截止1月23日，中国华冶北票分公司铁蛋山项目部采矿突破15万吨，创出矿以来新高，所有项目均超额完成了月度施工计划，呈现施工生产全线飘红。

进入今年以来，他们克服了春节前休假人多、施工战线长、岩石破碎、施工难度大等困难，采取十项措施，确保元月开门红。一是在春节前各单位根据施工用工需求及早动手招录补充人员，确保春节后人员到位，满足施工生产需要。二是着力组织铁蛋山矿区和黑山矿区两个采矿项目的采矿大干快上，增加回采率，实现“两山”采矿月月创新高目标。三是着力抓铁蛋山矿第二阶段+35和+20水平采切工程开拓，为二期采矿做准备。四是快速组建新项目开工，尽快进入实体工程施工。五是围绕施工生产，大力开展劳动竞赛，不失时机地组织施工生产创高效活动。六是进一步强化执行力，严格执行计划的严肃性，建立对各部门人员的考核评价体系，提高劳动效率，降低经营成本，有力地调动了员工努力工作的积极性。七是强化安检管理，坚持班组自查，安全员跟班巡查，项目部安全部周检查，分公司安全科专项检查、月末全面检查、季度末项目部之间互调检查，形成了密集的安全检查网络，确保了安全施工生产。八是严格领导下井带班制度，做到井下24小时有带班领导跟班。九是加强施工管理，各车间班组严格按照网络计划组织施工，合理安排工序，平行交叉作业，最大限度地利用人力、物力和工作面空间，有效提高设备利用率，实现正规作业循环，确保日计划的实现。十是强化机关科室服务意识，急生产所急，想生产所想，提高工作的预见性和前瞻性。极大的鼓舞了员工的士气，实现了元月开门红。     （李　泉）　②