6月6日，中国一冶印度分公司新聘两名外籍员工，充实到财务部和办公室。充实到办公室的尼泊尔籍员工将全面负责外籍管理人员日常行政事务的管理工作。目前，该分公司中方管理人员5名，外籍管理人员7名，外籍管理人员首次超过中方管理人员。随着外籍管理人员人数增加，促进了中方人员努力提高外语交流水平，现在该公司每周例会主持人采用英语主持会议，管理人员用英语发言。

一冶印度分公司针对7个项目陆续进入开工、施工高峰和收尾阶段，印度财务系统报表、税务策划、尾款收缴任务日益繁重，清关、人员接送、日常服务日益繁忙，印度对华签证政策趋紧的情况，通过公开竞聘和当地朋友推荐相结合，从多名应聘人员中经过业务考核、面试等环节择优录用。相关部室负责人分别对新聘外籍员工进行了入厂教育、业务交代，引领进入工作状态。

该分公司原聘用的印方管理人员，经过两年的熟悉和磨合已经表现出较高的专业素养，能和中方管理人员团结共事，在各自岗位上为企业利益为重，出谋划策。特别是印方财务人员熟悉掌握印度税法结合公司具体实际，在税务策划方面发挥了专业水平。经测算，印方管理人员约占中方管理人员同比费用的38%左右，且不受印度对华签证政策影响。海外项目扩大属地化 走向国际化对降低成本、项目安全，促进当地经济，益处多多，大有可为。

目前，一冶海外项目正加快运作步伐，力争年内南亚、中东、北非等海外项目管理人员本地化率达到50%。劳务人员当地劳务人数为国内务工人员的3倍以上，直至实现完全本地化。    （中国一冶集团有限公司　谢毅　陈烈雄）　②