李国强　王寒冰

任何不可能的事情都有可能发生，发生和存在自有其内在的原因。二十冶河北公司在太钢岚县袁家村铁矿项目的出色表现就是这样：一个涉入施工领域时间不长的公司，一个从来没有干过铁矿采选工程的项目部，在太钢岚县袁家村铁矿工地近30家专业施工单位中脱颖而出，从最初两个项目拓展到9个项目，从工程量最小的主体施工单位做到了现在的工程量第一，从工地上一个普通配角儿变成了绝对的主角儿，以良好的信誉在吕梁革命老区资源开发建设中赢得了业主及各方广泛的好评。

他们是如何将不可能变为可能的？又是怎样由配角儿变成主角儿的？

走进袁家村铁矿

在北方冬季忽浓忽淡的雾霭中，我们的汽车终于驶出了太佳高速公路，在期盼中进入了被称为亚洲目前规模最大的铁矿项目——太钢岚县袁家村铁矿建设工地。这里群山怀抱，地势复杂，环境恶劣，气温明显变冷。据说项目部对面那座蚕型的山梁就是主矿区，海拔在1800米左右，属于吕梁山脉。吕梁是革命老区，贫困地区，同时又是资源大区，开发新区。这里矿产资源丰富，种类多达40余种，最主要的是铁、煤、铝。其中袁家村铁矿总储量13.6亿吨，平均品位33%，为全国最大的单体铁矿，也是全国第二大露天铁矿。

袁家村铁矿早在1958年就被发现，由于矿区内矿石类型多、硬度高、成份复杂，特别是其中的有用矿物粒度极细难选而被长期搁置，几十年来一直未能大规模开发利用。随着我国经济的迅速发展，钢铁产量这些年持续高速增长，钢铁工业对铁矿石的需求剧增，铁矿石进口量在连年增加，进口价格长期居高不下，定价权完全掌握在国外三大铁矿石寡头手中，直接威胁到我国经济安全和社会持续发展，这促使人们将目光转向国内矿产资源的开发利用上，也促使国内企业开发矿产资源的积极性空前高涨。太钢集团凭借其雄厚资金、一流技术和研发优势，2005年初取得袁家村铁矿12亿吨的矿业权，随即组织科研专家开展了多轮选矿试验研究，关键技术取得了重大突破，选矿技术理想指标达到国际领先水平，袁家村铁矿很快就被列入国家开发计划。太钢为此专门成立岚县矿业公司，按照设备大型化、管控一体化、运营高效化和资源节约型、环境友好型的标准，总计投入115亿元巨资，建设袁家村铁矿采选项目和普明球团及千万吨级物流仓储中心，以高质量打造现代化特大型铁矿山示范工程。该项目设计年采剥总量8580万吨，选矿年处理量2200万吨，年产铁精矿粉约750万吨，年产球团200万吨，矿山服务年限40年，其规模为目前亚洲之最。袁家村铁矿建成投产后，将成为太钢优质、可靠、低成本的铁原料供应基地，对于抑制进口铁矿石对我国钢铁工业的制约，提高我国钢铁行业的话语权，平抑国际铁矿石市场价格，降低国内铁矿石对外依存度，促进我国钢铁工业的可持续发展都具有十分重大的现实意义。

在贫困的革命老区开发建设特大型铁矿，每年还可为地方提供各种税费10多亿元，安置并带动2000多人就业，将有力地拉动当地相关行业的快速发展，成为奠定吕梁特别是岚县百年基业的翻身项目和龙头项目。

记者坐上上山的越野车，登上采矿场运输平台，眺望正在全面兴建的袁家村铁矿。尽管群山云雾飘渺，远处的施工项目朦胧难辨，但由二十冶承建的移动破碎站及胶带运输通廊生产线就在脚下，施工人员在寒风中坚持做业，大吊车在挥舞着巨臂，混凝土泵车和土方车不时在眼前驰过，可以看出铁矿建设在全面推进，采选项目施工已进入后期关键阶段，2012年上半年全线建成投入生产目标可期。

