2011年底，中冶宝钢技术第二检修分公司炼铁队烧结作业区钱玉彪班组被宝钢设备部评为年度“信得过班组”。今年3月，钱玉彪又喜获中冶宝钢技术公司2010-2011年度班组建设工作“优秀班组长”奖状。一个又一个的荣誉，一次又一次的收获，也是一份份沉甸甸的责任。

荣誉的背后，是卓著的战绩。俗话说：火车跑得快，全靠车头带。这些年来，钱玉彪带领班组围绕检修生产中心，不断加强安全型、技能型、管理型、效益型、创新型、和谐型基层班组建设，以满足业主不断提升的要求。关键时刻，该班组总是一支“拉得出、顶得上、干得好”的作战队伍。并以出色的业绩，赢得了广泛的口碑。

“安全第一”是钱玉彪多年来恪守的第一工作原则。多年来，他严格要求自己及班组人员把安全工作做细做实。检修前，钱玉彪总是带领班组成员以“金睛火眼”对检修区域危险源进行细致全面辩识，每天班前五分钟总是结合工作实际对班组成员进行教育，并布置当天工作、强调注意事项；作业前安全交底“危险预知”活动该班组也坚持一一落实到位。由于长期坚持安全工作一丝不苟，该班组从没有发生过安全事故。

“工作学习化，学习工作化”是钱玉彪班组的又一工作特色方法。该班组注重学习与实践相结合，积极参与公司各种培训活动，抓住一切机会增强班组实力。目前班组岗位证书合格率为100%，拥有两门以上证书的人员达70%以上。

注重创新是钱玉彪班组的另一大特色。该班组坚持开展“五小”职工科技创新活动，努力实现降本增效。针对区域检修中设备老化破损状况，钱玉彪总喜欢召集组员展开研究，进行技术攻关，常有一些“变废为宝”或者延长设备“寿命”的“金点子”，几年来该班组为宝钢业主节约成本10多万元。

钱玉彪班组综合实力较强，是一支响当当的善打硬仗的班组。在2011年11月宝钢一烧结环保节能改造工程施工中，钱玉彪带领班组参加烧结机头部布料系统改造。此工程是将烧结机机头圆辊给料机重新设计制作, 布料宽度增加到5700毫米；原有的磁性反射板及其驱动装置要拆除，改用九辊布料器。此项工程拆除、安装的旧备件多、吨位大、体积大，加之施工区域较小，现场环境复杂、危险，施工作业难上加难。为此，钱玉彪精心制定科学的攻关方案，严密落实安全措施。烧结机头部构造独特，吊装空间高2米，宽1.7米，而更换最大备件宽度达到1.9米，长9米。受施工场地限制备件无法直接吊装，全部依靠倒链配合，设备进、出必须倾斜35-40度之间，施工技术要求高，监管难度也随之增大。十天下来，钱玉彪吹哨子吹到声音哑，喊话喊到嗓子痛，手臂因为上上下下挥动酸痛得抬不起来，他贴了很多膏药忍痛坚持工作。新圆辊给料机、九辊布料器设备到货时，钱玉彪对给料机、九辊尺寸及质量进行认真测量，防止尺寸偏差过大，影响备件安装效率；他仔细检查成品，防止库存堆放时间较长，轴承生锈、密封件老化或者搬运过程中损坏等情况，对工作非常仔细“较真”。业主设备点检伸出大拇指：“不愧是信得过的！”　（中冶宝钢技术　刘　棣）　②