根据中冶集团的战略要求,中国五冶集团肩负着打造“冶金建设国家队”的历史重任。2019年,中国五冶将不断整合资源,形成“一盘棋”合力,继续夯实技术,加强人才队伍建设,奋力拓展市场,充分展现五冶的整体实力,凝神聚气谋思路,砥砺奋进求实绩,共同再铸2019年冶金建设的辉煌。

技术制胜 增加经营效益

中国五冶一直坚持技术为先,承担了以宝钢为代表的国家许多重点工程,在大型冶金项目上具有雄厚的综合实力,累计获得多项国家、省部级奖项,仅在2018年,就有包钢2030毫米冷轧工程荣获鲁班奖,宝钢湛江2030冷轧项目荣获国家优质工程奖等殊荣。

2019年,中国五冶将着眼于提升建造新技术,继续打造冶金产品的技术优势。为此,中国五冶将运用最先进的理念和技术,同时充分总结公司近五年以来在节能环保、绿色施工及产线升级改造项目的施工经验,加强与业主对接、与设计沟通,不断深化细化方案,编制出最优、最合理的方案,充分展现中国五冶“冶金建设国家队”的水平。尤其是本轮冶金项目国家环保节能大环境下的产能置换及产线升级改造,中国五冶要迅速掌握智慧制造、绿色环保、蓝天计划等钢铁产品技术的先机——

一是推行“智能建造”和“绿色建造”,借助现代虚拟建造技术、模块化技术、新材料技术,实现超大型焦炉非标设备加工预拼装技术及模块化吊装技术、护炉设备模拟吊装技术。

二是大力推行全产业链服务理念,拓展冶金检修服务,延长设备使用寿命,加大专业化技术的研究和应用;重点在干熄焦长寿命维护,针对内部结构、材料性能、生产工艺优化以及建造技术工艺等进行计划研究和推广应用。

三是在冶金品牌产量产品方面,通过整体打造和专有技术提升,再形成一批有含量的技术成果;重点在超大型焦炉、冷轧硅钢、带式焙烧球团以及煤气精制等冶金板块重点进行技术总结和提升,为市场拓展夯实坚实基础,提升经营效益。

人才为王 提升管理能力

现代社会的竞争是人才的竞争。通过人才具有专业知识或技能开展的创造性劳动,对企业发展、社会进步作出贡献。这就需要我们始终把维护核心人才队伍的稳定、培养工匠精神、优化人力知识结构、调动他们的积极性作为建设冶金国家队的重中之重。

具体而言,中国五冶的人力资源工作要在以下方面进一步提升:

一是将以冶金领军人才建设为抓手,进一步抓好团队建设,在已评选出75名领军人才的基础上,继续着力推进领军人才内部培养提升,持续加大领军人才队伍建设。

二是针对企业注重发展质量带来的严控人员规模要求,进一步思考和优化用工方式;充分用好企业的引人、用人机制,通过“高能、高效、高薪”用人责任制,以海纳百川的思路全力引进各类冶金高层次人才,发挥激励作用。

三是提升冶金方面培训工作的有效性,进一步集中冶金板块优势资源和各专业优势力量,加强冶金板块各专业人才的聚集效应,形成冶金板块全产业链人才优势。

只有积极培育冶金人才,实现冶金人力资源的优质提升,中国五冶才能为冶金建设“国家队”的长期稳健发展打下坚实基础。

服务市场 塑造品牌形象

2019年,冶金市场将面临新一轮发展机遇。如何进一步抓住机遇,其关键在于要进一步以市场为导向,强化全产业链服务,打造一流的品牌形象。

为此,中国五冶将进一步提升市场服务能力,设置专业小组,建立三级冶金项目的市场服务责任体系,细化到点,责任到人,确保重点区域、重点市场、重点业务全覆盖。

发挥品牌优势,中国五冶还将进一步传承好“全国焦炉之冠”的美誉,在产能置换、转型升级、节能环保的大背景下积极行动,以领先的全产业链服务理念和服务能力,进一步夯实质量,做优品牌,从而进一步巩固和提升中国五冶在焦炉领域的市场优势,并带动提升在烧结、冷轧、球团等其他重点产品领域的品牌影响力。

七十载惊涛拍岸,九万里风鹏正举。中国五冶将始终以独占鳌头的核心技术、无可替代的冶金全产业链整合优势、持续不断的革新创新能力,再次承担起引领中国冶金建设迈向更高水平发展的责任,为助力中冶集团打造世界第一冶金建设运营服务“国家队”而不断奋斗。 (中国五冶 供稿)