2017年，中冶宝钢技术紧紧围绕中冶集团关于“冶金建设国家队、基本建设主力军、新兴产业领跑者，长期坚持走高技术建设之路”的战略新定位，按照公司“聚焦主业、做强一业，相关多元，科学补充”的总体发展要求，明确提出要“创新驱动，提升核心竞争力”，找准定位，主动作为。

2016年，公司申报专利111项，其中发明专利79项，为历年之最；荣获第二届中国循环经济协会专利一等奖1项、上海市专利奖1项、上海市土木工程科技进步奖二等奖1项等等。这些成果无不体现了科技创新的强大动力。

一个企业，要突破发展瓶颈，解决深层次矛盾和问题，其根本出路在于创新，创新是多方面的，包括理论创新、体制创新、制度创新等，其中科技创新地位和作用尤为显要。现代企业要做大、做优、做强，实现可持续发展，创新无疑至关重要。

一、聚焦主业深耕细作，坚持技术创新和管理创新并驾齐驱

公司聚焦检修协力核心主业，在精细管理上下真功夫，深耕细作宝钢传统市场。一方面，关注管理的系统创造与组织创新；另一方面，注重人的技能提升和物的技术革新。

引导和鼓励员工在各自的工作岗位上进行技术创新，并将创新成果投入实践使用。协力分公司实现了小松D31遥控推土机轨链国产化，每年更换支重轮及轨链总成约产生费用节余2万元左右；通过推进轻量化大厢改造，降低自卸车大厢重量，使自卸车单车货物运载量增加4吨左右，提高运输能力33%。

加强技术、技能人才队伍建设，培育和弘扬工匠精神。一个企业要实现持续发展，人才是最为重要的因素。公司实施“专家团队”建设，梳理了员工队伍资源，对1282名全日制大专、本科毕业生岗位情况进行调查加大内部调剂使用和岗位成才培养，梳理了进500名技师、高级技师的从业情况，充分发挥技师团队优势。

坚持宝钢核心地位不动摇，通过管理创新和技术创新齐头并进，全力做深、做透宝钢市场。

二、加强核心能力建设，全面提升冶金运营服务技术含金量

掌握核心技术对公司的发展起到强大的支撑作用。如果要大力拓展市场就必须具备强有力的核心技术，而核心技术的培育需要在现有的业务上精心打造。

核心能力的培育要进行更加细致的系统策划和推进。这是市场拓展的敲门砖，唯有自强、方能立足，唯有坚实、方能有力。协力分公司大力推进十大核心能力建设，实现技术集成。其中“一种滚筒法循环水淤泥的短流程循环利用工艺”专利项目，提供了一种滚筒渣处理循环水淤泥返生产利用的技术途径，以其技术的新颖性和实用性，从1400余项参赛项目中脱颖而出，获得上海市优秀发明选拔赛最高奖项——金奖。

三、发挥创新引领作用，提质增效持续增强企业核心竞争力

创新能力建设是实现企业提质增效和可持续发展的重要手段。公司钢渣透水混凝土绿色技术成果获得上海市科技进步奖殊荣，该技术两项产品入选住建部2016年国家住建部首批《海绵城市建设先进适用技术与产品目录》，成为循环经济绿色利用的示范。

公司下属的中冶环工科技公司形成了海绵城市建设用透水混凝土及其制品、抗浮配重用混凝土及制品、冶金用除锈磨料、工业地坪用建筑耐磨剂、建筑用特种型砂(集料)等“粉、砂、砖、土”四大系列多元化梯级利用节能环保、绿色生态品牌产品，形成80余项专利技术。继续加大钢渣资源化综合利用建设，有力促进资源循环经济和谐发展。

“撸起袖子加油干”。中冶宝钢技术公司积极响应集团“快速培育提升新兴产业核心竞争力”、“长期坚持走高技术建设之路”号召，同时围绕“聚焦主业、做强一业、相关多元、科学补充”的产业发展战略定位，牢牢抓住国家“一带一路”战略发展契机，加大科技创新引领，加强核心能力建设，发挥科技创新在安全生产中的支撑作用。　（中冶宝钢技术　王　超）