11月的湛江东海岛，刚刚有入秋的感觉，早晚有些凉爽，但白天仍是骄阳似火。自9月份中冶天工集团上海公司组织开展宝钢湛江钢铁“大干100天，确保15.9投产”劳动竞赛以来，时间已经过半，各个工地掀起了热火朝天的大干高潮。

湛江工程开工建设1年来，中冶天工集团上海公司以高质量、高效率、高速度为标准，扎实推进建设进度，努力打造优质工程，树立中国中冶良好品牌形象。截至目前，连铸工程2150连铸机1号、2号大包回转台封顶，钢结构柱全部完成安装，D-E跨两台32吨行车安装完毕；原料工程厂房柱基及拉梁土建混凝土基本施工完并回填，堆料机进场，大棚钢结构及围护结构制作累计2000吨，已完成11个转运站建设；烧结工程主厂房4-17线结构封顶，提前完成1号机烧结冷却室4-21线框架结构节点目标，环冷机工艺钢结构已完成90%，1号主烟囱已施工至110米；制氧工程循环冷却水处理结构封顶，电气室结构封顶，低温液体液罐基础及结构施工完成，氧压机设备基础C40A、C40B底板基础完成，1、2号制氧机组空冷塔、氮水塔、分子筛吸附塔和2号支管廊支架安装完成。

为完成中冶天工集团上海公司下达的经营指标，所属湛江分公司领导班子潜心研究，按照总体计划进行细化，把指标分解到季、月、周并落实到每个施工队伍，每周根据完成情况进行分析，对于完不成进度计划的增加人员设备迎头赶上。

“连铸专业户”名不虚传

连铸工程是中冶天工集团上海公司在湛江中标的第一个大型项目。该工程拟分两步建设：第一步建设两台双流2150毫米连铸机，第二步由罗泾两台单流2300毫米连铸机搬迁改造为1台双流2300毫米连铸机，总建筑面积90516平方米。

中冶天工集团上海公司素有“连铸专业户”之称。此次连铸项目由所属湛江分公司副经理贺克让担任项目经理，成宁副经理兼任总工程师及施工经理，刘志强任安全经理。班子成员身经百战、有着丰富的施工经验，虽然对连铸工程已是轻车熟路但仍不敢懈怠，从项目组建、制度管理、过程控制、安全质量等环节认真策划、精心准备，不放过每一个细节。施工过程中，项目部及时调整各种复杂气候给工程带来的影响，确保整个工程按照预定节点有序推进。在中冶集团及宝钢组织的多次检查评比中，连铸项目始终名列前茅。“大干100天，确保15.9”劳动竞赛开展以来，项目部不仅注重工期，更重视创品牌、增亮点。项目部同业主及监理积极合作，成立了由业主、监理、施工三方参与的质量专检合署办公室，组织多名经验丰富的技术专家和专业人员，总结以往经验和不足，积极同业主及设计院紧密结合、沟通并编辑了具有实际针对性的施工技术方案，顺利完成了大包回转台封顶施工，被宝钢评定为“质量创亮点工程”，在2014年第三季度文明标化评比中连铸项目获得评比第一名。

战线最长的原料工程

原料工程二标段是湛江分公司目前在湛江施工产值最大的一个项目，其占地面积大、分布范围广，一趟工地就要走十几公里。除了原料场外，还有57个转运站、8个电气室以及相配套的公辅设施等。矿石料场共有5个料条、1台斗轮堆取料机、3台堆料机、3台斗轮取料机，还有混匀设施、破碎筛分设施、供料等设施。除了上述众多单项工程外，原料堆场还增加了高度45米、跨度110米的球型网架钢结构防尘大棚及对原有龙腾料场设施的改造。面对如此众多而复杂的工程，项目部参建员工没有后退，在项目部班子成员带领下攻克了一个又一个难关。项目部以“文化铸品牌，精品拓市场”为理念，做到严格规范、服务至上。工程质量方面，一是对每一施工区域采取不同的质量管理措施，切实做到每个环节都有保障；二是在施工中严格执行国家规范，制定针对性较强的施工质量管理措施；三是成立文明施工领导小组，划分文明施工现场责任区，制定相关规章制度，做到有章可循。

原料工程中E-12是该工程最大的一个混凝土框架结构转运站，建筑面积约10000平方米，共6层，总高约28米。其投产后将承担矿石料场的矿石输出及返矿任务，是原料输出的主要转运枢纽。为确保“15.9”总体目标实现，项目部同业主、设计院多次协商，最终同设计院达成协议，将E-12转运站上部结构图纸采取分层发图来保证现场施工进度，同时抽调了土建施工力量最强的分包队伍承担施工。在第一层框架柱施工完后，经宝钢工管部、宝钢质监站、中咨监理等单位多次联合检查，被评为“亮点工程”。目前，转运站已完成三层结构+16.5米支撑外架搭设的60%，即将实现预定目标。在宝钢质监站2014年三季度质量检查中，原料E-12混凝土框架结构转运站工程获得“质量专项奖”。

