为进一步加强工会规范化建设，充分发挥工会作用，九冶建设公司工会在全公司开展了“工会组织亮牌子，工会主席亮身份；工会工作树品牌，工会干部树形象；会员评议工会工作，上级评选优秀工会；促进企业和谐，促进企业发展”活动（“双亮、双树、双评、双促”，简称“四双”活动）。

根据活动安排，九冶决定于5月在两级工会中全面推进“四双”活动，6月底前全部实现“双亮”，基层工会完成“工作品牌”确立，年底进行“双评”工作；2013年元月底以前对“四双”活动进行考核验收，检验促和谐、促发展成效。

    根据活动要求，两级公司将在办公地点悬挂统一规范的工会牌子，在企业宣传橱窗、厂务公开栏、企业网站、项目部（车间）办公区、职工食堂等显眼位置公开“四双”工作一览表。两级公司工会主席、副主席以及工会干部佩戴统一制作的胸徽、胸卡、设置办公桌牌等形式亮出身份，并公布工会主席、副主席、女工主任办公电话、手机号码等联系方式和职责。

    他们要求各基层工会要结合年度工作计划确立一项本级工会重点工作、特色工作树立工会工作品牌，并将品牌工作做实、做亮。围绕“改进作风、提升素质、塑造工会干部新形象”目标，他们积极开展业务技能、商务礼仪、职业素质等专业培训学习，不断培养工会干部立足本职、锐意进取、真抓实干、务实创新和提高履行岗位职责的能力，树立新形势下工会干部队伍形象。

他们决定于年底由会员对本年度的工会整体工作及工会干部进行满意度测评，测评结果进行公开。总公司工会于2013年元月底以前对各基层单位年度工会工作进行考评，重点考评年度工作任务完成情况，品牌工作以及“双促”成效。

为了将活动落到实处，九冶将“四双”活动纳入基层工会年度考评内容，对不能按时保质完成的单位，年终考评实行一票否决。为了达到更好的示范效应，他们将其一公司、二公司、汉中公司、安装公司4家示范单位进行重点督导，并要求各单位确立1-2个分会进行重点督导。

活动中，他们将争取做到“四个结合”：一是同企业组织机构设立结合，做到有组织就要有工会牌子，重点抓好车间、项目部分会的组建；二是同公司厂务公开工作相结合，把“四双”内容列入厂务公开内容；三是同“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动相结合，真正将工作贴近职工，贴近一线，两级公司工会主要领导要确定年度内深入一线车间、项目部工作计划；四是同职工之家建设相结合，在具备条件的办公场所、项目部、车间设立“职工活动中心”、“职工读书屋”、“职工创新工作室”等，配备相应设施。（南　溢）　②