主业、聚精会神干好本行，着力打造以检修协力为核心，关联冶金技改工程、装备制造及新型材料、钢渣综合利用多元发展的“1+3”四位一体产业格局。聚焦主业方面，在做优宝钢市场的同时，先后承接了青钢渣处理、日钢设备检修等多个项目；成功拓展了台塑越南河静钢厂检修业务，成为公司首个海外市场示范项目。多元产业方面，成功承揽了宝钢、梅钢、邯钢等多个技改工程项目，宝钢炼铁厂矿石改造输送系统改造工程已正式开工；高精钢锭模顺利交付法国埃赫曼业主，“中冶重机”成功跻身美国威奇等世界500强企业全球供应商；“中冶焊材”中标世界强度最高液压支架特种焊材供应项目，“中冶环工”签约周边多个城市道路施工合同，年度各项工作实现稳步发展。

今年一季度，公司按照“满足战略、突出主业、精简高效、高度协同、对接上级”的原则，优化组织机构，精简文件制度，缩短管理流程，突出系统管理，提高了管理效率。多种渠道为企业瘦身，实现减员增效；推行驻外单位属地化管理，减轻企业负担，让员工共享企业改革成果；优化现场劳动组织，成功承揽宝钢行车操检一体化项目，提高劳动效率。同时，按照国资委、中冶集团的安排部署，紧抓特困及僵尸企业治理，完成三钢运输公司股权变更和债权债务清理，处置低效无效资产，盘活利用现有资源。在薪酬分配、资产运营和后勤服务等方面大力推行改革，倡导厉行节约，纠正一切“跑冒滴漏”现象，激发企业活力。此外，公司党委聚焦企业中心任务，紧紧围绕改革发展和生产经营，将党建工作与业务工作有机结合，与宝钢股份党委开展了以安全为主题的共建活动，实现了党的建设和企业各项事业发展“两手抓、两促进”，开创了公司良好的发展局面。　（作者单位：中冶宝钢技术）