2月23日早班，由中国华冶科工集团有限公司北票分公司承建的凌钢保国铁矿铁蛋山技改项目-40水平5120m/59998m3的巷道开拓工程全线贯通，它的贯通使技改工程的副井、风井、斜坡道全部贯通形成一体，也标志着铁蛋山技改-40水平开拓系统工程施工全部完工，转入铺轨、架线、风、水管路、电缆铺设的安装准备阶段。

铁蛋山技改工程是凌钢扩大原料产能的重点项目，也是华冶集团的重点工程，凌钢要求他们将基建工期合同工期提前转入投产，这既是对他们的信任，又是对他们的考验。这项工程主要有副井、风井、斜坡道、溜井、电梯井、风井、泄水井、竖井转平巷掘砌、安装、管线铺设等工程组成。在副井施工中创造了月成井205.6米中国企业新纪录，竖井转入井下掘砌工程全面铺开后，他们克服了施工战线长，岩石破碎，通风难度大，采矿、开拓同井作业提升受限的困难，分公司领导跟班作业现场指挥，抢抓重点工程，进一步强化生产调度，采取平行交叉作业，全面推行以作业队为单位的计件承包，严格了绩效考核，实行按劳效分配。把工程任务分解到位，做到人员、任务、质量、时限、责任五到位，形成自上而下的抓执行的责任链。实行一日一碰头，一周一例会，一旬一考核，一月一表彰的管理模式，全面推行加压问责工作制。建立完善了企业目标考核体系，做到推进落实工作有任务，任务有考核、考核有时效、时效有检查、检查有反馈的全流程管理。为了把责任落实到位，项目部和车间班组签订生产管理目标责任承包书，把责任落实到人头，做到千斤重担人人挑，人人肩上有指标，形成公司对项目部、项目部对车间、车间对班组，班组对个人的“四级”考核，形成一级对一级负责，一级对一级考核。做到每天的事情每天完成，每天都比昨天有提高，大干快上的生产局面。　（李志云　李　泉） 　②