大会会议现场

经天亮同志传达中央企业负责人会议精神并讲话

王为民同志作党委工作报告并总结讲话

沈鹤庭同志作工作报告

参会人员分组讨论

中冶集团第五届（2011）企业管理现代化创新成果授奖

中冶工程技术中心授牌

颁发2011年中冶集团科学技术奖

颁发中国中冶专利技术金奖

1月9日至10日，中冶集团暨中国中冶在京召开2012年工作会议。会议的主要任务是：传达贯彻中央企业负责人会议精神，全面总结2011年工作，深刻分析当前面临的形势和任务，全面部署2012年的各项工作。会议围绕“降本增效、管控风险，提升企业发展质量，稳中求进”主题进行了深入研讨，圆满取得了预期效果。中冶集团暨中国中冶董事长经天亮传达了中央企业负责人会议精神并讲话，中冶集团总经理、中国中冶党委书记王为民做党委工作报告并总结讲话，中冶集团党委书记、中国中冶总裁沈鹤庭作工作报告。

国务院派驻中冶集团监事会第九办事处主任刘广勇及其他专职监事，集团外部董事、股份公司独立董事应邀出席会议。集团暨股份公司领导、副三总师、总法律顾问、各子公司主要负责人、总部机关各职能部门负责人、中冶上海企业党工委主要负责人参加会议。

会议指出，2011年，国内外经济环境出现很多新情况、新变化，全球经济增速放缓，欧债危机恶化，通胀压力加大，金融市场震荡，信贷政策持续紧缩，对企业的生产经营带来十分不利的影响。面对严峻形势，全集团以科学发展观为指导，在集团暨股份公司董事会的正确领导下，在国务院派驻监事会有效监管下，认真贯彻落实董事会的各项决策部署和具体要求，各项工作取得了新成效。一是迎难而上，共克时艰，生产经营继续保持稳定运行态势；二是认真落实国资委“一五三”总体思路，各项工作取得新进展；三是以债务风险管控为重点，进一步推进精细化管理。特别是集团及大多数子企业的领导能够冷静思考和客观总结前些年企业快速发展和转型中的经验和教训，逐步把认识统一到国资委作为出资人对中冶集团的各项要求上来，风险意识普遍加强。发展和巩固主业、压缩投资规模和经营性投融资项目的意识和责任感明显增强。

中冶集团党委2011年坚持以科学发展观为指导，坚持“融入中心抓党建、创先争优谋发展”，以创先争优活动为契机，企业党建与思想政治工作取得新进展，加强了干部队伍建设和基层党组织建设，不断推进惩防体系建设和企业文化建设，扎实做好新形势下群众工作，为集团“三五”发展开好局、起好步奠定了坚实的基础。

会议分析了当前的宏观经济形势，并要求各企业、各部门要按照会议的部署，结合自身实际，认真研究贯彻落实的具体措施，安排好今年的工作。一是冷静客观，认识形势的严峻性、复杂性；二是敢于正视和剖析企业存在的问题；三是积极响应国资委“管理提升年”活动，结合中冶集团“转型、调整”，做好2012年工作。

会议提出2012年工作的总体思路是：全面贯彻落实中央企业负责人会议精神，坚持以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，全面推进做强做优主业，加快推进有效转型，突出降本增效，突出风险管控，突出精细化管理，着力提升发展质量，全力保持企业和谐稳定发展。

按照这个总体要求，今年工作的主要任务是：“一坚持”、“两推进”、“三突出”。“一坚持”，就是坚持以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线。“两推进”，就是推进做强做优主业、推进有效转型。“三突出”，就是突出降本增效、突出风险控制、突出精细化管理。

会议要求，2012年重点做好以下七个方面的工作：一是着力抓好发展方式转变，进一步提升持续发展能力；二是着力抓好市场营销，进一步拓宽发展空间；三是着力抓好科技创新工作，进一步提升核心竞争能力；四是着力抓好全面风险管理，进一步提升风险管控能力；五是着力抓好内部管理，进一步提升精细化管理水平；六是着力抓好改革调整，进一步增强发展动力和活力；七是着力抓好安全质量管理，维护和谐发展环境。

会议强调，“稳中求进”是今年以至今后一段时间内工作的总体要求。中冶集团及各子企业要认真贯彻落实中央企业负责人会议精神，在国资委“管理提升年”活动中，结合企业实际，全面理解创新的内涵，积极探索企业管理和商业模式的创新；深化改革，为企业持续健康发展提供体制机制保障；加强精细化管理，控风险、减负债、降成本、增效益。

会议期间，全体参会代表分组讨论了集团领导的重要讲话并围绕会议主题进行了交流研讨。通过讨论，大家进一步沟通了思想，进一步统一了认识，并提出了很多宝贵的建议和想法。会议对集团企业管理现代化创新成果、中冶工程技术中心、集团科学技术奖和中国中冶专利技术奖及2011年度中冶建筑新技术应用示范工程和“魅力中冶——‘二五’十大影响力项目”进行了命名授牌，还隆重表彰了中冶集团2010-2011年度劳动模范。 （刘泽平　齐冬平）　②