3月23日，中十冶集团在西安召开“贯彻中国黄金集团反腐倡廉工作会议精神，抓反腐倡廉、促降本增效”动员大会，公司班子成员，总部专业师以上管理人员，各下属单位班子成员、科级以上管理人员以及公司重点项目负责人180人参加了会议。参会人数，创公司各类会议之最。

明确目标，广泛动员，科学部署，落实责任。会议对中十冶集团降本增效活动进行了安排和部署，中十冶集团高管层签订了2013年廉政责任书和岗位考核责任书，各单位代表纷纷上台做表态发言，坚决完成降本增效的任务目标。

降本增效，正在进行时

动员大会，拉开了中十冶集团降本增效的序幕。会后，中十冶集团各基层单位认真组织员工学习会议精神，并迅速展开了行动。

3月25日，中十冶集团机关党委在总部开展“降本增效，我签名、我行动”的签名活动，得到了两级机关员工的积极响应，两级机关160余员工在条幅上签名。企业文化部面向公司全体员工开展了“我为降本增效谏言献策”活动，通知发出的当日，即收到15条合理化建议。安装公司拟定于3月29日下午举办“降本增效、人人有责”演讲比赛，截止26日共有16名选手报名参赛。

通过各类活动的开展，全面动员，降本增效的意识正在全员脑海中生根、发芽。按照中十冶集团降本增效实施方案，中十冶集团降本增效工作将分为四个阶段， 3月13日至3月31日为宣传动员阶段， 4月1日至4月30日为调研分析阶段， 5月5日至9月30为目标推进阶段，10月7日至12月30日为检查考核阶段。

降本增效，全年工作的主旋律

中国黄金集团将2013年定为“降本增效年”。结合企业实际，中十冶集团把2013年定为“内控增效年”。

“我认为，‘降本增效’和‘内控增效’是一脉相承的，”中十冶集团董事长、党委书记程法杰告诉笔者，“要实现‘降本增效’这个目标，首先就是要通过管理增效。做好历史遗留问题和问题项目的处理，就是增效；做好每一项管理工作，就是增效。其次，就是要通过规范专业承包增效。通过规范专业承包单位的管理，降低风险，规范经营，实现共赢。第三，要通过自主开发项目增效。要加大自主开发项目的管控，实现‘目标管理、过程管控、样板引路、全面控制’。另外，我们还要借助科技研发力量，提升技术在降本增效中的含金量，实现增效的目标。”

降本增效，已经成为了中十冶集团2013年工作的主旋律。为了把降本增效活动落到实处，中十冶集团将降本增效活动方案反复斟酌，认真细化。公司把2013年廉政责任书和岗位考核责任书，作为年底高管层考核的重要依据。总部各部门以及各下属单位按照公司的要求，并结合自身的特点，纷纷明确了各自降本增效的详细量化指标，并拟定了具体的措施。

不夺胜利，誓不收兵

“不夺胜利，誓不收兵”。在动员大会上，中十冶集团董事长、党委书记程法杰斩钉截铁地说。“这不仅是中国黄金集团公司的安排，也是中十冶集团的迫切需要”。

程法杰告诉笔者，全公司上下对完成全年任务指标是充满信心，但他们也清醒地认识到，2013年个建筑市场依然低糜，建筑行业利润普遍不高，降本增效势在必行，在中国黄金集团内打好降本增效攻坚战。

目前，中国黄金集团公司已经将中十冶集团列为“降本增效”试点企业，对中十冶集团的降本增效工作提出了更高的期望和要求。我们有理由相信，有中国黄金集团公司的关心与支持，有中十冶集团领导层坚定的意志和决心，有中十冶集团员工的积极响应与身体力行，中十冶集团一定能够夺取降本增效战役的胜利，促进企业健康发展。　（张圣平）　②