在祖国大陆的最南端，在南海之滨的东海岛，在湛江钢铁12.98平方公里的热土上，有种流动的蓝叫微蓝。那是一道风景，那是一种内涵，那是一种文化，那是一种精神，那是中冶宝钢技术的，是中冶宝钢技术独有的。在湛钢原料码头港机旁，在高炉、转炉平台上，在热轧轧机、冷轧轧机旁，你总能见到那亲切自然的微蓝。身穿着微蓝色工作服，腰上佩带保险带，手拿工器具的员工，那一定是来自中冶宝钢技术的，是中冶宝钢技术湛江团队。

2014年，当身着微蓝服的中冶宝钢技术员工踏上东海岛那刻起，便坚定信念与湛江钢铁目标同向，能力同向，价值同向，全流程、全覆盖、全天候服务湛钢，以“五种精神”践行领导力，提升服务效率，延伸服务价值，助推湛江钢铁实现“达产、达标、达效、达耗”，不断打造自身领导力品牌，成为湛江钢铁放心、满意的战略供应商。

使命必达的创业精神打造领导力品牌

湛江钢铁作为宝钢“二次创业”基地，寄托了中国钢铁强国的梦想和希望。作为战略合作伙伴，中冶宝钢技术公司伴随湛江钢铁的建设，怀揣梦想，近千名管理者和员工抛亲舍家，从上海千里跋涉聚集湛江，投身到宝钢“二次创业”的洪流中，开启了追梦筑梦新征程。以不可替代的管理优势、技能优势、服务优势承接了湛江钢铁设备检修、生产作业、全厂工程机械运营及技改施工等业务，为湛江钢铁提供从原料码头到成品运输全流程冶金运营服务。

中冶宝钢技术公司实施“一厂管一厂”，上海总部各专业单位对口支撑模式，围绕2015年9月高炉点火这一目标，“一切为了‘15.9’，一切围绕‘15.9’，一切服从‘15.9’”。在中冶宝钢技术公司悉心指导下，湛江团队从管理准备、人员准备、技术准备、物资准备、后勤准备五个维度，全方位抓生产筹备。抓体系；编制管理文件百余篇，技术文件4万余篇；投资各工程机械、设备1700余台套。三分之一上海骨干支撑人员，面向全国招聘4000英才，组织员工上夜校、师徒带教、现场实训、高手对决、技能比武等各类岗位技能培训10万余人次，迅速打造一支高素质、高协同的专业团队，全力保障湛江钢铁一期一步、二步工程顺利投产及生产运行稳定。

中冶宝钢技术湛江团队发扬“一天也不耽误，一天也不懈怠”的中冶精神，在创业过程中，面对从零开始的工作，全新摸索，克服了多重困难。从新常态、新环境下的诸多不适应，到今天各项工作得心应手，做到湛钢想到我做到，湛钢需要我办到。中冶宝钢技术公司湛钢团队逐步成长成熟起来，向着冶金运营服务“国家队”再拔尖、再拔高、再创业迈进。

敢为人先的创新精神打造领导力品牌

中冶宝钢技术公司湛江团队是一个新的团队，目前发展成为4700人队伍。为全面提升基础管理水平，团队持续开展以“爱岗敬业做表率，精益运行当能手”活动为抓手，认真践行“简单、高效、低成本”的运行模式，抓基层、打基础。工程机械大队轧制作业区评为宝钢股份银牛作业区；54个作业区中13个作业区被湛江钢铁评为示范作业区，28个班组获得湛江钢铁首批检修“信得过”班组，105名作业长个个有自主管理成果；399名班组长提交合理化建议均得到湛江钢铁认可。不断蓄力蓄能，打造精干高效的团队。

精简管理人员及组织机构，管理上以短、平、快的短流程运行，缩短工作传达流程，精简会议；以优化人员配置，提高在岗人员岗位胜任能力，推进“两长”安全履职及“一岗双责”落地。生产上以开展“大生产、大协同”的模式，探索“区域负责制”，优化生产组织，打破设备检修与生产操作壁垒，促进检修和操作人员相互支撑，逐步实现高效协同的运行能力。

优化生产工序，提升产能。开展一岗多能，培养多面手，精简岗位定编；开展工装、工法革新，提高检修效率，累计技术开发23项，工法项目126项，工装174项，“五小成果”393项。研发地脚螺栓拆卸专用工装，研发焦炉煤气排风机轴承盖壳翻身专用电动工装，改造30万吨码头矿石清仓铲车铲斗，研发煤粉粉尘吸尘器等几十项先进操作法，助力湛江钢铁“四达”目标实现。同时，也实现了自身冶金运营服务能力的提升，由钢铁“护工”逐步向钢铁“医生”转变和发展。

乐于付出的奉献精神打造领导力品牌

为培养属地化员工，广大党员干部及支撑人员坚持发扬“5+2”、“白加黑”的牺牲奉献精神，感染带动了一大批员工。每逢传统节日，合家团圆的时候，大多数党员干部与支撑人员留守湛钢，坚守岗位，回家探亲的时间一拖再拖。投产前，有支撑人员的孩子出生半年，年轻的父亲还没有时间回去抱过孩子。

