中央、国资委和集团党委号召开展“创先争优”活动以来，中冶天工高度重视，积极响应，迅速制定方案，下发通知，成立领导组，组织开展活动。公司党委把“创先争优”活动作为推进重点工程建设的强大动力，把党组织的战斗堡垒作用、各级领导干部的示范带头作用和党员的先锋模范作用都落实到促进工程又好又快建设上来。

公司党委要求项目到哪里，党组织就建设到那里，项目经理兼党组织的书记，同时配备专、兼职的党务干部，开展党建活动。党委根据公司党员人数占职工总数近1/3，每个项目都建有党支部的特点，要求项目党组织紧紧围绕生产经营各个阶段的重点任务，带领党员在关键岗位、关键工序、关键环节起模范带头作用，同时要求党员在项目建设的质量、安全、进度、文明施工上处处把关，要求安排每个环节、每个部位、每道工序都有党员，给党员明确的责任。公司下属中原分公司要求项目党组织书记或党务干部负责材料采购，严把采购关，有效地堵塞了漏洞，降底了成本，既发挥了党组织作用，又提升了党务干部的责任心，在广大员工中树立了党组织威信和党员形象。

公司城建分公司适应市场，实行“低成本战略”，对区域项目部实行间接费用包干使用制度，减少了管理链条，对物资集中采购，实行物资采购、验收和结算分离，控制项目签证和结算，采用劳务班组直管的劳务用工新模式，低成本运作，降本增效，增强了项目的管控力和盈利能力。

公司在天津的新塘组团一期还迁住宅工程项目部，从工程开始就提出要在几个参建单位中争做第一，用最好的工程进度、最优的工程质量、最强的综合实力体现出企业的整体形象。项目部以争创天津市“安全文明工地”及“海河杯”工程为目标，按照“百年大计，质量第一”的方针，严格、规范、精细化管理，确保建成“老百姓的放心房”。项目部明确社会角色及责任，组织员工积极开展“技术革新、发明创造”活动，制作出了可重复使用的“简易电缆落地支架”，可反复拆卸使用的“钢筋制作棚”等装置，既保证了安全施工，又节约创效，减少了成本。为保护环境，项目部设置了“污水处理设备”，将污水经过处理循环使用，既节约了水资源又做到了“零”污染。该项目被推选为“天津市建设工程质量安全文明施工第三次暨示范小城镇观摩工地”，在市质量安全监督总队对社会保障用房质量检查中，排名第一，荣获天津市五一劳动奖状先进集体称号。

公司有一批项目都是“创先争优”活动的典范工程，其中大型的建设项目有江西宜春外环北路、安徽宣城环城大道、天津塘沽区新塘组团一期还迁住宅、北辰风电产业园等工程，均以优良的质量、高效的进度、先进的工艺、规范的管理和安全、节能、环保，展示了企业实力，扩大了企业影响。今年盛夏，所有项目部都面临着高温酷暑的考验，公司各级组织及时给一线员工送去了防暑降温药品和食品、用品，公司党委书记、董事长张培义多次带领有关领导、部门到重点工程一线慰问员工，使广大员工深受鼓舞，有力地促进了各项生产任务的完成。

中冶天工把领导班子创“四好”、党组织创“四强”、共产党员创“四优”、职工队伍创“四个一流”有机结合，相互衔接、相互促进，党委对开展“四好”领导班子创建活动重要性认识深刻，积极引导两级班子建一个好班子、带一支好队伍、树一个好形象，公司班子连续多年被中冶集团授予“四好”领导班子荣誉称号。公司在两级机关开展六种能力建设大讨论，深入挖掘六种能力建设的意义和内涵，推动两级机关的战略前瞻、资源配置、业务指导、协调策划、风险控制和推动执行能力的不断提高。公司积极组织开展 “五比一创”、“我为项目做贡献”、“党员先锋号”课题攻关等活动，各基层单位都根据项目工程需要，组织开展保工期、保质量、保安全、节能创效等劳动和立功竞赛活动，增强广大党员和员工的责任心和荣誉感，促进了企业科学发展。　（中冶天工　张发旺）　②