初识刘宝山其人

未见刘宝山之前已经听到了他不少传奇故事，只是心头疑惑的问号一直挥之不去：非专业出身的他怎么会把项目管理得炉火纯青？半路出家的他又怎么会干一个项目树一座丰碑？见了刘宝山其人，心头的疑惑渐消。已经是夜晚近九点钟，他督促一个分包单位在太原买好电焊机，满脚带泥的又赶来看我们。“现场急需，但是他们又不舍得花钱，我只好亲自监督了。”他笑意满面，话语随和，只是不到50岁的他，两鬓皆白，顶发稀疏，略显苍老疲惫，一看就是个操心费神的人。

听说了记者的来意，他连连摆手推脱说，主要是二十冶之前在太钢的工程都干得好，打下了很好的基础，我们只是践行“选择二十冶就是选择放心”的理念，在工期上质量上能让业主满意就是了。接下来我们聊起了袁家村铁矿，他来了兴趣连画图带讲解，向我们详细介绍了铁矿的工艺流程，以及二十冶河北公司承建的各个项目的具体数据。了如指掌，烂熟于心，焉能不胜？我脑海中忽然蹦出了这样几个词。问他过去的经历，他说做项目经理之前，在河北公司钢结构总厂做过6年设计以及经营、生产等部门的管理工作。说到设计还有个小故事：非典时期，沙河市医院紧急改造，只有40天的工期，刘宝山接了这个政治任务，按照院方提出的大致需求，他自己设计，圆满完成了任务，医院竟然十分满意。当时非典及时刹住了，要不然他凭着这个信誉可能要连着干下去了。

设计讲究空间思维，习惯系统思考问题。我还听说刘宝山经理一般都会亲自参与项目投标，便于了解全面，把握关键，控制成本；他还善于二次经营，注重挖潜增效。难道就是这一个个原因，使他“干得工程没有一个赔钱，只要能进去就能拿下第二个第三个后续项目”。到夜里11点多钟他离开，联系他曾做过的一个个项目，我仍在思考着寻找着答案。

在山西黎城太行钢铁公司，他带着几个人从几十万元的小管道工程做起，让福建的民营老板十分满意，之后又一举拿下了这个公司的高炉、烧结、竖炉等几大项目，建安工作量达到1.3亿元，成为河北公司转型施工行业后承建的第一个综合性冶金大项目，其施工质量带来的生产稳定性至今令业主念念不忘。

在河南安阳新普钢铁公司，他带领项目部先干了一个60万吨高线项目，这是河北公司承建的第一个轧线工程，因为干得好接二连三又中标了炼钢、棒材、煤气柜等工程，建安工作量加起来也过了亿。

在太钢集团岚县矿业公司，他们做的第一个项目是二十冶集团中标的原矿贮矿场和移动破碎站安装工程，合同造价为6664万元。他们以信誉创品牌，以战场拓市场，凭着突出的业绩又自行中标了多个项目，合同额如今滚动发展到3个亿。

办法总比困难多

太钢袁家村铁矿项目主要包括采矿、选矿、尾矿、供水、供电、热电联产、精矿后处理过滤、精矿库、球团和储运等工程。二十冶河北公司在其中承担的项目最多、最杂、最散，战线绵延五六十公里，从袁家村铁矿项目到普明球团及储运项目要翻越一座山，周边人烟散落，物资匮乏，项目部只好住在自建的板房里，冬天冷夏天热，用水要靠车拉，停电是常事，过去跟前连个吃饭、买日用品的地方都没有，后来村民开办了小饭店、小卖铺、小菜场，但是价格很高。

