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《劳动报》刊载中冶宝钢“六型”班组建设经验成果
    发布日期:2012-05-14
中冶宝钢技术公司现有基层班组1935个,活跃在宝钢生产保驾协力的各个区域岗位上,为更好地服务宝钢、服务上海经济建设,公司积极响应上海市总工会号召,切实做好“六型班组”建设工作,建立了党、政、工齐抓共管的班组建设管理机制,将班组建设工作纳入企业发展规划,并做到同步实施、同步推进,促进了企业核心竞争力的不断提升。经过几年的不懈努力,公司累计有百余个班组获得宝钢“信得过班组”称号,1个班组获得“上海市职工创新示范岗”,10个班组获得“上海市文明班组”,3个集体分别被授予“全国工人先锋号”和“上海市工人先锋号”荣誉称号。
在多年的工作中,公司建立了以生产管理、成本管理、安全管理、技术质量管理、民主管理、人力资源管理和综合管理七个方面为依据的规范化班组升级考核体系;并始终坚持把提升班组长能力放在做好班组建设工作的首位,组织编制了班组长培训教材,对基层班组长开展有针对性的培训,并选派优秀班组长代表参加上海市总工会举办的相关培训;此外,还通过公司内部网络、刊物和班组升级大会等途径为广大班组长提供广阔的交流、学习平台。 (中冶宝钢技术 章 程) ②
