中国华冶科工集团有限公司北票分公司积极优化和探索更经济、合理、高效、安全的管理方法和新工艺，在员工中开展合理化建议活动收效显著。

开展合理化建议活动一年来，广大员工开动脑筋为企业发展献计献策蔚然成风，有上百人次为企业降本增效提有价值的建议50多项，为分公司健康发展起到积极的作用。在岗位上降本，在日常工作中创效已成为广大员工的自觉行动。铲运车间在工作中发现铲运机轮胎前后轮胎磨损程度不一样，为了延长了轮胎使用寿命进行前后轮胎调换使用，降低成本20%。在施工中他们发现EST-3.5铲运机翻转油缸因设计缺陷，卸渣时翻转不到位，导致活塞杆易断裂，他们采用焊接使用。EST-3.5电铲电缆经常断裂，用废旧导爆管包扎接口处，每年可节省4条电缆。建议采区溜井格筛报废封堵时减少钢轨，机修车间开展修旧利费节约大量成本。为鼓励员工为企业献计献策的的积极性，分公司按合理化建议的价值效果给予不同档次的奖励，实现员工和企业双赢。　（李 泉）　②