面对活源少、活难干、难盈利的经营形势，鞍钢建设集团机械分公司在提高经营资质、增强经营能力、扩大经营范围的同时，致力于做强做大锅炉安装品牌，去年先后承建13台工业与民用锅炉，年创产值1.09亿元，实现了历史性突破，树立了“鞍钢锅炉”安装品牌形象，为企业长远发展奠定了基础。

机械分公司是以机电设备安装为主体的施工队伍，拥有锅炉安装一级资质，去年在GB2、GC2级压力管道安装资质成功换证的基础上，又取得了GD1级压力管道安装资质，填补了建设集团专业施工资质的空白。为了充分利用和借助国家节能环保政策，进入更广泛的余热余能回收再利用项目的锅炉安装市场，该公司以技术人才、管理人才为依托，加强施工组织设计和管理，注重积累和总结锅炉施工经验，如今，只要有一张系统原理图，他们就可以将整台锅炉的安装工序、安装工期、安装关键和工程造价等规划出来，形成了自有的一套施工理论和施工方法。同时，成立了焊工管理中心，建立了焊工培训基地，配置了先进设备，现场设有设备齐全的焊接室。做到了每道焊口都有作业指导书。焊工都掌握了用镜子反光焊接死角的本领。尤其是针对吊装锅筒、对流管束等大件，凭借自创的国家级工法，缩短了工时，保证了安装质量。并且应用激光测试仪检测定位，解决了利用线坠找精度的偏差。在设备调试过程中，从产气量的控制到减压器的调整都实现了计算机一级控制，保证了设备一次试车成功。

两年间，该公司已经完成20台锅炉的安装任务。过去，集中全公司力量会战一台锅炉，而今，去年同步安装11台锅炉，并在鞍山立达创造了18天安装一台百吨锅炉本体的纪录，在昌图2台75吨锅炉安装实现一次打压成功，新闻媒体给予宣传报道；在鞍钢鲅鱼圈2台2.5万千瓦烧结环冷余热发电机组安装实现一次并网发电成功......如今，机械分公司在锅炉安装市场名声大振，将走向更高更强更广阔的市场空间。（鞍钢建设集团　张心正）　②