中国冶金建设协会文件

传递“一家亲”正能量

中国二十二冶集团天津公司和苑居住区工程项目部结合项目实际，以文化引领，以精神带动，以管理控制，经过六年多的工作、生活、学习，打造了独特的“一家亲”文化，形成了因地制宜的文化氛围。

在工作和学习方面，天津和苑项目部要求员工自行制定短期和长期目标，督促其朝着目标努力，合理规划自己的人生轨迹，更好地发挥项目的平台效果。项目部开展“每天学习半小时、每月阅读一本好书”活动，培养项目员工天天学习的习惯；鼓励项目员工参加公司、天津市的各类学习培训，统计员工职称晋升情况，分人、分类地制定培训计划（外语、计算机、论文等），较快地提升员工的知识水平；提倡对标学习，组织员工“走出去”，先后到天津三建、天津住总、中建三局等先进现场参观，借鉴一流经验，提升管理水平，打造一支充满朝气与活力的年轻团队。

在思想和生活方面，天津和苑项目部建立员工生日台帐，登记员工生日，生日当天给员工100元补助，组织生日庆祝会，购置生日蛋糕，欢聚一起，共同庆祝；在亲朋好友来项目探访时，项目部给予一定的休假时间，并且适当的安排车辆接送；为项目员工筹划婚礼，组织婚礼仪式，项目部有14对新人在项目上举办了婚礼，并为詹伟、岳江涛、冯班、赵海滨等新人举办了集体婚礼。

项目质量负责人赵海滨家庭困难，母亲长期卧病在床。为了解决赵海滨的后顾之忧，项目经理李福山经常打电话询问海滨母亲的身体情况，创造条件让他回家照顾母亲。赵海滨的母亲亲手为项目经理李福山绣了“家和万事兴”的十字绣，寓意“和苑项目部是一个大家庭，和和美美，称心如意”，表达了一位员工母亲对和苑项目部的赞美，以及对组织上的感激之情。

在文娱活动方面，和苑项目部开展了员工喜闻乐见、寓教于乐、丰富多彩的文体活动，充实了员工业余文化生活。和苑项目部经常利用节假日期间作为主办方组织开展天津区域内的项目部、业主、监理、分包单位之间的联合文体活动。通过开展形式多样的文体活动，沟通了渠道，增强了内外部的融合能力，促进了各项目、业主、监理和分包单位之间的文化交流。

和苑项目部还利用多种宣传载体展示员工才艺、文化生活，记录记录员工在生活、学习、工作中的每一瞬间。宣传板块“职工园地”抓拍生活、工作、学习中的精彩瞬间；“职工之家”板块，为员工提供了展示才艺的平台；项目部致力于项目文化建设，尤其在驻地、钢筋加工场、拌合场建设过程中，严格执行企业视觉识别系统标准化，通过多种宣传载体，充分展示了公司及员工工作理念，逐渐形成了独具特色的项目文化体系，为创建项目品牌奠定了基础。

在协力队伍管理方面，和苑项目部确定了讲政治、顾大局、保稳定、促和谐的农民工管理思路，成立了以党支部书记为组长的农民工管理和服务小组。和苑项目部党支部按照“生活关心到位、工资发放到位、排忧解难到位、劳动保护到位”四个到位，认真开展工作，取得了良好效果。项目部对农民工的食堂和宿舍统一管理，食堂和宿舍管理井然有序；每逢过节，项目部领导看望慰问农民工，为他们送去过节物品；农民工家庭遇到困难时，项目党支部尽其所能给予帮扶；建立了农民工夜校，开展农民工心理健康咨询活动，使农民工感受到了组织的关怀和项目大家庭的温暖。

和苑项目部通过开展“一家亲”企业文化建设活动，进一步增强了企业文化的亲和力、感召力和凝聚力，在和苑项目部弘扬了“一家亲”的特色文化，凝聚了公司改革发展的正能量，起到了积极的促进作用。　（中国二十二冶集团　许　可）　②