新年新气象，新年新思路，新年新作为。2013年新春佳节刚过，2月17日下午，中冶宝钢技术公司董事长、党委书记刘安义主持召开2013年工作务虚会，公司班子领导及助理、副总按职责分工就2013年分管的工作重点进行座谈，沟通交流，征求意见，旨在进一步深入贯彻落实集团和公司年度工作会议精神，更好地谋篇布局新一年的工作，更务实地抓早抓紧抓好新一年的各项工作落实，统一思想，振奋精神，凝心聚力，奋发作为，实现新年良好开局起步，确保全年各项任务的全面完成，实现公司“三五”战略目标稳步推进和新一轮科学发展。公司副总、助理以上领导，双文明先进单位代表、劳模先进代表及机关有关部门负责人参加了会议。

会上，公司助理、副总师及领导班子成员分别就各自分管的2013年工作重点和要求进行了沟通；与会劳模先进代表就节前学习领会集团和公司年度工作报告精神和公司各位领导分管工作的沟通情况，进行了座谈发言。大家谈感受、讲体会、提建议，积极建言献策。大家感到参加此次会议感受很多，看到了公司新一年的发展前景，更加坚定了工作信心和决心，并提出了许多好的意见和建议。

中冶宝钢技术公司总经理于波在会上强调指出，2013年是中冶集团发展最困难的一年，营业收入缺口较大。同时也是困难与机遇同在的一年，未来3—5年钢铁行业不会有大的爬升是公司发展面临的最大困难，但也面临着南京梅钢、广东韶钢、新疆八钢、山西太钢和广东湛江等项目市场业务整合的新机遇，要充分依靠公司是集团人数最多单位的规模优势，充分依靠公司规模、专业、管理、技术处于国内行业排头兵的地位优势，充分依靠公司管理、技术、装备和人员素质的资源优势，直面困难，抓住机遇，突破宝钢市场逐步缩小的发展瓶颈，加大走出去开拓外部市场的力度，赢得未来3—5年市场营销业务，实现公司新一轮的发展。

公司董事长、党委书记刘安义在会议总结讲话中，充分肯定了此次会议的召开体现了公司抓好新年工作谋篇布局从班子领导工作抓起的新气象，体现了班子领导务实工作的新作风，体现了班子领导思想到位、行动统一、以饱满的热情抓工作的新形象。刘安义董事长强调指出，2013年公司面临的困难重重、任务繁重，班子领导要率先垂范，认真履职，责无旁贷，承担起班子分工，履行好各自的重要职责，同心协力干工作，攻坚克难谋发展。新的一年里，领导干部要发挥好模范带头作用，要按照本系统、分管板块和公司“三五”规划调整的内涵要求、以及年度工作报告的精神抓好工作。领导要从自身具体工作做起，更好地务实工作，出实招，见实效，在市场开拓、经济效益、队伍建设上见效果。领导干部工作要更勤奋、更务实、更高效、更守纪、有位有为，抓队伍，促管理，拓市场，创效益，解难题。领导干部要改进作风，密切联系群众。不要不以为然，习以为常，自以为事。要深入一线、深入基层、深入群众中去，积极实践，干好工作。要充分依靠员工办企业，充分发挥好员工的聪明智慧。要从干部团队抓起、从领导班子抓起，为建设“美好中冶”、“美好中冶宝钢技术”而努力奋斗。　（中冶宝钢技术　张志发）　②