2021年，是被中国共产党厚重的百年历史和光荣的崭新征程所铭刻的一年。2021年对于山东分公司来说，是实施中国二冶“专业公司区域化”战略部署，植根齐鲁、转型发展的第二个年头，如同初生的太阳，在国家与时代搭建起的崭新舞台上冉冉升起。

上半年，站在中国二冶快速发展的列车上，山东分公司敢于争先、不辱使命，焕发出年轻活力，传承百年红色力量，坚定持续攀高信念，以崭新的姿态开疆拓土、征战齐鲁，顺利实现“时间任务双过半”的目标，荣获中国二冶年中经济嘉奖，进入公司发展第一梯队的奋斗目标胜券在握。

推进项目建设 聚力提质增效确保“十四五”首战告捷

坚决完成指标，不仅是中国二冶对山东分公司经营业绩考核的严肃要求，也是分公司实现进入公司第一梯队愿望、实现职工收入增长的迫切需要，是分公司作风建设的试金石、滚动发展的加油站。“十四五”开局之年，在中国二冶高质量发展的航道上，营收、利润、新签合同额三大指标一程接力一程，引领着山东分公司推进项目建设，聚力提质增效，迈开跨越式发展的步伐。

3月5日，山东分公司深化“党旗飘扬 党徽闪光”行动暨“奋战120天，献礼建党百年华诞”劳动竞赛正式启动，拉开了辛丑牛年全力“犇”跑的序幕。领导班子带头长驻一线，亲自督战，梳理施工管理症结，对遗留问题逐一进行攻克。机关部室扑下身子搞服务，项目人员全力以赴促生产，支部发挥战斗堡垒作用，党员发挥先锋模范作用，全员绷紧一根弦,拉满一张弓，以务实的作风确保项目建设质量、安全与进度。

为推进项目建设，分公司推行项目契约化管理，对于泰山文旅、曹县智慧农谷、曹县安置房等营收产出重点项目的履约监控，采取现场督导、分解工期计划、节点考核等方式进行管理规避履约风险；严格实施经营目标责任管理，对项目全员、全过程及经营目标实施动态成本管控，做好在建项目成本经营分析。今年，是全国安全生产专项整治三年行动集中攻坚年和中冶集团开展“强基行动”安全强基之年，上半年共组织了5场安全培训，120人次受到了学习教育，对8个项目进行了开复工检查、季度检查、“强基行动”专项巡查、“四大体系专项检查”、日常巡查等。6月，全国第20个“安全生产月”之际，在曹县智慧农谷项目开展项目观摩活动，项目现场安全布防严密，环保工作有序推进，项目建设有条不紊，赢得了到场嘉宾的高度赞扬。

上半年，山东分公司迎来“十四五”首战告捷，交出骄人的答卷，这份答卷不仅仅证明了党政经营的出色能力，也展现了提质增效的丰硕成果，使广大员工共同分享果实，很好地践行了“造福员工”的企业宗旨。

提升履约能力 聚焦市场开拓放眼“高新综大”新格局

在今年三月份，山东分公司市场营销既已实现了时间任务双过半的目标，但依然毫不放松、毫不懈怠，利用中国二冶“四特四甲”的企业资质和雄厚的央企实力精耕细作，提升项目履约能力，做好品牌建设，积极寻找市场机遇。

泰山文旅项目全民健身馆主体结构封顶；曹县智慧农谷项目乡村振兴中心4#楼完成封顶；曹县镇中东安置房项目最后一栋5号楼完成封顶；邹城利民交通项目县道维修工程三标段具备通车条件；枣庄山亭六网一厂项目主体结构推进突破一公里……一封封快报的传来，印证了重大节点目标的实现，保证了项目履约的承诺，见证了全体干部职工踏实勤勉、全力以赴的身姿。

凭借在建项目的诚信履约和良好口碑，山东分公司及时做好鲁西南核心区域的市场开发工作，上半年相继中标枣庄市人民医院项目、枣庄市山亭区十字河项目等，同时，在进行施工专业转型的过程中，并没有放弃对传统炉窑项目的关注，在保证西林焦化工程履约后，又接续承揽了恒坤焦化二期工程，实现了炉窑传统专业和市政房建、场馆、路桥、管廊等新涉猎专业的同步发展，为永续经营积攒了后劲。

风物长宜放眼量，着眼山东省发展格局，逢山东省承接了国家新旧动能转换试验和示范区的战略重任，着力济南市场的长远布局，是济南从“赶超型城市”向“引领型城市”转变千载难逢的历史机遇。山东分公司将继续以站稳鲁西南市场为主要战略，集聚力量、厚积薄发、以点及面的从鲁西南地区辐射发展至山东其他地市，既保证重点跟踪项目的落地，又要聚焦“高新综大”市场，以“契约精神”推动项目高效履约，提升管控项目的价值，以卓越的项目管控能力构建强有力的项目履约能力，实现市场滚动发展。

上半年的成就不是驿站，山东分公司全体干部职工已带着“须上高峰八百盘”的勇气与决心踏上了下半年的建设之路。茁壮成长为中国二冶集团“建设美好家园 筑就永恒精品”发展征程中一支强劲引擎的山东分公司正以愈战愈勇的信念、打不垮摧不烂的坚强意志、逆势而为的过硬本领乘风破浪、锐意创新，在齐鲁主战场上从“有所作为”向着“大有可为”迈进。 （中国二冶　米巨丰　陈云康）