2010年9月7日，二十冶承担的原矿堆场项目开工，当时正赶上多年不遇的连雨天，土方施工难以进行，为了创造条件抢工期，项目部积极排水，用碎石铺路。移动破碎站设备安装工程，最大的破碎机椎体重达60多吨，山顶场地狭小，上山的黄泥路又陷又滑，运输和安装过程极为艰难，有时要靠推土机顶着板车往上送材料。进入深秋和冬季，山区气温骤降，工地又处在风口，寒风呼啸，大雪封路，最冷时温度达到零下30几度，塔吊等机械设备无法使用，施工人员就靠人拉肩扛，保证每周节点计划。移动破碎站设备由德国克虏伯公司提供，安装精度要求很高，焊缝需要100%探伤，项目部为了确保施工质量，以每天360元的工资聘请高级焊工，采用药芯焊丝，保证了探伤一次合格，得到了德国设备厂家的认可。德国监理曾亲自带着猪肉上山慰问二十冶员工，竖起大拇指连声称赞。球团区域过滤车间工程，二十冶进场时没水没电没路，图纸滞后，为了保证土建施工按期进行，他们自己买来发电机发电，用车从外面拉水。这种艰苦的环境连最能吃苦的外协工也受不了，几乎每天都有退工外逃的，这给施工现场管理带来了极大的不便。

“只要精神不滑坡，办法总比困难多”，这是二十冶总经理张孟星讲话时常说的一句话，在太钢袁家村工地这也成为了二十冶项目部不畏艰难的真实写照。项目部管理人员为记者讲述了贮矿场施工过程中的几个片段。

贮矿场工程是二十冶承建的第一个主体项目，也是二十冶旗开得胜赢得信誉的第一个重要项目。这个项目包括三座厂房和转运站、驱动站、通廊等分部工程。厂房由地上地下两部分构成，地下是两层通廊结构，混凝土量多达37000多立方米，钢筋4000多吨。地下结构施工时正值隆冬季节，气候严寒，为了不耽误工期，确保冬季施工质量，项目部克服低温、大风、停水断电等恶劣环境影响，对混凝土施工采取了科学的防冻保温措施。一是采取暖棚保温法。在1#坑墙板外部用塑料薄膜和棉毡搭设棚子，棚子里再用煤炉取暖，使棚内的温度达到4-10度，有效地保证了砼施工过程中的质量。二是采取棉毡保温。在2#坑大体积砼养护期，下层铺设塑料薄膜，上面铺设4层棉毡叠加保温，使用后通过测温孔观察，砼在水化热期间最大温差没有超过17度；棉毡下部在大气温度-20多度的坏境中达到了零上10度，有效地防止了大体积砼内外温差过大而出现的开裂。

贮矿场厂房和通廊为高空大跨度钢结构，安装高度最高42米，单件重140吨，跨度56米，通廊高8米。钢结构厂房和通廊的吊装是整个施工的重点、难点和危险点，按照设计和惯例，至少需要两台300吨以上的大吊车，测算费用需要30万元。这对于低价中标的二十冶是个挑战，对于山区施工也极为不便，刘宝山经理和郭华新总工集思广益，组织大家反复研讨，科学计算，最终用一台160吨和一台130吨吊车抬吊方式完成任务，费用只花了12万元，创造了小吨位吊车吊装大构件的新工艺，赢得了在现场观看的许多甲方领导和兄弟单位同行的惊叹。

记者在贮矿场工地看到，这里的地下地上结构复杂，尤其是钢结构支撑，宛如蛛网，纵横交错。据介绍，它的桁架结构跨度56米，高24米，中间支撑多达18000多件，施工费时费力难度很大。但是，就是这个难度很大的施工项目，在2011年11月3日国家冶金工程质量监督总站质量大检查中获得了很高的评价。

最敬业的项目部

一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。在项目经理刘宝山身边，聚集着一个22人的团队。其骨干是：工委书记于海江，项目总工程师郭华新，项目副经理李小辉、刘建，项目技术负责人刘雪辉、郎海洋等。他们在点多、面散、条件极为艰苦的情况下，一个人顶几个人，天气好的时候，平均都要加班加点到夜里12点，只要现场有人干活就会有管理人员值班。敬业是他们共同的特点。刘宝山经理感叹地对记者说，要说我们和别人有所区别的话，那就是项目部的同志们都非常敬业，不管什么时候，只要施工现场有干活的，就一定有我们的管理人员；平时大家都在现场忙乎，很少有人在办公室坐着。他的话得到了业主的印证，太钢岚县矿业公司主管施工的副总经理王钢平也说，别的单位天热了冷了，总有人喜欢呆在办公室，二十冶的同志们啥时候看到都是在工地上。

