这一矗矗标准化示范工地,宛若一道道靓丽的风景线,展现了中国二冶独具魅力浓郁的文化底蕴;这一座座屹立于北国和江南的品牌典范,如同一幅幅精雕细琢的作品,彰显着中国二冶的璀璨荣光。

中国二冶着力推动安全标准示范工地创建工作,把企业的各项管理制度落实到项目上,把企业的品牌、经营品质、企业文化体现在项目上,塑造良好的形象,扩大了企业影响力和美誉度。从包头金融文化中心工程荣获国家AAA级标化示范工地这一安全文明施工“鲁班奖”到包头校园南路中冶世家工程喜获中国五矿安全标化示范工地;从呼和浩特北二环立交桥、呼市东客站北广场、包头北梁棚户区改造北八区和南七区等一批工程项目荣获包头市、内蒙古、中冶集团安全标化示范工地;从智慧工地建设到推广现场安全教育动漫软件;从夯实安全基础工作到创新安全管理模式,都充分印证了中国二冶打造安全标化示范工地助推安全管理提升取得的崭新实绩。

夯实安全管理根基 推动标化示范工地建设进程

安全生产是企业发展的命脉,安全生产责任重于山。针对大项目多、重点项目多、施工任务繁重、安全管理难度大的实际,中国二冶对每个新开工的项目都切合实际地制定标化示范工地创建目标,以标准化管理体系建设、各层级安全文明标化工地创建为抓手,筑牢安全管理根基。按照“诚信履约、精细管理、高效经营、优质服务”的项目管理目标,严格执行安全管理工作 “党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求,牢固树立“红线”意识,完善体系建设,抓好制度落实,强化责任考核,保证安全投入,推动安全标化工地建设不断深入。

没有规矩,不成方圆。在标化示范工地建设中,中国二冶对新开工项目一律按照“四位一体、包保连责”,“三高一低”的要求规范项目运作,严格项目管控。每季度召开公司安委会会议,总结部署安全管理工作并对标化工地建设作出要求。建立安全生产追责、考核、奖惩、一票否决等制度,近期,对项目管控不力、安全存在隐患较多的有关项目经理给予免职,项目停工整顿。同时,还分别给予两级公司有关领导、部门负责人、项目相关人员以经济处罚,对安全生产全过程的追溯和考核,有力地增强了各层级员工的责任意识。抓好“五大系统”建设特别是以施工副总为首的施工管理系统建设,对项目标化工地建设、现场大临、施工安全等严格管理,全面提升施工系统管理水平。加大项目安全过程管控,过程跟踪及过程检查,保证每个项目都处于受控状态。健全二级公司、项目部安全环保体系,将劳务分包单位负责人和安全管理人员均纳入项目安全管理体系,明确管理职责。严把分包单位的入口关、对分包单位的资质、持证情况等认真审查,对没有签订分包合同、安全协议书和临时用电协议书的分包单位坚决不予进场。

世间之事,做于细,成于严,从严是做好一切工作的重要保障。中国二冶层层把关,压实安全责任。按照安全责任制细化考核内容,确定安全责任清单,将安全生产责任目标层层分解,逐级逐层签字落实,强化各岗位人员的责任心。严格责任追究制度,逐级签订《安全生产管理目标责任书》,严格落实“领导带班值班规定”,形成责任管理横向到边纵向到底。保证安全生产投入,开辟安全生产费用投入绿色通道。把项目危险源的辨识作为安全管理的重点,项目经理在施工不同阶段组织辨识危险源工作,建立重大危险源清单并备案,建立重大危险源销号制度。对危险性较大的分部分项工程编制有针对性、可操作性强的安全专项施工方案并组织专家论证、做好专项方案的技术交底,强化作业班组岗前安全交底,提高风险防范意识。