项目部经理袁俊辉常年累月坚守在工地上，难得抽时间回沪探亲。妻子从开始时的不理解，到后来放弃上海外资企业的高薪收入，跟随他扎根湛江，支持丈夫在湛创业，演绎了一段现代版的“夫唱妇随”。如今，他们的女儿在湛江出生成长，一家三口两代人居住湛江。项目部安全管理者陈启华，为了基建项目安全受控，一拖再拖回家看望病重的母亲，最终未能及时赶回家见老人最后一面。

行车女工钟仕英，上海市巾帼奖获得者，为了支持丈夫在湛工作，2016年，她主动放弃上海本部稳定的工作，甘愿随丈夫支撑湛江，做一名行车工带教师傅，培养属地员工操作技能。

更有一批党员干部，放弃春节假期回沪团聚，连续多年在厂里值班过年；还有大部分管理者利用双休时间，长期开办“周末学校”和“晚间课堂”授课讲座，培养属地接班人，长年累月驻守在岛上，把美好的青春年华奉献给了湛钢这片热土，他们不仅得到了亲人的支持，也鼓舞和感染了一大批属地员工。

中冶宝钢技术公司湛江团队首位属地电工技师唐秋富说，上海支撑人员来湛付出那么多，牺牲那么多；自己身为中冶宝钢技术一员，如果不努力，何以对得起这身微蓝的工作服。如今，唐秋富已经成为属地员工佼佼者，引领众多青年对标学习。

敢拼实干的无畏精神打造领导力品牌

从入湛筹备到保一期一步、一期二步工程顺利投产，从多次定（年）修高效协同到助推湛江钢铁实现“四达”，见证了中冶宝钢技术公司湛钢团队的高效速度。2015年10月4日，面对强台风“彩虹”的袭击，更体现出中冶宝钢技术公司敢拼实干的无畏精神。中冶宝钢技术湛钢团队率先扛起大旗，抢险在第一线，第一时间组织1200多人开展自救工作。公司董事长、党委书记高武久亲自率上海专家团队赶赴抗灾一线，并担任总指挥。发扬连续作战的精神，两天修复了22条输送皮带机，8天完成综合码头1号卸船机拆除及廊道的修复工作；47天恢复30万吨码头皮带机生产；54天30万吨卸船机滚装上岸；为湛江钢铁顺利生产赢得了时间保障。

在抗台抢险战役中，中冶宝钢技术公司湛钢团队多人立功，赢得了湛江钢铁、湛江市政府的信赖，所有见到身着微蓝工作服的中冶宝钢的人都会竖起大拇指，湛钢有你感到骄傲。在维护湛江钢铁的日子里，中冶宝钢技术公司湛钢团队展现冶金建设运营服务“国家队”风采的新型经营模式也经受了考验，成为改革创新的标杆。

率先垂范的榜样精神打造领导力品牌

党员干部带头以身作则，示范引领，带动群众员工，尤其是属地青年员工进步成长。创建服务型党组织，开展领导带班值班制，形成一对一结对子的模式，脚踏实地服务基层。以党建带团建，培养属地青年接班人，关注青年员工激发斗志；关注属地员工落户湛江，安心工作。注重技能提升和能力培养，激发带动了一大批青年员工学技能、争先进，持续推进比、学、赶、超的良好氛围。2017年湛江钢铁首届技能比武大赛与高手对决中，中冶宝钢技术公司一并摘取高手对决与技能比武电工、焊工、钳工三冠王。

以“千人计划”人才培养为契机，联合湛江技师学院等高校开展校企合作，构架高技能人才培训通道，培养高精尖技师团队，打造高素质、高水平、高技能的队伍。通过远程诊断、远程培训、上海本部专家支撑、技术攻关等加快培养技术人才。

开展“百日冲刺”劳动竞赛活动，促进湛江钢铁集中系列定（年）修工作高效完成。在湛江钢铁投产两周年之际，中冶宝钢技术公司湛钢团队举行升旗仪式，纪念“9.25”投产两周年暨“百日冲刺”专项活动启动，号召全员统一思想和行动，迈开“百日冲刺”大步伐，心无旁骛，践行新型领导力，不忘初心，为公司生产再创佳绩，为湛钢生产再铸辉煌。

“百日冲刺”劳动竞赛活动，激发了员工的热情，全员鼓足干劲。在湛江钢铁2017年末集中系列定年修工作中，全员开动脑筋，发散思维，为湛江钢铁系列定年修倾力奉献，展现了中冶宝钢湛钢团队全流程、全覆盖、全天候服务能力，为湛江钢铁实现“四达”贡献力量。

中冶宝钢技术公司以“五种精神”打造领导力品牌，用铁肩担起冶金运营服务能力再拔尖、再拔高、再创业的责任。新的征程上，湛钢大地上的微蓝继续闪耀着独特光芒，不忘初心，砥砺奋进，在美丽的南海岸边，继续打造新时代领导力品牌，构筑新一轮精彩。　（作者单位：中冶宝钢技术）