台塑越南河静钢铁厂位于越南中北部河静省永安经济区，由中冶赛迪总承包、中国十九冶承建的河静1号2号高炉系统工程属于钢铁厂的一期工程，该项目于2013年3月1日动工，2015年11月30日实现1号高炉及公辅系统全面建成，2号高炉系统将于2016年11月30日竣工。该工程是中冶赛迪与中国十九冶合作历史上的一座里程碑，也是中国十九冶继国内各大钢厂之后在世界上承建的又一个具有世界影响力的项目。

中冶赛迪、中国十九冶作为响应国家“走出去”战略的中央企业，都肩负着拓展国际市场，打造中国冶金建设国家队的历史使命。双方在酒钢、宝钢、昆钢、重钢等冶金项目建设过程中，早已缔结了深厚的合作情谊，是“打断骨头连着筋”，相伴打天下的好伙伴、好兄弟。正是带着这份情谊，中冶赛迪以EPC总承包的方式态度鲜明的携手中国十九冶进入台塑项目。那么，他们携手走出国门，同登国际高端舞台，能否实现在国际市场中将“中国制造”提升为“中国智造”的目标？回顾高炉项目的建设历程，或许能够找到答案。

创新增添实力

作为国际高端舞台，台塑河静钢铁厂汇集了比利时扬德诺公司、韩国三星、台湾伟建、越南建筑等一大批国际知名企业，可谓是高手云集，各怀绝技。为了打响“中国智造”的品牌，体现中国冶金建设国家队的技术实力，在设计方面，中冶赛迪应用了一系列特大型高炉技术的研究成果。如采用高炉自动控制及专家系统，将高炉工艺、自动化控制和计算机软件完美融合，为业主提供从原料跟踪管理、高炉操作保障、出铁监控、长寿管理、自动报表等包含数学模型在内的全系列专家系统软件，努力帮助业主实现高炉操作“人性化、低碳化、现代化”的目标；使用自主研发的节能环保水渣处理装置，采用采用转鼓过滤和高空排放技术，使高炉具备了水渣处理能力大、蒸汽排放少、能耗和补水量低等优点。

在施工方面，中国十九冶树立了一个重要的质量目标——争创“境外工程鲁班奖”。该奖项是中国十九冶历史上第一次提出，为实现这一目标，中国十九冶高炉项目部汇集各专业技术人员成立创优小组，并给出系列新课题、新技术，由集团公司划拨专项资金予以研究应用，如将BIM技术应用在高炉介质管网系统及高炉钢结构制作与安装的管理中，运用框壳同步的安装技术进行高炉本体的钢构安装等。目前，创优小组已完成专利申报33项，其中已受理23项；发表QC成果3项，其中1项为国家级，2项为省级；编制科技成果16项，其中两项成果已通过攀枝花市及中冶集团的成果鉴定，被评为国内领先水平。

各项新技术的应用及推广，直接提高了高炉建设在国际竞争环境中的技术含量，为中冶赛迪、中国十九冶在台塑项目上利剑出鞘增添了刚劲之力。

适应提升管理

借助中冶赛迪的EPC总承包模式，中国十九冶在一衣带水的越南第一次邂逅了世界500强企业——台塑集团，而这次异地相逢给中国十九冶带来的并不是初见时的美好，而是激烈的观念碰撞。

台塑人奉行“鱼骨理论”，对待工作细节“锱铢必较”，这让长期以来对于施工细节未做过多考究的十九冶人感觉无所适从，与世界一流企业在思想理念与管理模式上的差异一度让“西部铁军”举步维艰。如何才能在复杂多变的国际市场中立足并找到存在感？中国十九冶董事长田野纵观国内国际冶金建设市场形势，站在公司发展战略高度，果断提出了“学习适应台塑、固化提升管理”的重要指示，即“削粗枝大叶之足，适台塑精细管理之履”，将台塑先进的管理理念，融入到“西部铁军”渴望涅槃的血液之中。“采它山之石以攻玉，纳百家之长以厚己”，十九冶人根据台塑管理特点制定了一系列新的管理规定，多次召开专题会讨论、学习、领悟台塑管理精髓，一时间骄阳似火的施工现场掀起了一股学习台塑、适应台塑的热浪，并在后续工作实践中不断摸索形成了一系列固化可推广的业务工作流程、工序作业指导书（如品质管理中针对各专业各道工序制定的“十禁止、十不准、十要”，安环管理中针对各专业各种作业环境而编制的“JSA安全作业分析”）等。