项目是展示品牌形象的重要窗口和载体,也是企业安全管理工作的最终落脚点和重点。包头金融文化中心工程是集商业及住宅为一体的大型城市综合体建筑,建筑面积19.22万平方米,建筑高度为148.59米,是包头市超高层地标建筑。该工程结构复杂,立体作业、交叉作业多,场地狭窄,又地处闹市区,安全管理工作存在难度很大。为此,项目部将安全管理工作与各项工作同部署、同检查,同奖罚。在建设之初,就确立安全管理工作争创中冶集团、内蒙古及国家级标化工地的目标。按照公司项目管理模式建立健全安全管理制度保证体系,通过建立严格的规章制度和做好人员配置,形成横到边纵到底,奖罚分明的安全管理网络。在项目开工前,对施工中存在的危险因素进行辨识、评价,针对重大危险因素,通过制定预防措施、应急救援专项预案等措施,杜绝事故的发生,项目部所有的施工方案和施工措施的制定都从安全质量角度出发,安全质量领先于工程进度。经常性地对员工进行岗位培训、技术交底、专题会议,增强员工安全思想意识和自我管理能力。通过安全技术措施和技术手段保证安全施工,充分合理运用建筑业10项新技术中的9项共计27个子项新技术,强化方案落实,注重以技术支撑安全生产。该工程在获得中冶集团和内蒙古自治区标化工地后,被评为国家AAA级标化工地。包头市政府、内蒙古自治区住建厅、国家住建部、工信部等领导先后到该目部观摩,并给予高度评价。在2017年中冶集团安徽片区安全大检查中,检查组专家对中国二冶华东分公司濉芜星城安居二期工程文明施工、安全管理给予了充分肯定和高度评价,指出了中国二冶在工程安全管理工作中的“三大亮点”:制定下发《中国二冶集团施工现场安全文明标准化手册》(口袋版);项目部对安全、职业健康进行前期策划起点高、标准高;项目部制定了各部门负责人及施工作业人员安全责任清单,明确安全责任。

打造安全文化 彰显标化工地深厚文化底蕴

企业安全生产是一项复杂的系统工程,需要在安全文化的引领下,多措并举,综合治理,通过强化人员素质的提升,建立安全制度文化、物质文化、精神文化,营造全员关注安全的氛围。

中国二冶突出以人为本,优化人文环境,大力倡导“安全在心间,担当勇作为”的安全文化,汇聚动力,形成安全工作齐抓共管的局面。思想是行动的先导。在员工中广泛开展《安全生产法》的教育,灌输标化示范工地建设的重要意义,发布了新编制的《中国二冶集团施工现场安全文明标准化手册》(口袋版),

通过开展项目每日安全讲评、安全知识宣贯、安全生产月活动、安全知识抢答赛、“安康杯”竞赛等方式,有效提高现场安全管理水平。按照《中国中冶施工现场安全文明标准化手册》和《中国二冶施工现场品牌识别手册》要求,对每一个项目都高起点、高标准地做好项目临时设施和安全防护设施的建立,努力致力于打造安全文明和谐的施工环境,树立中国二冶品牌形象。

安全培训是提高人员素质的重要手段。中国二冶以公司管理制度和岗位操作规程为主要内容,广泛开展安全教育培训,强化安全管理人员和特种作业人员的培训,加大施工现场作业人员的“三级安全教育培训”,在新开工项目积极推广安全动漫软件,保证作业人员的教育培训覆盖达到100%。强化分包单位安全培训管理,使安全培训具有针对性、及时性、季节性、适应性及独特性。坚持“把风险控制挺在隐患治理前边,把隐患治理挺在事故处理前边”的管理理念,有针对性地组织开展“项目现场事故调查”模拟演练,促进各级各类人员安全责任意识的提升。

