4月15日，中冶集团暨中国中冶2015年度（上海片区）海外工作会议在中国二十冶集团召开。中冶集团副总经理徐向春，中冶集团总经济师张孟星，中冶集团总经理助理罗书，中冶集团相关部门负责人，二十冶、中冶华天、上海宝冶、五冶、十七冶、国贸共六家在沪子公司相关负责人参加了会议。
会上传达中冶集团大力发展海外市场的要求，落实上海各子公司2015 年海外经营计划，重点落实海外市场开发进展和大合同、大订单追踪情况以及为实现海外业务年度经营指标的保证措施；分析在建重大项目风险，研究防范措施；了解子公司对股份公司2015年海外工作的要求和建议。国家加快建设全方位的对外开放新格局，“一带一路”战略已经全面铺开。中冶集团多次会议都提出了大力发展海外市场的要求，也说明了海外业务大跨越、大发展的迫切性。
2015年2月28日召开的中冶集团党政联席会上，对海外工作提出了明确要求，会议要求进一步放宽对子企业的限制，调动子公司走出去的积极性，确保2015年海外市场实现大跨越。
会上，二十冶、中冶华天、上海宝冶、五冶、十七冶、国贸分别从2015年新签合同额和营业收入、海外市场开发策略和措施、海外业务的风险控制措施、对中冶集团的意见和建议等方面作了汇报，提出建立海外项目风险评估指南、资源共享等建议。
张孟星指出，中国企业走出去正逢时，但要走出去的同时要保持清醒的头脑，保持住国内的市场占有率，不能顾此失彼；要把走出去变为走进去，延伸管理链条；要多聘用复合型的专业人才；各子公司在拓展海外业务的同时要积极融入当地，多和当地优势公司合作，提高中标率，聘请当地的代理和法律顾问是控制风险的有效方法；要遵守当地的法律法规和国际性组织的规定；要有好的激励机制，创新营销模式，把国内产品优势变成成本优势。
徐向春对各子公司的汇报情况作出肯定和点评，对提出的问题给予解答，并从三方面作出总结：一是通过各子公司的情况汇报情况来看，形势比较乐观，但是一定要以扎实工作加以保证计划的实现，中冶集团会全力协助子公司协调解决相关问题。二是分片区交流的方式效果很好，会后将把大家提出的问题、意见和建议尽快汇总，并研究解决方案，逐一落实。三是将强化加强海外工程管理部各项职能，扩充人员，为子公司提供好服务。 （中国二十冶集团 董 喆）