同窗携手  并肩作战

烧结工程是中冶天工集团上海公司在湛江承建的第三大工程，虽然工程量不算大但施工工艺复杂、交叉作业多、施工难度大。该工程为新建两台550平方米烧结机系统，建筑面积约52224平方米，工期980天。

项目经理陈玉、总工程师聂小龙、施工副经理耿强都于2002年毕业于西安建筑科技大学同一个专业，相互了解、相互支持、相互信任，使得整个团队更加团结和高效。

目前，烧结室主厂房4-17线结构已封顶，17-21线机尾预计12月初结构封顶，有望提前完成1号机烧结冷却室4-21线框架结构节点目标；环冷机工艺钢结构已完成90%，预计12月初具备台车安装条件；1号主烟囱，预计2015年1月5日实现200米结构封顶；燃料细碎室、1号转运站、配料变电所、1号主电除尘室、除铁器室、电气楼、整粒变电所等，目前结构已施工完。

项目部在劳动竞赛中注重质量和安全环境管理，严格执行施工规范、照图施工，确保施工质量达到规范要求，在湛钢2014年第三季度质量达标创优评比中获得“专项质量奖”、“综合质量奖”及“质量管理先进个人奖”。为此，项目部将第四季度质量奖和安全文明标化工地列为重要工作目标，确保进度、质量、安全和环境齐头并进，优质高效完成各项节点目标。

两地配合  精密施工

制氧工程是需要中冶天工集团上海公司沪、粤两地相互配合的工程项目，两台制氧设备要由上海原浦钢拆移过来，因此两地的施工计划必须要做到准确无误。

王瑞身为制氧项目经理，为带领团队出色完成施工任务以身作则，要求别人做到的首先自己必须做好。该工程目前循环冷却水处理已施工完，电气室结构封顶，低温液体液罐基础及结构施工完成，1、2号制氧机组空冷塔、氮水塔、分子筛吸附塔和2号支管廊支架完成安装，进度目标受控，其中液氮罐基础被质量监督站评为“专项质量奖”。

该工程施工难点是大体积设备运输。海上运输很容易受天气的影响，且码头上对此类大型设备吊卸没有经验。因此，在每次设备到达码头内作业时项目经理王瑞都要亲力亲为，确保运输万无一失。宝钢湛江码头到制氧工地路程虽不长，但路况并不好。为了保证工期、满足计划节点要求，他们克服高温酷暑，为了将到货设备顺利运输到位详细安排运输路线、确保万无一失。

面对2015年的“15.9”目标和竞赛要求，目前由于安装方面受海上运输等原因影响，冷箱主体结构安装工作已延迟一个月。因此，制氧项目部将从构件堆放、技术投入、机械投入、吊装路线和劳动力等各方面进行部署，重点推进施工进度、确保节点目标实现。

在竞赛比拼中圆满完成任务

在施工过程中，中冶天工集团上海公司湛江分公司所属各项目部比干劲、比安全、比质量、比文明，四大工程掀起了“大干100天，确保15.9”劳动竞赛的热潮。在三季度湛江钢铁工程质量监督检查通报中，评价中冶天工集团上海公司时写到：“上海十三冶各项目部制定了行之有效的管理制度和检查评比制度，能够把施工工序、质量控制融入到质量目标中。本次受检的的原料2标矿石原料输出系统建筑与结构土建工程、E12转运站、烧结配料系统土建工程等3项工程整体质量水平较高，砼结构构件观感质量和几何尺寸控制达到较高质量标准，值得各施工单位学习和借鉴”。

为实现2015年9月全面投产目标，中冶天工集团上海公司湛江分公司全体建设者不畏艰难、顽强拼搏。开赴湛江一年来，他们远离家乡和亲人，战胜了南方高温和海洋气候的潮湿，经历了强台风的考验，承受住了强紫外线的照射，克服了各种不适应，磨练出了坚强的品格。无论今后的路有多长、面临的坎坷有多少，全体建设者始终坚信：只要团结一致，就没有战胜不了的困难。为此，他们将以火热的豪情、踏实的工作，在“大干100天”劳动竞赛中创造出更多的奇迹，让业主满意，为中冶集团和中冶天工集团赢得更多荣誉。　(中冶天工集团　张业忠)　②