2月7日，中国华冶集团印发《关于加强劳务分包队伍监管的通知》，进一步明确了责任部门和监管措施。

   《通知》指出，公司人力资源部是分包队伍管理及人员工资发放的监管部门，负责对公司所属各单位分包队伍管理及人员工资发放过程的监督、检查。分公司、子公司、直属项目部经理是本单位分包队伍管理及人员工资发放监控第一责任人，对出现的恶意讨薪和到公司群体上访讨薪等事件负领导管理责任。项目经理是分包队伍管理及人员工资发放管理的直接责任人。项目部委派会计对分包队伍人员工资发放，负有监督和“把关”责任。

《通知》要求，要加强劳务分包队伍监管，项目部对在分包队伍现场施工人员的变化情况实行动态管理，并负责分包队伍人员的考勤，按照分包队伍确定的人员工资标准和考勤表按月计发工资，并由本人签收；对合作三年以上、信誉比较好的分包队伍，其人员的考勤管理及工资的计算、发放可自行管理，但要填报劳务分包队伍人员自管考勤、工资计发审批表，报公司人力资源部备案后。可由分包队伍责成专人负责管理；对于实行以银行卡方式支付分包队伍人员工资的项目部，应及时向银行索取对账单，并作为发放工资的附件进行存档保管。

《通知》强调，各分、子公司、直属项目部要针对本单位实际，制定对分包队伍管理及人员工资发放监控措施。各分、子公司、直属项目部经理对分包队伍人员自发工资签字审批，要严肃认真，因审批把关不严出现问题要追究签字审批人的责任。公司人力资源部每季将对各单位分包队伍的管理及人员工资发放监管情况进行一次抽查，对抽查存在的问题予以通报批评。　（侯宪台）　②