9月24日，中国十九冶集团为期20天的班组建设问卷调查结束，本次问卷调查基本掌握了中国十九冶集团目前基层班组建设的实际情况，为今后一段时期如何开展班组建设提供了详细的参考依据。

从9月4日开始的建设基本情况问卷调查，对中国十九冶集团25家二级单位2010年以来班组建设基本情况进行了问卷调查。问卷调查分“班组管理”、“班组基础建设”、“西部铁军特色班组创建”、“班组长队伍建设”、“降本增效活动”、“本单位班组建设存在的问题和不足”、“对今后班组建设的建议”七方面内容进行摸底。

根据问卷调查统计，中国十九冶集团共有班组336个，其中生产班组275个，服务班组61个；班组覆盖职工3438人，占职工总数59.5%；班组长380人，其中党员班组长88人，高中以上文化班组长288人，工人班组长240人，农民工班组长57人；班组长培训329人次；参与“西部铁军特色班组”创建的班组190个，占班组总数的56.5%；班组获国家级荣誉7项（次）、省级荣誉12项（次）、市级荣誉63项（次）。

根据查找问题和不足，今后班组建设要抓好以下几方面工作：一要平衡推进，进一步加强区域分公司班组建设。二要努力推进“西部铁军特色班组”向标准化、规范化方向发展，统一实行达标创建。三要加强内外经验交流，开阔眼界，拓展思路，锐意创新。四要对班组基础管理进行再夯实，健全班组各项规章制度，加强劳动纪律，积极开展班组民主管理。五要加强班组文化建设，丰富班组职工文化生活。六要加强班组职工思想政治教育，传承西部铁军文化，培育当代工人阶级优秀品质。七要加强对班组长进行培养，努力打造一支西部铁军管理型班组长队伍。八要组织基层班组积极融入集团公司精细化管理和管理提升活动之中，以工程建设为载体，广泛开展降本增效活动。　（十九冶　陈志力）　②