中国华冶集团北票分公司强化班组管理，在项目部车间班组实行班前10分钟“指令会”管理办法。使生产一线职工在每天上岗前明白自己的工作任务，接受安全教育，掌握自己作业面的安全生产第一手资料，为当班生产敲响了警钟，为完成当班施工生产任务起到了积极的作用，收到较好效果。

班前10分钟“指令会”，即班前利用10分钟时间，由上一班值班长简要介绍上一班人任务完成情况和人不安全行为，物的不安全状态，安全管理存在的缺陷，巷道围岩以及上班处理事故隐患，向下一班交底。然后由当班班长讲当班的安全注意事项，布置当班的施工生产任务。传达上级有关安全管理文件精神等。该分公司通过班前“指令会”，使职工未上班就受到一次安全教育，对当班的安全生产情况早知道。尽管施工战线长，矿山井下作业危险大，不安全的因素多，做到了安全施工，月月超额完成施工生产任务。　（李　泉）　②