又是一年春来早，又是一年柳色新。2月29日，中国二冶召开首届六次职工会员代表大会暨2011年度先进集体和先进个人表彰大会。

会上，霍春义董事长作《行政工作报告》，总结2011年工作，全面部署2012年重点工作，分析了今年面临的经济形势，提出了2012年工作的中心任务、指导思想和经营目标。同时，对2012年重点工作进行了部署，二冶集团公司2012年全年工作重点一是要着力完成中心任务：即有效转型是全年工作的中心任务；二是要坚决攻克两大难点：即攻克一级项目管理模式有效运行的难点、攻克信息化建设实际运用的难点；三是要继续实施三大战略：即实施“人才兴企”战略、实施“创新兴企”战略、实施“品牌兴企”战略；四是要努力实现四个目标：即实现有效转型、科学发展的目标、实现精细化管理的目标、实现资产结构调整优化的目标、实现经营指标全面提高的目标；五是要全面强化五项管理：即强化全面预算管理、强化财务和资金管理、强化材料采购管理、强化风险管理和绩效考评管理、强化安全和质量管理；六是要大力加强六个建设；即加强党的建设、加强队伍建设、加强廉政建设、加强作风建设、加强企业文化建设、加强和谐企业建设。　（范秀文）　②