作为工程建设的重要环节，施工现场管理水平高低不仅事关整个工程的质量安全，且影响企业的社会形象、同行业的竞争力。为全面推进工程项目管理标准化建设，规范工程项目安全文明施工标准化管理，提升公司工程项目建设现场标准化水平，中国二十二冶集团一公司颁布执行《二十二冶集团第一建设有限公司安全生产和文明施工标准化实施细则》。

《细则》分别从文明施工、工具化防护设施、脚手架工程、基坑防护、洞口及临边防护、施工设备、施工用电及设备、消防设施、施工机具及防护九大板块，采用文字、图片相结合的编写方法，对施工现场人、机、料、法、环五大生产要素的协调、有序管理做出标准化要求，推行绿色建筑的管理理念，实现场容场貌的秩序化，简明扼要，全面系统，推广应用性强。

通过《细则》的颁布实施，以实施施工现场管理标准化为突破口，整合管理资源，建立有效的预防与持续改进机制，全面改革现场管理方式和施工组织方式，用现代化的管理观念指导实践，用标准化的现场管理规范行为，从而提高企业管理水平，达到对内提高各级施工管理人员安全生产、文明施工意识，对外重塑企业建筑形象，提高核心竞争力，最终为公司科学健康可持续发展，构建和谐社会做贡献。 （中国二十二冶集团　徐　静）