3月l日，对于十四冶集团公司4000余职工来说，是一个开心的日子。经过职工方代表与企业方代表协商，职工方提交的《工资集体协商协议》原则上得到了企业方的认可。在集团公司六届三次职代会上，企业方与职工方代表签下了工资集体协商协议书。按照协议，在2010年度平均工资基础上，201l年度集团公司员工平均工资增幅，产值未达到80亿元为9%，产值超过80亿元为10%。同时，签订了集团新一轮《集体合同》。

而就在这一天，集团公司总经理邱录军在职代会工作报告中宣布，如果今年产值目标实现，企业将拿出1000万元给4000余名职工加薪。

2011年2月，企业方收到了由刘扶群、胡珠荣等11名职工方代表递交的工资集体协商要约书。要约书建议：“2011年员人均收入在2010年基础上增加12，企业最低工资标准不低于各地政府公布的最低工资标准等。”企业方收到要约书后，迅速做出回应，并于2月18日组织召开了十四冶集团公司工资集体协商专题会，与职工方展开了协商对活。在省总工会领导及新闻媒体的见证下，双方代表充分协商，形成《2011年工资集体协商协议草案》，明确了今年员工平均工资增资幅度为10％等条款。

在职工方提交的要约书中，还涉及增加女职工卫生费、产假等内容。这些利益协调基本得到企业方的认可，为集团《集体合同》和《工资集体协商协议》的正式签订铺平了道路。此举，是企业对职工的关心和爱护，是集团公司以人为本、关注民生、构建和谐的具体体现，也是集团公司加强民主管理、依靠职工办企业的具体体现。见证对话会的云南电视台记者会后采访了集团公司总经理邱录军。记者问：“邱总，在刚才的对话会上，职工方代表积极为职工争取利益，你是否认为这是对你的挑战。”邱总回答说：“我不认为这是对我的挑战。工资集体协商是实现企业民主管理、依靠广大职工办企业的有效途径，是实现企业跨越式发展的必然要求。相反，我们的职工有这种勇气，有这种觉悟，有这种激情，为争取职工利益与企业公开对话协商，是职工方和企业方在办企、治企理念上的一种进步，也是我们在管理模式上的创新。一方面，反映出职工素质提高了，主人翁意识和法制意识增强了；另一方面，反映出企业民主管理的根基打牢了。这对企业发展来说是件好事，企业与职工和谐共处，共谋发展的氛围已经形成。上下一心，其力断金。只要职工与企业齐心协力，团结奋进，实现企业跨越式发展目标就一定能成为现实。”

之前，集团公司党委书、董事长宁升功指出，“职工利益无小事，一定要把职工群众满不满意作为工作的落脚点。职工收入低，人才留不住，不利于企业发爬。建立工资集体协商制度，就把企业的发展和职工的利益紧密结合起来了。”    集团公司成立3年来，主要经济指标每年以50％的速度增长，高于全省建筑业30％的增速。“在企业发展的基础上，应该给职工增加收入，提高职工的待遇，让职与企业一道享受改革发展的成果。”宁董事长在职代会上充满激情的话语，给职工们以巨大的鼓舞，为企业的发展注入了巨大的动力。

    企业一年要拿出千万元增加职工工资，成本就要大大增加，对管理者来说是否有很大压力?对此，宁董事长回答很明确：“当然有。这就要求我们提高管理水平，加强成本控制，把压力变为企业加快发展的动力。”    （十四冶 万帮先） ②