通过打造安全文化,彰显标化工地的深厚文化底蕴,提升企业社会信誉。在成都二十中学改扩建工程中,以创建“四川省安全生产文明施工标准化工地”为目标,做好安全环保前期策划,其办公区、生活区以及施工现场全部实施“同一化”管理,彰显了中冶集团和中国二冶对外形象。步入现场,映入眼帘的是覆盖着棕红色琉璃瓦古朴典雅的500多米施工外围墙,围墙上展示的中冶企业文化、中国二冶集团简介、企业资质和业绩、社会主义核心价值观、工程效果图异彩纷呈,成为城市街头一道唯美靓丽的风景线。办公区的宣传栏,企业简介、重点工程图片、工程形象进度表、安全知识长廊、企业文化长廊及生活内的职工夜校,则尽显了颇具魅力的中国二冶企业文化特色。特别是通过安装高清网络硬盘录像机,对办公区、生活区、施工区实施360°监控,为规范工地管理提供了支撑。针对该工程处于金牛区人员密集地段的实际,践行绿色环保施工理念,对部分噪音大的分项工程采取与学生上课时间错峰施工,材料采用夜间进场,土方夜间进行挖运的方法,实现了节能、节地、节水和环境保护并减少了对环境的负面影响,赢得了业主和社会各界“精锐之师、文明之师”的高度评价。

创新安全工作方法 信息化助力标化工地建设

中国二冶结合实际,创新安全工作方法,建立安全检查专家库,邀请安全管理专家不定期地对项目安全管理行为进行监督检查,查找不足,逐步改进。开展公司半年度和年度、二级公司季度、项目部月度综合检查工作,对存在的问题制定专项措施监督整改,实施颁发流动红旗制度,对季度安全综合排名第一的项目颁发流动红旗。对区域施工项目集中的地区采取项目互检和联检的方式,相互对标,促进共同提高。强化对重点项目安全动态管控,成立重点项目现场督导组,对包头北梁棚改北八区、呼市东客站北广场、北梁腾空区综合管廊、大经高速、希百一级公路改扩建等重点工程加强过程管控,坚持合理安排施工顺序,工程施工交叉作业过程中,做好安全防护措施。广泛推广和应用安全新技术、新材料,为安全工作的平稳运行奠定基础。

加快安全监测信息网络的建设。中国二冶创新安全监管监察方式,提升危险源管理和事故的预防预警、监管监察和处置能力。包头校园南路中冶世家项目是中国二冶打造的高端住宅宏篇力作。从2011年一期工程到目前的四期项目开工建设,36栋高层住宅楼、9栋多层商业楼已拔地而起,该工程先后荣获包头市、内蒙古、中冶集团和中国五矿标化工地。该工程是中国二冶创新安全工作理念,打造的首个智慧工地,也是借助信息化助力项目标化工地建设的典范。在工程现场设置视频监控系统,与计算机互联网系统联网运行,及时上传施工现场安全管理及施工动态信息,借助信息化系统加强对项目建设全程动态安全监管,施工现场信息管理系统与内蒙古自治区房屋建筑和市政工程施工现场远程视频监管系统信息网关联受控,做到道道工序可视可控。标杆示范,样板引路,该项目部在一期工程中打造样板区示范标段,开展施工标准化现场观摩会,推动项目整体标化建设工作的开展。该项目部致力于做好标化工地建设基础管理工作,制定了18个项目安全生产管理制度,项目安全操作规程33个,悬挂于作业场所醒目位置,要求员工严格执行。保证安全投入,仅二期工程的安全投入就达300余万元。无论是办公区、生活区,还是各个施工区,都体现了标准化示范化的管理效应,实现了社会效益、经济效益和环境效益的完美统一。同时,中国二冶还在乌海、兰州、四川等地区的项目上全力推动智慧工地建设,助力标化工地的建设。

安全是企业的社会信誉。如今,无论是在天府之国的成都二十中学、安徽濉芜星城安居二期工程,还是在兰州柴家峡黄河大桥、包头校园南路中冶世家项目现场,当你步入中国二冶承建的每一处工地,都会感到强烈的震撼和视觉冲击力,感受到中国二冶品牌的傲然绽放。近三年来,中国二冶有近30个项目荣获市级以上标化工地,这是中国二冶践行中冶人“用心铸造世界”座右铭的丰硕结果,必将助推企业在和谐稳健发展道路上阔步前行。中国二冶,匠心打造标化工地,美好愿景从这里升腾。 (作者单位:中国二冶集团)