由中冶天工集团天津有限公司承建的天津沽上江南三期工程19#、21#楼获得2015年度天津市建设工程“海河杯”荣誉称号，这是天津市建筑行业评选的市级建设工程质量最高荣誉奖，反映了获奖施工企业较高的管理水平。

近年来，中冶天工集团天津有限公司一分公司以“精益求精，追求卓越”为管理理念，严格履行合同，竭城为用户服务。沽上江南三期项目经理部自组建以来，先后于2013年获得“天津市安全文明工地”、2014年 “全国第二批建筑业绿色施工示范工程”、2015年天津市建设工程“海河杯”荣誉称号。屡获殊荣的背后，离不开分公司项目团队一心干好工程产品的执着信念和日日夜夜的忘我付出。

精心策划　科学管理

沽上江南三期项目位于天津市津南区咸水沽镇建国大街与红旗路交口处，建筑总面积为12万平方米，其中地上面积9万平方米、地下面积3万平方米、人防建筑面积约1.27万平方米，此次被评为“海河杯”工程的19#楼和21#楼建筑面积分别为1.33万平方米、1.76万平方米。

“策划在先”是每一个创“精品”工程必须也是唯一的途径，孙子曰：“胜兵先胜，而后求战；败兵先战，战中求胜”说的就是这个道理。工程开始初期，项目部精心策划、组织召开多次创优做法和工艺措施研讨会，集思广益制定详细的创优策划书并逐级进行交底和培训；积极完善各项规章制度，明确“精益求精，追求卓越”工作目标，确保工程按计划、有步骤进行。为了使施工管理工作顺利开展，项目认真制定施工组织方案，根据施工总进度计划要求将工作任务通过施工管理人员落实到班组和个人；每天都有专人加强监督并做好相关记录，促使施工管理工作按照既定计划和施工规范有条不紊地进行。同时，认真做好工程技术资料收集、整理和归档管理工作，做到资料数据真实、同工程实体同步。

样板先行　 精工细作

“工欲善其事，必先利其器”。施工过程中，项目部严格按照创优工艺做法和有关规范认真落实管理岗位责任制，合理安排施工段，开展流水施工作业，重点抓好以下三个方面工作：

一是认真抓好人员的管理。严格按照施工质量控制计划要求合理调配各施工班组、合理分配工作任务、明确责任，在施工中坚决执行自检、互检和交叉检查等工程质量“三检”制度，对达不到优质要求的工序坚决返工；

二是全力推行质量样板引路制度。为保证工程总体施工质量，在分项工程、重要复杂工序大面积施工前项目部依据相关质量标准在指定区域内进行小规模规定内容施工，经过建设、监理等单位验收合格后再大面积施工；

三是利用BIM技术进行建模、分析、专业碰撞，特别是在装饰装修和管线安装阶段充分利用BIM提前进行预拼装，探索更为合理的施工方案以提高施工质量。

通过样板引路、技术先行、精心策划、严密组织，有效保证了各工序的施工质量，一次成优率达到100%。

跬步千里　成绩斐然

2014年6月24日，沽上江南三期小区工程一标段整体工程一次竣工验收合格，提前完成合同工期；6月28日，竣工资料移交市城建档案馆，完成竣工备案手续；6月30日起，项目部所有人员同物业公司一同分批对1038户业主交房。在一周时间内，基本完成了所有业主的交房工作，房屋质量和服务过程均得到业主一致好评。

“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，2015年10月，在天津市“海河杯”评审中该项目以过硬的质量和百分百的居民满意度赢得了天津市建设工程“海河杯”荣誉称号。

在优质工程创建过程中，项目部充分挖潜集体智慧、发扬团队精神，发扬“一天也不懈怠，一天也不耽搁”的中冶精神,回报分公司的支持和信任,回报业主和社会,为天津市建设现代化住宅小区贡献出自己的力量。　（作者单位：中冶天工集团）