7月29日，从攀钢设计院科技质量室获悉，该院质量管理体系顺利通过了北京中设认证服务公司的年度监督审核，这标志着该院质量管理体系持续满足ISO9001:2008标准要求，运行持续有效。
据悉，此次审核为期两天。审核期间，审核专家分成两个小组，通过查阅资料、抽查设计项目、现场取证等方式，审核了院领导层、总包工程管理部、科技质量室和冶炼、机械、建筑设计室等，并察看了该院总承包的钛业公司高钛渣高效扩能改造（一期）工程现场，采取抽样调查的方式，对其质量体系的有关情况进行了现场审核。
据了解，攀钢设计院质量管理体系2002年12月首次通过GB/T19001-2000-ISO9001：2000标准认证。2008年8月通过第二轮再认证，将《质量管理体系要求》（ISO9001:2000）版更换成ISO9001:2008版。自再认证以来，该院不断完善并持续改进质量管理体系，不断提高设计产品质量。今年为该院“管理年”，开展了“精准设计、精细管理”活动，为进一步规范相关工程设计行为，该院完善、修编和制定了高阶段设计质量、施工图设计质量、高阶段设计文件院审及技术专家、总包工程质量和总包工程资料等一系列管理标准；为提高高阶段设计质量，专门成立了总设计师室，组建了设计文件审查专家小组和院造价委员会，由专家小组、造价员直接跟踪到设计、采购、分包、施工管理等各工序方面把握工程的进度、质量、投资和安全，严格把住每道工序质量及投资关，向精细管理要效益。截止6月底，共评审高阶段设计文件71项，评审专家213人/次，堵截不合格的设计产品出院，有效地防止了重大设计质量缺陷的发生。对总承包工程由以往的现场管理软件为项目法框架下的项目部安全、质量、进度等全方位管理。对重大总承包工程，编制施工图设计质量策划书评审，明确设计范围、内容、各专业的交接点以及应注意的相关事项，相应地减少了后续设计过程所造成的质量损失。并坚持经常性的自检自查，设计产品质量稳定，实现了该院与顾客双赢，为该院的持续发展奠定了坚实的基础。 （攀钢设计院 吴文芳） ②
