2月25日至27日，在春节过后的第二个工作日，中国二冶举办了2018年项目经理专项培训班，该培训班为历年来中国二冶组织的最大规模项目经理培训。此次培训对贯彻中冶集团关于“打造项目管控主平台”要求，全面落实公司人才兴企战略，强化项目执行力建设，进一步提升公司项目综合管理水平，推进和打造“100个优秀项目管理团队”具有重要而深远的意义。

为使此次培训取得实效，该公司特邀请行业专家、兄弟单位资深项目管理人员、高校教授授课。培训的主要内容为《新形势下项目管理标准化与项目策划及计划》、《土建工程施工及工程质量控制》、《新形势下公司法律工作与风险意识 》、《希望如何变成现实 ——从法律顾问的角度谈起》、《管理沟通艺术》及参加中冶集团项目经理专项培训班学员心得体会等。

该公司董事长、总经理、党委副书记朱广侠作开班专题动员。他指出，此次项目经理培训，是对中冶集团“项目经理培训班”的一次延伸和拓展，是公司打造“一支素质过硬、操守过硬、作风过硬的项目经理队伍”和“100个优秀项目管理团队”的重要举措，更是公司加快推进项目集中管控平台建设，培育内生动力，切实提升项目履约能力和整体项目管控水平的内在需求。他对此次培训提出三项要求：一是要深刻领会项目经理培训的重要意义。二是项目经理要有担当、有追求、有情怀，成为一名新时代合格的项目经理。三是要虚心学习，做到学有所成、学以致用。

开班仪式结束后，中建八局总承包公司首席专家、英国皇家特许建造师、中国建筑业协会、全国优秀项目管理成果评审专家赵丽老师利用一整天的时间为学员解读了《新形势下项目管理标准化与项目策划及计划》，赵老师的讲课幽默风趣，深入浅出，做到老师与学员互动，为学员们上了精彩的第一课。

学员们纷纷表示，要将学到先进的管理理念、管理方法和管理手段，用在企业发展上、用在项目管理上，促进项目标准化、规范化、精细化管理水平的再升级，打造出更多的精品工程，赢得客户，赢得市场。

该公司在包班子成员，总经理助理，副三总师，总部机关各部门中层副职以上人员，总部机关项目监管部、技术质量部、经营预算部、安全环保部、采购管理中心主管级以上人员，各二级公司经理、副经理、总工及相关部门负责人，各二级公司在建项目经理、经营副经理、总工及持有一级建造师证书现从事工程、技术、经营管理人员等400余人参加了培训。　（中国二冶集团　王金凤　赵　伟）