坚持党的领导、加强党的建设，党组织“融入中心、进入管理”，是我国国有企业的独特优势。中冶宝钢技术服务有限公司在职人员17000多人，主要为宝钢等钢铁企业提供设备检修和协力生产服务，以及冶金特种装备制造及新型材料、钢渣综合利用、冶金技改及工程咨询等相关多元产业服务。新形势下，中冶宝钢技术党委与宝钢党委开展安全主题共建活动，围绕生产经营工作推动党建融入企业治理结构，加强双方交流合作，进一步发挥双方党委政治核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，促进双方党的建设和安全管理绩效改善，是公司党委拓展党建工作内涵、引领企业发展、探索企业治理新途径的重要实践。

基层组织共建，搭建共建双方交流平台

两家企业党委搭台，推动共建活动有序开展。经前期周密策划，中冶宝钢技术党委与宝钢股份党委郑重签署协议，正式启动了以“同舟共济，打赢安全翻身仗”为主题的党组织共建活动。双方党委联合形成《党组织共建实施意见》并同步下发，成立了以共建领导小组，下属的分子公司与业务对口的宝钢厂部和直属子公司成立了五个专项工作组，建立了工作机构和运行机制。双方以共建为纽带，从顶层设计做起、加强各层面的横向协同，同步策划、同步推进、同步改进、同步提升安全管理工作。各单位在共建过程中，聚焦安全管理，结合党委开展的“两学一做”学习教育，重点在党员安全示范岗、党员安全责任区等工作上进行了大胆创新。

风险责任共担，凝聚共建双方工作合力

双方党委认真落实责任制，从党委协同推进、各级党组织帮扶互助、全体党员发挥“双带”作用、促进职工行为养成、培养和提高专职安全员能力等五个层面开展结对共建，逐级分解目标任务。共建活动在两家企业的25家下属单位19个党委（党总支）、70个党支部、166个作业区、1315名党员中同步实施，实现对三级党组织、所有作业单元全覆盖。基层单位聚焦现场安全生产，自下而上确立了33个共建课题，并以战书的形式颁发给各项目团队。基层作业长、班组长互签结对协议，共抓设备检修过程管理，共查现场安全隐患，落实上下工序防范措施，共同履行安全职责。

安全防线共筑，促进共建双方管理提升

对现场划分党员安全责任区，号召领导干部深入基层解难题、一线党员安全上岗做垂范。党员强化安全意识，提高技能和操作水平，杜绝安全事故，帮带身边职工一起进步，党员和党员包保对象不发生“三违”现象。发动党员带头提安全合理化建议，带头应用能保障作业安全、改善现场环境、提高产品质量的先进技术，提高安全本质化水平。依托企业内部培训资源，分期分批对基层“两长”、专职安全员和近三年内有违章考核的人员共计2500余人普遍进行一次安全培训，促进员工安全技能持续提升。

基层党支部开展党员安全无违章、全员保设备本质化安全等主题活动，组织党员和基层骨干每月开展一次自检自纠。经过双方的联合治理，有效治理了高空零部件坠落、行车操控运行、机械点检润滑等多项隐患，促进了设备和环境改善，持续提高本质化安全。为帮助基层发现和解决安全问题，由双方党委书记带队，每月开展联合巡检。检查结束后召开现场会，与基层员工座谈交流，听取意见，帮助基层解决难题。

管理难题共解，推动共建双方改进提高

基层党支部以召开组织生活、联合会议等方式，定期统计分析党员违章情况，与党员签订《党员安全承诺书》，开展“党员争做安全员”活动，发挥党员在安全生产过程中的宣传员、示范员、监督员、联络员作用。企业党委针对双方在湛江钢铁项目的特点，着力构建以职工为中心的安全体系，提出践行“简单、高效、低成本”的理念，严格遵守安全管控要求，充分汲取历史经验教训，因地制宜开展管理工作，因人而异举办入岗培训，做到严细认真、持之以恒。

