2月11～12日，中十冶集团一届二次职工股股东代表大会暨2011年工作会议在陕西宾馆召开，会议确定2011年为集团公司的“制度执行年”。

2004～2010年，中十冶集团在董事长兼总经理贺云的领导下，实施了“七年分三步走”的战略规划，通过全体员工的共同努力，主要经济技术指标每年呈30%速度稳步发展，“七年分三步走”的战略目标全面实现。并先后参与了北京奥运会主场馆鸟巢和六十周年国庆天安门广场前60米大屏幕主体框架设计、搭建；圆满完成了2010年广州亚运会开、闭幕式核心道具——“亚洲之帆”的承建任务。

为了引导和促进“制度执行年”活动的有效开展，2月12日，中十冶特邀武汉工程大学客座教授、企业文化专家、精细管理工程创始人刘先明为与会人员作了《企业理念与执行力》的专题讲座，讲座由中十冶集团董事长兼总经理贺云主持。刘先明教授从什么是企业理念，观念在哪里，转变经济发展方式须先从转变观念开始，什么是执行力，执行力的组成，影响执行力的六大因素，让被执行的三大类事物先正确起来，以先进的文化理念引导和提升执行力等几个方面进行了深入浅出的讲解，使中十冶集团中高层管理人员获益非浅。 (中十冶集团    冶  月)    ②