中国华冶集团天津第三分公司承建的太钢峨口铁矿露天转地下工程项目在业主太钢集团组织的三季度“五比五赛”中再次获得第一，这是该项目自业主单位2013年四季度第一次开展此项评比活动以来第9此荣获第一名的好成绩。

业主太钢集团每季度组织的“五比五赛”是比安全水平，赛保障能力；比进度水平，赛组织能力；比质量水平，赛施工能力；比达标水平，赛管理能力；比效益水平，赛控亏能力。每季度评比时，太钢集团都会组织相关人员对包括华冶集团在内的十余家参建单位的现场及内业管理等各个方面综合评比最终确定的优胜单位。

中国华冶集团峨口铁矿项目在比赛中9次获得第一，他们加强安全管理，保障工程顺利进行，严格落实“一岗双责”，针对工程特点确定了顶帮浮石、火工使用、通风、设备运行、交通车辆及排土场使用6条项目部“安全红线”，并制定了“红线”管理措施方案，严格落实安全责任，组织“安全夜校培训”，营造浓厚的安全生产氛围；他们加强进度管理，提高施工组织能力，召开调度会总结分析，制定详细的进度措施并上会讨论，严格奖罚，调动施工班组积极性，保证工程进度；他们加强质量管理，提升全员施工能力，每一道施工工序的验收要以仪器去衡量，达不到标准就要返工重来，对施工质量严格把关；他们加强现场管理，确保现场文明建设达标，张贴安全宣传漫画，加大现场文明施工管控力度，深入落实文明施工，树立企业形象；他们加强成本管理，追求高效益水平，成立降本增效领导小组，对施工每个环节精心组织优化、严格控制成本。中国华冶集团天津第三分公司峨口项目部为公司站稳太钢市场奠定良好的基础。　（中国华冶集团　陈　聃　贺超助）