优秀人才共育，加强共建双方队伍建设

策划开展了“两长”安全管理能力提升培训，由专职安全员对基层作业长、班组长普遍进行了一次安全防护和管理知识专项培训。做好宝钢三烧结脱硫、四烧结SCR脱硝新增项目投产筹备工作，双方联合制定培训计划，选拔技术骨干参加新工艺的学习培训。

构建激励机制，培育优秀的岗位能手。从安全生产、降本增效、节能环保、重大创新等方面建立以创造超额价值为导向的职工绩效评价体系，强调发挥团队战斗力的同时，突出职工个人价值的体现，以岗位之星评比、设立“超值贡献”奖励等为载体，充分调动和激发职工的积极性和潜力。2016年兑现奖励5人，进一步激发员工的主人翁精神，提升安全自保、互保和共保的主动性。

资源信息共享，实现共建双方优势互补

两家企业党委建立了例会制度，形成了各层级定期沟通联络的机制。双方通过联合巡检、季度安全例会、作业长研修会、管理研讨会等平台，每月组织安全生产工作检查，每季度通报共建项目进度和活动进展，每年开展现场管理经验交流，展示正反两方面典型和示范案例，阶段总结工作经验，提炼和推广有效做法，综合识别和平衡管理差异，统筹和利用管理资源，推动双方安全管理体系能力提升。

企业文化共萃，提高共建双方标化执行力

双方党组织在围绕中心做工作、进入管理起作用的同时，形成了人员置身“四场景”或从事“六作业”时必须执行“指唱确认”，生产区域和办公场所物品定置化，岗位核心要素、危险源及管控信息可视化，员工班前列队交底、人员成队列进出工作岗位等企业执行力文化。其中，炼铁区域的共建单位向员工印发了“42333”安全文化卡片，使“三不干三干”、“三个承诺”、“四不伤害”等安全理念深入人心。共建单位大力创建“金牛作业区”，从“安全本质化、管理规范化、环境整洁化、行为标准化”四个维度深化标准化作业内涵，树立先进典型团队和个人，促进双方各部门、作业区相互学习借鉴，共同提高，在现场营造良性竞争的氛围。

中冶宝钢技术党委围绕企业中心抓党建，结对互联保平安。开展安全共建活动以来，落实了党建工作与业务工作相融合、党员素质养成与岗位要求相融合、党建评比与基础管理相融合、党的宣传思想工作与企业文化建设相融合的“四个融合”，建立了党组织参与企业管理机制、党员带头执行机制、党组织有效监督机制、先进文化引领机制的“四个机制”，发挥了党组织在政策理论、组织工作、思想政治、监督工作、群众工作领域的“五种优势”，提升了领导班子科学决策、各级组织战略协同、党员干部模范遵守、基层单位贯彻执行、综合绩效持续改善的“五种能力”。在2016年高温季节实施年修、生产负荷高于往年的条件下，现场违章减少一半以上，未发生重大安全、质量事故以及环保事件，实现了安全生产顺行，有6家基层单位被评为“上海市平安示范单位”。

在当前国家经济持续低位运行，钢铁行业深陷“严冬”的严峻形势下，中冶宝钢技术公司更加坚持“安全就是信誉、安全就是效益、安全就是竞争力”的价值观，为业主提供安全优质高效的冶金运营服务。公司党委将与宝钢股份党委通力协作，延续好的做法和成功经验，继续拓展党建合作领域，携手创建央企党建新模式，树立合作共赢新典范。各级党组织将紧扣发展主题，创新党建载体，狠抓工作落实，严格执行企业经营改革发展工作“党政同责、一岗双责、失职追责”制度，抓主业、严主责、补短板、解难题，凝聚全体职工的智慧和力量，共筑安全防线，共创经营佳绩，共建美好家园。

（中冶宝钢技术 付佳伟）