中国冶金建设协会文件

中国一冶集团有限公司召开管理委员会（扩大）会议

 4月16日至17日，中国一冶集团有限公司召开了2011年管理委员会（扩大）会议。一冶董事长、总经理宋占江、党委书记、副总经理刘一鸣等领导出席会议。除海外工程外，该公司总部部委办负责人、二级单位、外地分公司、项目经理部党政主要负责人200多人参加会议。这是今年继年度工作会后一冶召开的规模最大最重要的一次会议。

会议发布了中国一冶集团有限公司第三个五年规划。规划按照中冶集团要求，紧密结合一冶实际，从“三五”规划重要意义、主要任务、“三五”发展时期面临的形势和认真实施规划，保持一冶科学全面可持续发展等各个方面进行详细阐述。规划描绘了2011～2015年一冶发展的宏伟蓝图，是指导当前和近五年一冶各项工作的纲领性文件。

会议重点研讨了“规范内部经济秩序，提高项目盈利能力”问题。一冶副总经理劳小云及项目管理部、计划财资部、经营管理部、贸易公司、海外公司、审计部等部门负责人作了专题发言。会议进行了分组座谈讨论。

刘一鸣在会上作了重要讲话，他就一冶“三五”规划目标，结合一冶在中冶集团施工板块的排位要求与会中层干部树立高度的使命感和责任感。各级党组织和领导干部要以创先争优活动为载体，将贯彻实施“三五”规划和加强项目盈利能力工作，抓紧抓实抓好。

宋占江作总结讲话，他强调一是要正确处理好的企业施工经营管理等7个方面的关系。二是抓好精细化管理。从营销、项目施工到预结算奖惩考核，管理链条做到通畅对接有序运行。三是抓好近期重点工作。他反复强调领导干部要真抓实干，干出业绩，实现年度目标。　    （中国一冶集团有限公司　谢　毅）　②