为进一步提高高炉项目部的团队素质，中国十九冶副总工程师、高炉项目经理彭钟在日常的施工例会上提出了“守规矩、重细节、强控制、留痕迹”的十二字指导方针，提出要干就要扎实的干，要守规矩，任何作业行为都要遵守标准规范、设计方案、流程及业主的相关要求；要重细节，施工过程要精细、细部尺寸要精确、资料文字要精练、言谈举止要精干；要强控制，施工任务要落实到责任人，做到错必纠、功必奖；还要留痕迹，任何工作业务均要有迹可查，使问题具有可溯性，以便整理分析。

面对困难，中国十九冶高炉项目部发扬“铁军精神”，迎难而上，削足适履，在痛定思痛的反思中，摈除弊端，提升管理。

合作带来共赢

台塑河静钢铁厂是台塑集团在企业发展的宏伟蓝图上书写的又一恢弘之笔，是其由传统的石化业迈入钢铁行业的象征，优质、高效地完成项目建设，不仅将为台塑集团成功打开钢铁产业的大门，还将树立起中冶集团打造冶金建设国家队的品牌形象。由中冶赛迪总包、中国十九冶承建的高炉炼铁系统处于整个钢铁工艺流程的中间环节，起着承上启下的关键作用。确定合作以后，双方便把将台塑高炉建成国际一流标杆工程，向世界同行展示中国人、中冶人在国际钢铁行业的杰出水准列为合作的共同目标。

为实现这一目标，在高炉工程设计阶段，中国十九冶便选派出精干技术力量进驻中冶赛迪总部大楼，参与各专业的图纸预审，让图纸设计结合施工经验，将施工中的难点消化在图纸设计阶段，从设计层面为各专业各工序的施工创造便利条件，同时有地效减少正式图纸的二次更改，提高了设计的准确性。项目开工以后，针对台塑严苛的施工管理特点，中冶赛迪从赛迪股份、赛迪咨询、赛迪建筑、赛迪冶金等分子公司中抽调出众多设计及咨询人员，一方面派驻中国十九冶防城港钢构基地，一方面进入台塑高炉施工现场，从构件的加工制作到土建结构施工再到钢构的组对安装，全过程给予中国十九冶施工人员技术指导，并积极组织三方进行技术洽商。随着工程建设的推进，根据现场实际情况，抽调人数还在逐步递增。这些举措，为各道工序的顺利开展扫清了技术障碍，提供了质量保障。

高炉项目是整个台塑河静钢铁厂投资案中唯一一个采用EPC模式发包建设的系统工程，中冶赛迪、中国十九冶集合采购、运输、设计、施工等各方的优势，进行优势互补，密切配合，使工程建设无论质量还是进度均处于各参建厂商前列，树立起了设计与施工合作的典范，展示了中冶人“用心铸造世界”的风采。

尺璧非宝，寸阴是竞。中冶赛迪、中国十九冶发扬“一天也不耽误，一天也不懈怠”的中冶精神，在台塑高炉项目已敬业奋战三年，完成了混凝土浇筑15万立方米、钢结构安装3.1万吨、管道安装6500吨、设备安装3.6万吨、耐材砌筑4.6万吨、电缆敷设1300公里、电仪设备安装1.8万台/件，取得了施工现场试块检测合格率100%，钢构管道射线探检测伤合格率97%，1号高炉本体检漏仅6个焊接漏点的骄人成绩，同时项目运行至今无任何重大人员伤亡事故，整个施工现场干净整洁，文明有序。优异的工程质量、良好的文明形象，已使台塑河静高炉项目成为台塑企业长期对外展示形象的窗口。截至目前，1号高炉施工现场已先后接待多国经济使团、新日铁、JFE、越南国家部委及领导人等参观团体逾30次。

“中国的经济要升级，出口产品也要升级，中国制造不应该是廉价的代名词，中国的升级产品有能力走出国门进入国际市场。”这是“超级推销员”李克强总理对国际市场的承诺。践行总理的诺言，就要求走出国门的中国企业要用心制造，只有用心制造才能成就精品制造，只有精品制造才能体现“中国智造”。

从“中国制造”走向“中国智造”，中冶赛迪、中国十九冶一直在努力。　（作者单位：中国十九冶集团）