近日，自天津市建筑业协会传来喜讯，经天津市建设工程“海河杯”奖初评组检查推荐、评审专家组复查、评审委员会审定，并在天津市建筑业协会网站公示，由中冶天工集团渤海分公司所承建的天津市特变电工有限公司铁路牵引供电整流机组项目工程中一号厂房工程和二号厂房工程同时荣获了2010年度天津市建设工程“海河杯”，再度提升了企业的良好社会形象。

该项目位于天津空港经济区西十一道8号，由天津市特变电工有限公司（现更名为天津市特变电工变压器有限公司）投资兴建，中国新时代国际工程公司设计，天津市建设工程监理公司监理，中冶天工集团渤海分公司为施工总承包。本项目主要为工业厂房及与之配套的办公楼和研发楼各一栋，专业生产干式变压器，投资总额达2.8亿元。其中一号厂房主要为干式变压器和箱式变压器生产车间，二号厂房为隔爆式变压器和H级干式变压器装配生产车间。项目自2008年5月9日开工，厂房于2008年11月完成，由业主自行安装设备于2009年1月调试生产，包括室外工程在内的整个项目于2009年8月12日竣工验收，并于2009年8月21日完成竣工备案。

本工程为天津市二十项科技创新项目之一。为使工程成为让业主完全满意的精品工程，中冶天工集团渤海分公司项目部特别在开工前制定了工程质量目标为争创天津市“海河杯”工程，并结合单体建筑占地面积大、作业面大、业主要求工期短的特点编制了详细的项目创优规划。天津市海河杯的评定标准讲求的是精益求精，注重的是细部美观，质量目标的细化尤其显得重要。

施工高峰期正值奥运期间，材料价格的猛涨使得项目的经营工作面临着巨大的压力，而在短短6个月内要保质保量地完成工程更是巨大的挑战。项目部建立了质保体系，针对工程特点及难点制定了质量控制要点、施工对策以及细部做法的质量目标，并做好逐级交底，直到对作业人员进行质量标准的交底，明确了各道工序的质量验收标准，使每个参建人员从项目一开始就有了明确的质量目标。

在施工期间的重点是做好加强各分部分项工程施工质量的预控，施工过程中始终坚持PDCA循环的基本方法成功地进行了实践：针对本项目一、二号厂房预埋件、预埋螺栓数量多及相对位置、绝对位置、标高精度要求高的特点以及业主对地坪的平整度提出了高于国家验收标准的要求，项目部成立了两个QC小组，分别对“提高轻钢厂房地脚螺栓安装合格率”和“应用激光找平技术提高地面砼施工质量”两个课题进行了攻关，取得了QC成果。　（  张发旺　渤　宣）　②