陪同记者上山的项目副经理李小辉，是进厂五六年的大学生，记者问他一天能上来几趟？他说三四趟吧。破碎站到项目部驻地，当中落差三四百米，仅运送矿石的胶带通廊直线距离就有1·2公里。在现场碰到工委书记于海江，50多岁的他刚从胶带通廊的黄土高坡上走下来。项目经理刘宝山被同事们戏称为“出租车司机”，他奔波于几个工地每个月都要跑五六千公里。项目总工程师郭华新到工地一年多总共回家不到三天……

项目部实行一级项目管理，管理人员直接管到外协班组，这本身就增加了大量的工作，自然也提高了劳动效率。在二十冶太钢袁家村铁矿项目部有句“流行语：“造价不高质量高”。为了这个信念，也为了袁家村铁矿项目争创国家优质工程金质奖，二十冶项目部购置了全套的质量安全检测工器具，管理人员全部持证上岗，合理分工，区域负责，尽心尽力，把好关口。从材料入口开始，严控甲供材料质量，坚持不合格品一律退货，自采材料坚持货比三家，钢筋配料，统一料表，每道工序施工前都要进行严格的技术交底，施工中严格按照规范进行操作，关键工序和部位设置质量控制点，技术和质检人员进行旁站监督，做到自检不合格不找质检员，专检不合格不找监理。施工质量让业主放心，安全事故至今为零。

对内严格苛求，对外精心服务。用刘宝山的话来说，就是“业主的事就是二十冶的事”。凡是业主安排的工作，不管是急难险的任务，还是临时增加的份外工作，项目部都尽心尽力地去完成，包括工地安装标语牌、宣传牌、搭建会议背景牌、车档牌、现场厕所等，这些小事同样体现出了二十冶的服务水平。

2011年上半年，在太钢集团组织的“五比五赛”立功竞赛活动中，二十冶项目部被评为综合施工单位中唯一的先进集体，项目管理人员刘雪辉、李小辉、贾海涛分别荣获一、二、三等奖；下半年，项目经理刘宝山被评为优秀项目经理。

出自业主的口碑

一份耕耘，一份收获。

二十冶河北公司在太钢袁家村铁矿项目上的出色表现，使得他们在后续的工程招投标中备受业主青睐。2011年5月份，他们中标了精矿后处理——过滤车间工程，合同额6200万元；9月份，又中标了水源地设备安装工程、球团厂区锅炉房及储运系统工程，合同额4615万元；10月份，业主将与山西矿建签好合同的胶带机通廊项目移交给二十冶河北公司，合同额2575万元；11月份，二十冶项目部再接中标通知书，他们获得了合同额1个多亿的精矿库工程。至此，二十冶河北公司在太钢袁家村铁矿工地，由最初的6664万元工作量扩展到了3个亿，成为工地近30家施工单位中承建施工项目最多的单位，由工地一个普通配角儿变为绝对的主角儿。

业主为何对二十冶如此厚爱和放心？临离开工地之前，记者专程去太钢岚县矿业公司办公楼拜访了王钢平副总经理，请他谈谈对二十冶项目部的看法和希望。他说，二十冶承建的第一个贮矿场和破碎站项目，结构复杂、凌乱，很难组织施工。工地供电不足，设备到货不及时，夏天雨水多，山路泥泞、湿滑，无法行车。冬季气温低、严寒，施工难度太大。二十冶能克服各种困难，质量、进度都能按要求完成，具备了第一个投产的条件。

二十冶的领导非常重视这个项目，上海总部和河北公司几位领导多次亲临现场指导、组织。项目经理部刘宝山等人事业心很强，坚持守在施工一线，组织得力，对工程进度很有预见性，工程干得很有气势。由于二十冶的突起表现，二十冶的中标量从最少变成了最多。今年6月份太钢对工地合理化建议进行总结评议，按照建议内容产生的效益进行奖励，其他单位项目部都是几千元，二十冶奖金是16万。可以说我们与二十冶合作得非常愉快，无论什么急、难、险、重的任务，我们都爱找二十冶，只要找到二十冶，都能无条件地完成，确实体现了“选择二十冶就是选择放心”！

我想我要找的答案应该算是找到了。 ②