在班组安全建设与管理优秀成果展示和比赛活动中，中冶天工集团联合利华项目部“以一提二建四化为抓手，助推项目安全目标的实现”的成果继获得天津市优秀成果一等奖后，又被评为全国班组安全建设与管理优秀成果展示和比赛一等奖，在1月28日和3月1日分别被全国安康杯竞赛组委会、天津市总工会以文件形式在全国、天津市予以通报表彰。  

中冶天工集团联合利华项目部在工期紧、任务重、工程质量要求高及施工现场分包队伍多、作业人员层次差别大和交叉与高空作业并存并由此导致安全隐患增多的情况下，努力打造一支作风过硬的境内外企项目管理团队。他们以安全生产“零”事故为项目安全管理目标，在采用国际安全管理模式的标准下，以“一提二建四化”（即：提高班组长的安全素质；建立良好的班组安全文化，建立完善的岗位安全责任制；班组安全管理目标化，班组安全管理现场化，班组安全管理动态化，班组作业标准化）为抓手，充分发挥班组在安全建设与管理中的作用，积极调动每一位员工的主观能动性，形成“遵守安全人人有责，平平安安大家受益”的班组安全文化，夯实了项目安全管理工作的基础，杜绝了一切安全隐患的发生，实现了项目管理“零事故，零伤害，零废物，零排放”的目标，2012年7月获联合利华（天津）有限公司100万安全工时奖。

根据组委会决定，联合利华项目部等40个获得全国班组安全建设与管理优秀成果展示与比赛一等奖的单位已申报“全国安康杯竞赛优胜班组”。　   ( 刘美玲)　②