在这个天地万物竞相生长、绿色葱葱一派生机的初夏，在这个劳动者绽放最美笑容、青年人彰显蓬勃朝气的月份，住房城乡建设部于5月5日发布了《关于核准2017年度第四批建设工程企业资质资格名单的公告》，中冶天工集团通过市政公用工程施工总承包特级资质和市政工程行业甲级设计资质审核。中冶天工集团微信平台第一时间发布了这一消息，关注者纷纷在朋友圈转发，阅读量创微信平台历史新高。可见这一消息之振奋人心，尤其令企业的员工欢欣鼓舞。

5月9日，中冶天工集团成功取得住房城乡建设部颁发的市政公用工程施工总承包特级资质和市政工程行业甲级设计资质证书。至此，中冶天工集团拥有了建筑、市政公用、冶金工程施工总承包特级资质以及建筑、市政、冶金工程行业甲级设计资质，其中包括两个房屋建筑工程施工总承包特级资质和行业甲级设计资质，成为类型上拥有“三特三甲”、数量上拥有“四特四甲”的建筑施工企业。

特级资质是国家住建部核定的我国建筑施工企业最高资质。市政公用工程施工总承包特级资质的取得，标志着中冶天工集团可承接市政公用工程的施工总承包、工程总承包和项目管理业务，以及承担市政行业建设工程项目主体工程及其配套工程的设计业务，且规模不受限制。该资质的取得，标志着中冶天工集团在承接市政公用工程方面更具竞争力。

三大马车并驾齐驱

中冶天工集团始建于1948年，在近70年的发展历程中，承建了一大批具有世界先进水平的冶金重点工程，其中神华宁煤杭氧3×101500Nm³/h空分冷箱安装工程为国内同类最大项目，蒙古奥尤陶勒盖铜金矿工程为亚洲同类最大项目，沙钢5860立方米高炉、太钢660 平方米烧结机工程为世界同类最大项目。公司承建的新加坡圣淘沙环球影城工程为世界第四座环球影城工程项目并获得境外工程鲁班奖，天津华侨城欢乐谷、上海世博会场馆、印象平遥、天津新华世纪广场等一系列彰显企业综合实力的项目成为公司在基本建设领域的靓丽名片。

在交通基础设施领域，公司承建了天津成林路、天津地铁6号线、天津空港经济区中环东路、天津小王庄燃煤供热锅炉改燃燃气工程、天津风电产业园道路、博牙高速公路、广西百靖高速公路、合肥滨湖新区启动区供热管网蒸汽主管网等项目。在这个过程中，公司培养了队伍、积累了经验、形成了专业技术，但由于受资质掣肘，在打造大规模、高规格、标志性市政公用产品方面存在着较大瓶颈。此次市政公用工程特级资质的取得，使中冶天工集团跻身“三特三甲”之列，提振了企业转型发展的信心，同时也标志着房屋建筑、市政公用、冶金三驾马车为公司在新常态下实现创新发展提供了更强动力。

加快产业转型步伐

在经济新常态下，施工企业过去依靠国家固定资产投资拉动的高速增长已成为历史，追求规模效益的时代早已结束。为了在新常态下实现蜕变，中冶天工集团开始了供给侧结构性改革，优化内部结构板块，以更好地抢抓发展新机遇。

中冶天工集团先后建立了三个天津市级企业技术中心、四个中冶集团工程技术研究中心、院士专家工作站以及国家海上应急卸载技术研究中心，拥有有效专利800余项，主编国标4项、行标7项，参编国标6项、行标2项，荣获多项省部级科学技术奖，多项工法被评为国家级工法。2015年，公司被认定为国家级高新技术企业。在此基础上，公司于2016年组建了工程技术研究总院，从高端装配式建筑、城市地下综合管廊、美丽乡村与智慧城市、海绵城市等多方面对接新兴市场，积极探索技术研发带动市场拓展的创新发展模式。同年，公司又对基础路桥、隧道、市政分公司三个专业单位进行整合，成立了交通市政公司，致力于做大做精做专交通市政板块。

公司紧跟国家战略发展引领方向，保持传统的工程建设优势的同时，强化技术支撑服务、凸显资本实力，可为业主提供从规划设计、投融资到工程建设、后期运营维护全产业链的服务。2016年以来，公司推动了海口龙华区小街小巷提升改造、任丘三条道路、云南瑞丽地下综合管廊、衡水滏南新区综合管廊及道路工程、保定综合管廊、山西科创城综合管廊、湖南耒阳智慧城市、湖南益阳“一园两中心”、山东滨州北海经济开发区等20多个PPP项目，总投资额近500亿。

按照中冶集团“冶金建设国家队、基本建设主力军、新兴产业领跑者，长期坚持走高技术建设之路”的战略定位，公司在保持传统冶金工程优势的同时，以高端城市综合体、大型场馆建设为重点深耕建筑市场，以承揽天津地铁6号线为突破口开拓城市轨道交通市场空间，并以成套装备、罐式集装箱、多用途特种箱房研发制造强化提升装备制造板块发展质量，以城市地下综合管廊、海绵城市、美丽乡村、特色主题工程建设为重点，加快产业转型步伐，助力升级版新天工的打造。

新体系催生新动能

未来较长一段时期，我国基础设施建设将成为社会固定资产投资的热点，保持相对较高的增长速度。与房屋建筑工程不同，基建工程一般规模较大，利润率相对较高。针对这一变化，中冶天工集团今年年初提出，一方面继续拓展房屋建筑，包括高端房建、前景好的房地产项目、棚改项目的市场份额，保持好企业稳定发展的基础；另一方面，加强已有的包括资质、人才、市场基础、管理经验在内的基础设施建设能力资源建设，积极向基础设施领域发力，提升基建领域的任务量和发展潜力，尤其是地铁、轨道交通、机场、城市综合体项目等，开拓新市场，积累新业绩，培育新资质。

新动能的催生和培育是一个系统工程，按照发展需要和中冶集团提出的“起点定位高、集中管控强、基础更为牢固、体制更为顺畅、区位优势更为突显、具有全新竞争优势的中冶集团王牌军”的目标要求，中冶天工集团不断完善公司法人治理结构，建立健全了相关议事规则，优化管理流程，初步形成了现代企业的治理体系和管理机制。从职能调整、结构重组、资源优化、项目管理模式创新、三级营销体系建立、多管齐下防控风险等方面入手，构建了新的一体化管理体系。新体系建立后，公司的战略目标更加明确、优质资源更加集中、管理链条日趋顺畅，因此近两年在非冶金业务开拓方面取得极大进展，运用PPP模式抢先赢得了市场和项目，为后续发展储备了能量。

市政公用工程特级资质的取得便是中冶天工集团一体化管控体系建立后释放的红利，它基于企业十几年来的丰厚积淀，是新天工转型发展、创新发展的谋篇布局，也是为实现战略目标迈出的重要一步。中冶天工人将借着获得市政公用工程特级资质的东风，快马加鞭、锐意进取，奏响催人奋进的发展新乐章！　（作者单位：中冶天工集团）