2015年，是中国十九冶集团“改革创新年”，在经济新常态下，该公司将坚持以改革创新为动力，在加速转型中增强竞争优势，推动企业科学发展。

着力创新驱动，适应转型发展新常态，中国十九冶集团在今年将做好“十项创新”工作。战略创新，编制“四五”发展规划，实施“创新驱动，转型升级”战略；融投资模式创新，做好“与政府深度合作”和“利用金融工具和资本市场支撑”两篇大文章，拓展PPP项目市场；市场开拓模式创新，提升扎根能力和辐射能力，有效构筑“大市场、大平台、大合同”和“总部、区域公司、区域市场公司”的“三大三域”市场平台，不断扩大市场份额；合作模式创新，以“风险共担、合作共赢”为宗旨创新合作模式，真正实现社会资源有效利用最大化；管理流程创新，实行管理流程表单化、表格化和审批信息化，实行OA网签；管理制度创新，建立、完善与健全适应“新常态”的管理制度；技术进步创新，加大转型技术储备，进一步加强房建、市政、公路桥梁和高端钢结构的技术研发和国内外成熟技术的应用；项目管理模式创新，严格分包商的准入条件，推行劳务分包制度，探讨组建作业层实体，加强项目前期策划，加大过程监督和中期审计；考核制度创新，实行年度考核主要指标半年考核，未完成指标的扣减责任人工资；安全管理工作创新，围绕“四化”（现场标准化，施工绿色化，制度国际化，管理数字化）升级的要求细化措施，落实责任，全面提升安全管理工作水平。　（中国十九冶集团　罗志贵）　②