为进一步优化中层干部队伍结构，为分公司可持续发展选拔和储备一批“德才兼备、精干高效”的优秀管理人才，8月15日，中国二十冶集团钢结构分公司举行主管、副主管职务后备干部竞聘演讲答辩活动。

为开展好本项工作，人力资源管理部门进行了精心的组织与准备，根据专业类别，将竞聘演讲答辩分两场进行。在完成前期的基础评分及准备工作后，如期举行了第一场主管、副主管职务后备干部竞聘演讲答辩活动。

竞聘人员分别从个人基本情况、对竞聘职位的认识和理解、所竞聘职位具备的个人优势以及工作设想等四个方面展开论述。评委会成员就有关业务知识等问题对竞聘人员进行了现场提问，竞聘人员通过现场答辩，展示自己的能力。竞聘演讲结束后，将在分公司范围内对竞聘人员开展民主测评。

该项竞聘活动始于2013年，已为分公司挖掘了一批有潜力的优秀青年员工。通过创新机制和活动，在优化和充实干部队伍的同时，也让更多的青年员工感受到了分公司对他们的重视，使他们深切体会到只有通过踏实工作才能得到锤炼，只要经过努力并得到不断提高就有进一步施展才华和取得发展的机会。　（中国二十冶集团   沈青松）　②