中国冶金建设协会文件

中国二十二冶集团北京天润公司“五小”创新活动取得实效

以“小发明、小革新、小改造、小设计、小建议”为内容的“五小”创新活动是集团公司工会组织开展节能降耗、提质增效的一项重要举措。如何将这项活动深入开展，真正发挥活动的长效性，天润公司通过不断的探索与完善，逐渐形成了行之有效的活动机制。

广泛动员，掀起全员创新的活动热潮。在2016年年初，公司工会与技术部就深入施工一线，大力宣传“五小”创新活动，引导员工了解活动内容，尤其鼓励青年员工立足本职，与现场实际相结合，充分发挥自己的聪明才智，提升工作效率。截止2016年6月，全公司范围内已上报“五小”成果45项，是2015全年上报成果的2.5倍，为此，公司迅速组织成立了专门的评审小组，以集团公司《“五小”创新活动管理办法》为纲，制定了“五小”创新活动评比及奖励办法，共评选出优秀“五小”创新成果16项，设立了一、二、三等奖并举行了表彰大会， 大大激发了全员的创新热情。随后，工会制作了“五小”创新成果经验介绍展板，在全公司范围内进行展示，营造了浓厚的“比、学、赶、帮、超”的氛围。

结合实际，推进创新活动取得实效。一项看不起眼的小发明，却可为企业创造数量可观的经济效益，一个小小的技术攻关，却可以解决企业生产中的大难题。“五小活动”的主旨就是要将创新落到实处，解决实实在在的问题，取得实实在在的效益。对施工企业来说，项目就是企业自主创新的前沿阵地，天润公司“五小”活动的开展就是聚焦在项目施工过程中的技术难点、重点，用“小点子”撬动“大效益”。天津七贤里项目是全集团范围内首个应用铝模的试点项目，铝合金模板安拆方便、快捷，其中墙体模板采用对拉片技术。但在施工过程中，由于对拉片形状原因，其配套使用的长方形套管在混凝土的挤压下变形，导致部分对拉片难以从墙体中抽取，造成后期墙体内金属返锈，严重影响墙体的观感质量，造成后期切割、防锈处理的返工，浪费人力、财力。针对这一难题，项目技术员利用力矩原理，就地取材，采用现场剩余的钢管等边角料，制作了铝模板对拉片抽取器，节约了成本和劳动力，缩短了施工时间，应用前景广阔。在建筑主体施工过程中，碰到电梯井施工，一般传统的做法是由电梯井底部开始逐层搭设脚手架，到每层操作平面时，必须满铺脚手板，浪费脚手板，更浪费大量的劳动力。有色科研楼项目的技术人员为克服上述问题，结合项目实际，革新改造了定型支撑平台。用2根18号槽钢做支架主楞，2根18号工字钢做次楞，焊成“井”形体，在18号槽钢一端焊接14号槽钢进行限位，用长度为0.8米的14号工字钢做插接件，放置在限位端。在18号工字钢上部焊接4根钢管做为上部操作平台使用，平台上满铺脚手板，上铺多层板。在18号槽钢侧面焊接22号圆钢吊环，方便平台提升。用定型支撑平台，只需要在每个梯井的施工层设置，减少了钢管和碗扣架的租赁费用，节约了成本，不用每层进行搭设，采用机械提升，提升方便。经测算，仅在有色科研楼一个项目应用，就节省成本246312元。

巩固成果，让“五小”创新活动落地开花。自集团2014年开展此项活动以来，天润公司就积极致力于将活动成果进行推广，取得良好的经济效益和社会效益。2014年，天润公司在14个项目中开展“五小”活动和经济技术创新活动，经公司技术部评审出19项成果，财务部、经营预算部核算产生经济效益141.2万元，员工参与率达到85%以上。2015年，在二十二冶集团“五小”创新成果表彰会上，天润公司共16项成果榜上有名，其中，有7项成果在全集团范围内进行推广应用。2016年，仅仅半年的时间，公司“五小”成果经初步测算，就已经取得经济效益100余万元。

小创新蕴含大智慧，小成果创造大效益，通过两年多的“五小”创新活动开展，收获满满，不仅帮助企业破解了技术难题，创造了经济效益，更为企业培养一支有智慧、有技术、能发明、会创造的技术工人大军，使职工创新成果发挥作用、创造效益。   （中国二十二冶集团　刘晶晶）