4月中旬，中冶天工集团纪检监督部与工程项目监管部组成联合审计小组对所属第二直属项目部、西北分公司两家基层单位进行了内部控制评价审计，并以此拉开了中冶天工集团2013年全面内控评价审计工作的序幕。

此次内控评价审计，中冶天工集团集合了部分岗位技术骨干，根据《企业内部控制基本规范》及相关配套指引，以中冶天工集团内控检查底稿为基础，对被审计单位内部控制设计及运行有效性进行了检查、评价。过程中他们采取了现场访谈、询问、抽样等多种方法，检查和评价了被审计单位发展战略、人力资源、社会责任、企业文化、财务管理、资金管理、采购业务、资产管理、工程项目、合同管理、风险评估、内部监督、内部信息传递、信息系统等方面的内容，指出了内控管理缺陷并提出了针对性的整改建议。被审计单位一致认为此次内控审计对促进单位管理提升起到了很好的积极作用。

基于此次审计收到了良好效果，中冶天工集团决定于5月份开始组织开展对8家所属单位进行内控评价审计工作，将内部控制的要求逐步覆盖到全公司，融入到各项管理体系中，并形成长效机制，使内部控制真正服务于企业的经营管理工作。           （中冶天工集团　刘　霞）　②