今年以来，攀钢设计院积极构建监督体系，加强企业内部监督力量，为夯实党风廉政建设提供了保障。截至7月底，避免经济损失120余万元，整改落实监督中发现问题9项，追责47人次，考核金额4920元。

如何构建全方位监督体系，该院纪委进行了积极探索。首先，持续开展专项监督。坚持问题导向，紧扣总包项目管理可能存在的风险和质量风险管控存在的问题，扎实开展总包管理专项监督，目前已避免经济损失120余万元；强化部门专业监督，各职能部门围绕本部门履责的难点、重点和风险点，开展设计业务劳务分包、项目部目标管理执行情况等7项专业监督，将其贯穿于部门履职尽责、规范内部管理的全过程，有效发挥了监督关口前移的作用。

其次，加强项目过程监督，对所有总包项目实行项目部目标管理，坚持从项目策划、项目实施、项目关闭三个阶段对项目实施过程监督。目前，已对5个总包项目实施了过程监督。同时，常态抓好审计监督，做好工程（设计）分包项目结算审计，截止7月底，共完成工程（设计）分包结算审计77项，较好地发挥了审计监督“促发展、控风险、重规范”的作用。

第三，稳步推进党内监督。建立健全党风廉政监督员队伍，制定《党风廉政监督员管理制度（暂行）》和《党务公开目录》，督促公开了执行“三会一课”制度、党费收缴使用管理、党组织自身建设等情况，努力推动廉政监督向基层延伸；深化廉洁地图建设，坚持立行立改。目前，新发现3项问题已全部得以整改。 　（攀钢设计院　吴文芳）